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1、第 1 页 11 年个人工作总结范文1 特征码 pKUYBVpwwXmreapTEKVx 今年 3 月 7 日上午开始，我在中港航务工程局第二工程公司附 属单位科利公司进行了工商管理实习工作。在实习中，我在公 司指导老师的热心指导下，积极参与公司日常管理相关工作， 注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作，用理论 知识加深对实际工作的认识，用实践验证所学的工商管理理论， 探求日常管理工作的本质与规律。简短的实习生活，既紧张， 又新奇，收获也很多。通过实习，使我对日常管理工作有了深 层次的感性和理性的认识。现实这段时间的工作总结如下： 我所实习的科利公司，隶属于中港航务工程局第二工程公司。
2、 中港航务工程局第二工程公司成立于 1953 年，是以水工、市政、 工民建、路桥、安装工程等为主要经营项目的国有大型骨干建 筑施工企业， 具有航务工程总承包一级、房建二级、市政、水 利水电三级、地基与基础一级、钢结构一级、机电设备安装一 级、商砼与预制构件二级、勘察设计甲级、计量二级、建筑材 料试验甲级等资质。公司现有正式职工 3000 余名，先进的工程 技术装备千余台;拥有 2.6 万平方米的高层办公楼和 30 多万平 方米的生产基地;近 700 米的工作船码头和 4 万余平方米的海 域，固定资产达 3 亿多元。公司于 1998 年通过了 ISO9002 质量 第 2 页 体系认证;1999
3、 年通过了 ISO10012 国际标准认证，取得了计量 保证确 认合格证书; 2001 年通过了 ISO9001 国际质量管理体 系认证。 回顾实习生活，感触是很深的，收获是丰硕的。实习中， 我采用了看、问等方式，对科利公司的日常管理工作的开展有 了进一步的了解，分析了公司业务开展的特点、方式、运作规 律。同时，对公司的“浇注明天”的服务品牌， 构筑精品，造 福社会的企业使命， 务实求新、敢争一流的企业精神有了初步 了解。 一、坚持以经营为龙头，不断开拓山东地区传统施工领域 抢抓水工市场快速发展的良好机遇，进一步加大了对青岛 港、烟台港、日照港(600017,股吧)等大型水工工程的跟踪公关 力
4、度，认真作好了北船重工搬迁、奥运基础设施建设的经营工 作，承揽到北船重工大坞、烟台港三期二阶段、奥运会青岛国 际帆船中心标段、日照港中港区东部岸线等工程，确保了传统 市场战略项目不丢失。同时，发挥地域优势广揽信息，积极跟 踪，承揽到东营港扩建和蓬莱国电等工程，在开拓传统工程领 域发面取得了新进展。 二、强化三标一体管理体系运行，有效的促进了企业管理 水平的提高 切实加大三标一体管理体系运行力度，进一步强化了体系 检查、文体整改和业务指导，对内审发现的问题及时进行了整 第 3 页 改追踪检验，建立了基层单位与机关部室双向评价体系，不合 格报告同比降低了 50%，符合率和得分率较前年有了增长，三
5、标一体管理体系得到有效的运行。 三、坚持以经营为龙头，积极实施“1433”经营举措，促 进经营持续发展。 2005 年公司经营工作思路确定为“1433” ，即要成立一体 化经营领导小组，建立四个经营分公司运行体制，坚持三位一 体的经营原则，充分发挥经营工作的三个积极性，不断开拓山 东地区、南方、桩基和陆域市场。 “1433”经营思路具体内容是：公司成立一个精干高效、 信息反馈迅速的公司经营领导小组，切实加强对经营工作的领 导;建立经营分公司、厦门分公司、上海分公司和陆域经营分公 司四个经营分公司的经营运行体制，增强开拓市场的能力;坚持 以市场价中标，不投亏损标，诚信合作、互惠共赢三项经营原 则
6、;充分调动公司经营部、经营分公司和经营人员三方面经营积 极性。 在新的经营思路指引下，公司将继续加大对山东地区传统 市场的开拓力度，全力以赴地做好前湾港、日照港、烟台港新 建码头、黄岛招商国际码头、青黄复线、青黄隧道、东营港后 续工程等工程项目的跟踪公关工作，紧盯不放，志在必得，巩 固传统市场，力争在承揽特大型工程项目上有所突破。继续坚 定不移地开拓南方市场，干好厦门、温州、海南等在建项目， 第 4 页 赢得业主满意，树立企业形象。发挥经营分公司的作用，加大 对重点工程的经营公关力度，做好投标工作，确保目标工程不 丢失。以项目为依托，在开拓新的市场上有所作为，保持南方 地区经营产值持续增长。坚
7、定不移地开拓桩基市场，切实加大 桩基设备投入，锻炼桩基施工队伍，进一步增强桩基施工能力。 坚持水陆并进，提高规模效益。利用房建施工总承包一级资质， 认真总结路桥施工经验、教训，加大陆域市场开拓力度，实现 陆域市场的稳步发展展。 同时通过实习我发现中港航务工程局第二工程公司附属单 位科利公司也存在问题： 1、 市场观念和经营体制不适应公司快速发展的要求，市 场开拓的步伐与企业快速发展的要求有差距;经营体制还不完善， 经营队伍、经营人员的责权利还有待于进一步提高。 2、 施工组织管理观念有待进一步转变，在施工过程中 中按照施工合同要求进行施工组织管理的意识不强，施工管理 现状与施工管理科学化、规范
8、化存在较大差距，只是我们有的 项目在开工初级阶段和施工过程中难以进入状态，不能满足业 主要求。 第 5 页 3、 成本意识不强，成本控制水平不高，个别项目不存在 管理粗放、施工大手大脚的现象，向管理要效益、向科技创新 要效益的意识还没有牢固树立起来，以至于我们的成本控制与 先进的施工企业还存在较大的差距，市场竞争力不强。 4、 对分包队伍的管理制度和管理程序化还不完善， ，在分 包合同管理发面存在程序不衔接、管理不闭合的现象;项目部对 分包队伍达管理的重视程度不够，在管理手段和制度落实上存 在薄弱环节。 5、 依法治企、依法维权和自我保护意识不强，不能够充 分运用法律手段维护企业利益，特别是领
9、导干部的法律知识和 依法治企的意识还不适应市场经济的要求。 对此，我提出了我的有关建议和对策： 一、进一步强化生产是经营继续的观念。 企业的发展取决于经营的质量和效果，只有广开源头，多 揽工程，企业发展才有保障。随着市场竞争的日益激烈，干好 在建工程是承揽后续工程、开辟新市场的必然要求和前提条件。 因此，我们要进一步强化生产是经营继续的观念，干精品、打 品牌，树立一流的企业形象。 二、 树立“零缺陷、低成本”向精细化管理要效益的观念。 效益是企业生存和发展的根本，只有实施“零缺陷低成本” 战略，才能适应市场的激烈竞争，获得更大的赢利空间，加快 第 6 页 企业的发展。因此，企业上下必须以效益为
10、中心，在广大职工 中不断深化“零缺陷低成本”向精细化管理要效益的观念，努 力降低成本，提高效益。 三、进一步推进和规范项目管理 通过对资金管理、劳务层管理、物资管理、 ，加强项目基础 管理，结合“三标一体”管理体系运行,完善项目管理，加大监 控检查整改力度，达到闭合管理。建立公司综合考评体制，加 大对工程质量、安全、文明工地的检查力度，抓好整改落实， 促进施工管理水平的提高。 四、推进依法治企，维护企业合法权益。 深入开展法制宣传教育，进一步增强广大干部职工的法制 意识。强化领导干部，特别是中层干部的法制培训，增强领导 干部的依法经营，按章办事的能力，完善管理体制，明确责任 分工，加强业务培训
