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1、6s 管理体系12020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。6S 检查持续改善不合格项分类汇总反馈责任部门责任部门制订整改措施措施验证YES实施整改结果验证YES效果巩固22020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。主任委员吴宝易副主任委员刘红推行巡查委员赵矩宝王世昌委员委员委员委员委员委员委员陈立民刘景胜张晶王桂强杨威刘治国宋桂海李连东执行委员执行委员执行委员赵娟赵国英吴忠强张燕李国峰孙宝胜翟广乐刘春怀吴儒权袁忠芬张金海32020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。区域项目规定要求项目车间通道区域划分区分为“要”与“不现场摆放
2、材料及物品要”。整理“要”的留下,工作台上、下及抽屉“不要”的彻底清除物品定位放置及标识工作区域物品放置整齐有序不良品处置及标识“要”制品品有定位，箱内放置合的东西理定位、定量放指导书，点检表及其它文件整顿置, 摆放放置，各种记录完整整齐 , 明确数量,生产设备、模治具、仪器统一标识工具看得见生产设备、模治具、仪器及生与看不辅助物品产见的地车清扫方清扫间干净 , 清除赃污,地面及时清扫 , 干净、整洁防止污染发生6S执行评分标准要求标准4分3分2分很通畅并且整洁临时超出通道但有警示超出通道无警示标识标识车间内合理划分区车间内合理划分区域，有车间内合理划分区域，但某些界限不清晰，有域，但某些界限
3、不清明显界限，并标识清晰标识并清晰晰，标识不明现场摆放材料及物品均为现场摆放材料及物品均现场摆放材料及物品为2日内用量 , 且整理良均为 3日内用量 , 且整1日内用量 , 且整理良好好理良好桌上及抽屉内均为最低使当日使用但杂乱有不用的物品摆放用量且整齐物品定位放置 , 摆放整齐,物品定位放置 , 摆放整物品定位放置 , 摆放整齐, 并标志牌标识不清并标志牌标识清晰准确。齐, 无标志牌标识。晰准确。操作台放置物品过操作台放置物品整齐合操作台放置物品过多，多，周转箱码放不整理，周转箱码放整齐周转箱码放整齐齐不良品及时处置并有标不良品及时处置没有标不良品没及时处置并有标识，放置不良品识，放置不良品
4、箱内识，放置不良品箱内箱内制品保管良好 , 并有定制品保管良好 , 没有定制品保管良好 , 无定位，箱内放置高度不位，箱内放置高度合理位，箱内放置高度合理合理相关文件放置指定位置，相关文件放置指定位相关文件放置指定位各种记录能正确及时填置，各种记录能正确及置，各种记录不能及写，文件正确，有效，整时填写，文件破损时洁摆放整齐，最佳状态使能使用有保养定位放置能使用但脏乱没保养用，采用目视管理但不整齐采用目视管理工具有保养有定制位置可用工具缺乏保养手摸没有灰尘 ( 设备、模比较干净没有生锈和油垢、但治具等目视无灰尘)有轻微灰尘使用拖把 , 并定期打扫 , 很早上有清扫 , 但是未拖水渍、灰尘看起来不
5、光亮地干净1分0分虽能通行，但要避开有很多东西或脏乱台车车间内划分区域不合理，界限不清晰，标没有划分区域识不明长期放置材料并不整角落放置不必要的材齐料多日不使用的物品但不使用的物品杂乱整齐物品定位放置 , 摆放物品定位放置 , 摆放不整齐 , 标志牌标识不整齐 , 没有标志牌不清晰。标识。操作台放置多种物操作台放置多种物品，周转箱码放不整品，周转箱码放整齐齐不良品没及时处置并不良品没及时处置并没有标识，放置不良没有标识，未放置不品箱内良品箱内制品保管欠缺 , 没有制品保管不良好 , 没定位，箱内放置高度有定位，箱内放置高不合理度不合理相关文件与正在作业相关文件过期无效，各种记录能不能正确的不符
6、及时填写不能使用的集中在一破损不堪，不能使起用，杂乱放置勉强可用的工具多不能使用的工具混放有人保养但轻微生锈有生锈、油垢、布满和油垢灰尘、根本无人保养虽无脏物 , 但地面灰有纸屑、毛边等其它尘堆积杂物将上面5S责任区域划分3S 实施的做法清洁制度日常 5S工作化，规范化，维持其成果5S自我检查从养成工作服穿戴整洁好习惯,依规定行为规范素养行事 , 培养积极进取的仪容精神时间观念员工有违反安全操作规程的现象人员操配电箱、开关、按钮、插座、导线、用气管道必须保持作安全,完好无损设备运安全转安全, 无人或下班时关闭机器设备环境无、电扇及照明灯具危险隐患消防设备设施齐全，正常应急照明、疏散指示标识齐全
