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1、土木工程施工项目运行机制的完善摘要：随着我国经济的飞速发展，土木工程项目不断增多，给建筑业提供了良好的发展机遇，本文通过介绍土木施工的概念，从而在对施工项目中所发现的问题及解决方法进行探讨，以期对施工企业在项目管理的完善上有帮助关键词：特点，问题，解决方法土木工程施工项目是我国国家建设重要的一个组成部分。随着我国经济的高速发展，土木工程项目的工程量急剧增大。同时，土木工程施工项目也不再局限于常规化的地面施工。越来越多的高楼、地下隧道、地铁等要求土木工程施工项目扩展到高空、地下、水中等复杂的作业环境中去，给其提出了更高的要求。全新的理念、全新的材料、全新的技术，使土木工程业拥有良好的发展机遇，同
2、时这也是挑战。但是，我国大部分企业施工项目的管理方法仍然比较落后，土木工程施工项目的管理革新已经迫在眉睫。所以，管理者应正确面对土木工程施工项目中出现的问题，树立全局意识，在土木工程施工项目建设的全过程中加强监管针对存在的问题提出可行性对策，这对于促进我国国家建设的顺利进行以及我国经济的稳定发展有着十分重大的作用。 一、施工项目管理及其特点 施工项目管理是施工企业运用系统的观点、理论和方法对施工项目进行计划、组织、监督、控制、协调等全过程、全方位的管理，实现按期、优质、安全、低耗的项目管理目标。施工项目管理的具体特点：一是施工项目的管理者是建筑施工企业。业主或监理单位涉及到施工阶段的管理仍属建
3、设项目管理。二是施工项目管理的对象是施工项目。由于施工项目的多样性、固定性及庞大性特点，使施工项目的生产活动与市场交易活动交叉在一起，买卖双方都投入生产管理，从而，施工项目管理的复杂性和艰难性是其他生产管理所不能比拟的 二、土木工程施工项目管理中存在的问题 传统的土木工程施工项目管理方法已经不能适应新形势的需要，存在着诸多问题。具体如下： （一）缺乏法律意识合同管理失控 由于大部分土木工程施工项目的管理人员法律意识还不够强，在签订施工合同时，不懂得保护自己的合法权益，从而签订下一些“不平等条款”。在签订合同之后，有些企业为了弥补“不平等条款”带来的损失，不惜以损害工程质量为代价。土木工程施工项
4、目中涉及到大量建筑材料，一种建筑材料的质量不合格，就会影响到整个工程的质量，严重时甚至会影响到我国人民的生命财产安全。所以，不完善的合同造成一些土木工程施工项目的施工方为谋利益、忽视质量，也使得近些年来我国建筑方面的安全事故频频发生。同时，传统的土木工程施工项目缺乏专业人员对合同进行管理，这就造成在施工过程中，施工方随意修改合同条款，严重影响了施工进度以及施工质量，同时给企业带来法律风险。总而言之，大部分土木工程施工项目在开工前缺乏设计与规划，缺乏完善的合同的支撑，这就给后期的建设带来许多严重的问题。 （二）缺乏全面的工程监理 传统的土木工程施工项目只注重由工人按时完成既定的任务，但由于缺乏全
5、面的监理，使得工程质量大打折扣。虽然有些土木工程施工项目设有专门的监理人员，但是这些监理人员并不具备相关经验，缺乏相关专业素养，法律意识以及合同意识相当淡薄，根本无法承担起工程监理这样的重任。 （三）投标管理不规范 建设资金不能有效地运用到项目中去由于工程造价越来越低，施工企业为维持生计需要从项目抽取一定的资金，有的施工企业管理粗放，缺乏对项目的制造成本、利润等经济指标的正确分析，有的根本不知道现场该用多少钱才能把质量优良的工程建造起来，不管项目“肥瘦”都砍一刀，把有限的建设资金抽回企业本部，由此造成了工程资金缺口大，直接影响了工程项目的施工。 （四）科技含量低工程质量差 目前大部分土木工程施
6、工项目建设过程中仍然采用传统的技术，缺乏高科技含量的技术使得一些工程建设效率极低，严重影响了工期。同时，缺乏创新在当今社会是致命的缺陷，这就使得一些土木工程施工项目的品质受到极大的限制。 土木工程的施工质量关系到人民生命财产安全这样重要的问题，是工程的核心所在。“土木工程施工中存在的质量问题主要是：砖砌体纵横墙不同步砌筑；钢筋漏放，或钢筋长度不够；砌筑砂浆配合比设计不合理；钢筋成形绑扎不正确等。我国近几年不断增长的建筑安全事故反映了我国一些土木工程施工项目完成质量极差，严重影响了建筑物的正常使用以及人民生命财产安全。 三、解决方法 （一）加强新材料的研发及使用加强新材料的研发力度，不但要增加建
7、筑材料的品种，更要改善传统材料的性能。例如，粘十发展为非牯土制品、粘土实心砖发展为空心砖；增加混凝土硬度、强度，使其更环保节能；提高钢材的强度，增加其韧性。新材料的应用必然会提高我国建筑的质最、美观性、舒适性，提高我国建筑领域在国际卜的地位。 （二）强化计算机技术在土木工程中的应用强化计算机在十木工程领域中的运用是必然趋势，计算机技术的运用必然会加速建筑业的大力发展。加强计算机在土木工程设计中的应用，包括cAD计算机辅助设计与制图，提高设计质鼍，缩短设计周期I力口强计算机在材料检测中的运用，提高建筑产品的质量，增加环境效益；运用计算机实现信息化管理，对施工过程中的人、财、物实现计算机实时监控管
8、理，保证信息畅通。 （三）创新管理技术，转变运营方式改变以往以手工操作为丰的生产方式运用现代化的生产工具实现机械化建设。采用股份制形式，实现公司化、集团化运作，实现规模化效应，并且提高企业的市场竞争力和抗风险能力。 四、小结 本文针对我国建筑工程质量存在问题和隐患，提出了施工质量全过程控制的理念，阐述了施工质量控制的阶段和措施，对指导工程实践有一定的意义。 参考文献： 【1】 韩远祥. 建筑施工项目全面质量管理分析. 中国高新技术企业, 2009, (18)； 【2】姚作杰，浅析土木工程施工过程中的管理问题，建材技术与应用，2009（11） 【3】陈宏山十木工程发展中的几个重点问题建筑与结构设计，2007(02)