11、，提高公司法律事务整体管理水平。 短暂的实习转眼而过，回顾实习生活，我在实习的过程中， 既有收获的喜悦，也有一些遗憾。那就是对企业管理有些工作 的认识仅仅停留在表面，只是在看人做，听人讲如何做，未能 够亲身感受、具体处理一些工作，所以未能领会其精髓。但时 通过实习，加深了我对工商管理基本知识的理解，丰富了我的 实际管理知识，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性 认识。认识到要做好日常企业管理工作，做好个人工作计划， 既要注重管理理论知识的学习，更重要的是要把实践与理论两 第 7 页 者紧密相结合。 个人年度工作总结范文二： 转眼间，八月份即将从日程中远去。对于工作者而言，写 好八月份个人工
12、作总结也是一件很重要的事。以下是一则八月 份个人工作总结范文，供各位参考，希望大家从中掌握工作总 结怎么写。 八月份个人工作总结范文 今年 8 月份调入*物业管理处以来，我努力适应新的工 作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地 完成了各项工作任务。以下是八月份个人工作总结报告： 一、自觉加强学习，努力适应工作 我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不 甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强 学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现 已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积 累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高
13、， 通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情 况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在 各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉， 我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工 作重点和难点。 二、做好个人工作计划，心系本职工作，认真履行职责， 第 8 页 做好个人工作总结报告 (一)耐心细致地做好财务工作。自接手*管理处财务工 作的半年来，我认真核对上半年的财务账簿，理清财务关系， 严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目 标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都 根据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。
14、同时认 真核对发票、账单，搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。 按照财务制度，我细化当月收支情况，定期编制财务报表，按 公司的要求及时进行对账， 没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合* 的实际，在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上，我 认真搞好区分，按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费，定 期予以收缴、催收，2004 年全年的服务费已全额到账。四是合 理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从 公司的利益出发，积极协助管理处主任当家理财。特别在经常 性开支方面，严格把好采购关、消耗关和监督关，防止铺张浪 费，同时提出了一些合理化建议。 (二)积极主动地搞好文案管
15、理。半年来，我主要从事办公 第 9 页 室的工作，*的文案管理上手比较快，主要做好了以下 2 个 方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的 资料文档和有关会议记录，我认真搞好录入和编排打印，根据 工作需要，制作表格文档，草拟报表、做好办公室工作总结等。 二是档案管理工作。到管理处后，对档案的系统化、规范化的 分类管理是我的一项经常性工作，我采取平时维护和定期集中 整理相结合的办法，将档案进行分类存档，并做好收发文登记 管理。 (三)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是 10 月份开 始交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的工作，由 于缺乏专业知识和管理经验，当前又缺少绿化
16、工人，正值冬季， 小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下 2 个方面的工作： 一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。 三、主要经验和收获 在 20XX 工作半年来，完成了一些工作，取得了一定成绩， 总结起来有以下几个方面的经验和收获： (一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽 快适应新的工作岗位 (二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新 的环境中保持好的工作状态 (三)只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好 财务职责 第 10 页 (四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工 作做好。 四、存在的不足 由于工作实践比较少，缺乏相关工作经验，2004 年的工作 存在以下不足： (一)对物业管理服务费的协议内容了解不够，特别是对以 往的一些收费情况了解还不够及时; (二)食堂伙食开销较大，宏观上把握容易，微观上控制困 难; (三)绿化工作形势严峻，自身在小区绿化管理上还要下更 大的功夫 (四)做好下半年工作计划，争取将各项工作开展得更好。