7、、好用有划分 , 并责任明确整理、整顿和清扫都已经整理、整顿和清扫都已做好并能配合检查工作经做好检查全面并且彻底穿着依规定 , 并感觉有活工作服穿戴整齐，无破力损，但有污渍有主动和团队精神遵守企业的规章制度均依规定整理穿戴未穿戴整洁约定时间会提早去做好约定时间全力去完成能够发现问题 , 并能及时能遵守工艺文件规定提出完好无损能在长时间离开时或下班时关闭机器设备、电扇及照明灯具消防设备设施齐全，正常应急照明、疏散指示标识齐全、好用有划分 , 但责任不明根本没有划分确有执行 , 但整理、整顿有执行 , 但整理、整完全没有执行日常 5S顿和清扫有一项未做和清扫有一项未做好好，不能积极配合检工作，检查
8、时不服从查工作有检查 , 但检查不全根本就没有检查面和不彻底纽扣或鞋未弄好不整洁穿着脏 , 破损未修补自己的事情可以做做事不认真，容易出举止粗暴，口出污言好，但没有团队协作错秽语精神衣物破顺头发 , 胡须过长不修边幅又脏不愿时间约束 , 但会尽稍有时间观念 , 开会大部分人缺乏时间观力去做迟到很多念不安操作规范作业、私自修改参数有部分损坏不能在长时间离开时或下班时关闭机器设备、电扇及照明灯具消防设备设施不齐全应急照明、疏散指示标识不齐全、不好用评分原则 : 以最底标准对每一个车间和部分办公区域的人和物进行对照衡量, 凡是有一人一物不符合 , 将给予扣分处理 , 一项不合格扣除一分，依此类推直至
9、本项分数扣除完。42020 年 4 月 19 日检查时间：检查项目整理整顿清扫清洁人员素质安全文档仅供参考，不当之处，请联系改正。办公室 6S巡检记录表检查人：评分标准检查内容得分问题点整改措施完成日期负责人备注3 办公桌上没有与工作无关物品放置3 有无资料堆积现象将不经常使用的文件资料进行分类编号3整齐存放于文件柜中将经常使用的文件资料进行分类整理,3整齐放于办公桌文件框或抽屉中3 椅背上不允许摆放衣服和其它物品办公桌、椅、柜等物品放置要规划有3序, 布局美观文件夹明确标识与放置的文件一致，文3件夹整齐放置工作中的相关文件、记录分类摆放整齐3、填写清楚无误办公室内电器线路走向规范、美观, 电
10、3脑线不凌乱办公桌左侧柜子内物品分类摆放。柜内4 、柜外保持洁净、无灰尘、无杂物 ; 并按使用者4 垃圾是否定期处理。4 地面干净 , 要显露本色 , 无灰尘、污迹4 每天上班前对自己的卫生区进行清扫。4 上班时间随时保持。下班前整理好当天的资料、文件、票4据, 分类归档言谈举止文明有礼 , 对人热情大方 , 不大4声喧哗。4 穿着都能整洁得体 , 整齐大方不串岗、不聚众聊天 , 不做与工作无关4的事4 工作安排科学有序 , 有时间观念能够积极的思考工作方法 , 并加以改进4。具有团队精神 , 能互相帮助 , 积极参加 6S4活动电器设备及线路绝缘良好 , 无临时搭接5线、裸露线5 通道上不可
11、放置物品无人时是否有关空调、电扇、电脑、热5水器及照明灯具。是否在办公室内擅自安装插座、拉接电5线。下班前要锁好抽屉 , 抽屉内的所有物品5要摆放整齐。下班后要锁好门窗。52020 年 4 月 19 日检查时间：检查项目整理整顿清扫清洁人员素质安全文档仅供参考，不当之处，请联系改正。车队 6S巡检记录表检查人：评分标准检查内容得分问题点整改措施完成日期负责人备注4 驾驶员证件 , 行车执照等各种证件齐全4 车贴、车标清晰干净4 后备箱没有与工作无关物品放置4 随车工具齐全并整齐有序4 各种线束固定，灯壳固定，附件固定等4 各种油，液无变质，数量符合标准4 车厢没无杂物和垃圾4 车窗和后视镜明亮、干净。4 车身 ( 外) 清洁无污渍4 车厢内整齐、无异味。言谈举止文明有礼 , 对人热情大方 , 不大4声喧哗。4 穿着都能整洁得体 , 整齐大方4 精神和体力是否饱满4 工作安排科学有序 , 有时间观念能够积极的思考工作方法 , 并加以改进4。4 文明驾驶无违章现象6 车辆灯光和行驶是否正常6 是否符合规定及行车车型要求6 按保养里程进行车辆正常保养灭火器等安全附件齐全并处于正常可使6用状态6 离开车辆时，是否关好车窗、锁好车门6 车辆是否停放在安全地段或指定位置6S 管理体系62020 年 4 月 19 日