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阻碍执行力的三大原因,制度 领导的权利大，制度的威力小；领导的权力小，制度的威力大；淡化了领导，就强化了制度；强化了领导，就淡化了制度。,文化 文化是一种自然的影响力，他无声息，可以牵引人的思想，挑战人的心智，驱动人的行为。,1、触动人心的神圣使命 心中有神，如有神助 心中无神，生命乏力 2、吸引人心的宏伟愿景 年限 指标 承诺 3、统一人心的价值取向,文化,光有制度，没有文化，要么执行有力， 要么执行崩溃； 光有文化，没有制度，要么自然推动， 要么软弱无力。,人员,人员 一、亲人、友人、爱人 1、打预防针 2、减少私交 3、走正常程序 4、轻奖重罚 5、接受邦兆执行系统特训,二、能人 能人中的首善大肆表彰，能人中的首奸坚决拿下 。,人员,三、老人 宁给报酬，不给懈怠的空间,人员,一,态度不良的“鸟头族”,0,二,不负责任的“踢球专家”,三,不与公司共成长的“落伍者”,四,没有执行力的“慢游专家”,快 速 反应快 协调快 决策快 落实快 应变快,五,不懂感恩的人,六,不认同公司核心价值观的“异类”,七,不创造结果的“假象专家”,八,自我辩解的“理由专家”,九,缺乏团队精神的“个人主义”,十,机制不全的“盲人”,十一,没有使命感的“鼠目人”,