【工作总结】15年医院财务科工作总结范文[1].docx

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1、第 1 页 15 年医院财务科工作总结范文1 特征码 xDNfMAjOIXmheRyHPwFk 首先欢迎各位领导来我院检查指导财务工作。一年来,我们财 务人员在院党委的正确领导下,高举邓小平理论的伟大旗帜, 全面贯彻“三个代表”重要思想,认真学习 xx 大文件精神,积 极参加医院组织的各项活动,努力学习业务知识,团结一致, 齐心协力,围绕我院年初既定的工作目标,较好地完成了各项 工作任务。汇报 一、今年新开展的主要工作 1、我院为加强经济管理,实行全成本核算,在医疗系统尚 属最新的经营模式,目前,在全国没有成型的办法,我们根据 有关理论知识及我院实际情况,在实践中不停地摸索、探讨。 制定了全成

2、本核算办法和操作程序,自今年 1 月 1 号实施。通 过全成本核算,增强了广大职工的成本意识,杜绝了浪费现象, 收到了明显的成效。在收入以 32%的增幅情况下,但相关成本 却相对降低,例如:其他材料消耗 XX 年为 16 万元,XX 年为 12 万元,节约 4 万元;卫生材料消耗占医疗收入比,XX 年 21.19%,XX 年 15.85%,XX 年比 XX 年降低 5.34 个百分点;药品 费占药品收入比 77.12%,XX 年 75.57%,XX 年比 XX 年降低 1.65 个百分点。预计全年业务收入比去年增长 32%,业务支出比 第 2 页 去年增长 12%,与去年相比增加广告费 28

3、万元、院报费用 4 万 元、技术协作费 20 万元,奖金增长 65 万元,扣除以上这些不 可比因素业务支出仅增长 8%。 2、为适应社会主义市场经济的需要,规范财务行为,提高 财务管理水平,经院办会研究决定,我们制定了调整方案和竞 争办法。在院领导、工会、纪委、人事科、审计科支持帮助下, 财务机构、人员进行了调整,全院财务人员实行了集中管理,财 务科共分 4 个组,组长进行竞争上岗、职工双向选择,通过公平、 公正地进行竞争上岗和双向选择,调动了全科人员的积极性, 特别是各组组长认真负责,开拓思路,发挥了模范带头作用。 3、我院目前财力非常困难、资金不足、设备老化,严重制 约着我院的业务发展,院

4、领导不等、不靠,积极筹措资金,走 负债经营求发展的路子,申请利用以色列政府优惠贷款购进大 型医疗设备,贷款总额 200 万美元。财务科积极主动跑卫生厅、 财政、计委、银行、经委等部门办理了贷款项目的立项、报批、 可研、担保、转贷等工作,投入了很大精力。 4、积极参与了本年度奖金分配方案的制定工作,遵循了按 劳分配、效率优先的原则,运用了收入、成本、目标、质量考 核等多项指标,环环相扣。使我们在创收的同时,注意了节约; 在考虑经济效益的同时注重了医疗、护理服务质量;兼顾收入、 成本、质量,向着目标而努力。这个方案自 4 月份实行以来, 极大的激励了职工的积极性和创造性。今年 1-3 月份业务收入

5、 第 3 页 486 万元,比去年同期 473 万元增长了 2.7%,今年 4-10 月份业 务收入 1609 万元,比去年同期业务收入 1191 万元,增长了 35%。 5、做好 iso9000 文件编写工作,受到领导好评。在医院 iso 推行办指导下,我们认真负责,开动脑筋,集思广益,组 织科内人员反复讨论,共编写 73 个财务作业指导书,并受到医 院的通报表扬。 6、年初我院对全院各科室的固定资产进行了全面清查,为 各科室重新建立了固定资产台账,保证了我院固定资产管理的 账账相符、账卡相符、账实相符。今年下半年,为了进一步加 强固定资产专项管理,我院在财务集中管理的基础上,专门成 立了财

6、产物资组,目前我们正为固定资产的网络化管理做各项 准备工作,以进一步提高固定资产的管理水平和使用效率。 通过这几项工作的开展,我们收获非常大,学到了很多东 西,开阔了眼界,拓宽了思路。如:在制定成本核算办法时, 经常到书店查找有关企业成本核算管理知识,参照银行系统全 过程成本核算办法。在我院决定举债经营时,我们学习关于如 何利用财务杠杆进行负债经营。了解了国际负债率和我国规定 负债率的警戒线分别为 60%和 50%,利用好负债,将会给医院创 造较高的经济效益,但是,只要负债,就有财务风险,我们将 尽最大努力做好风险预警、控制、管理等工作。总之,有付出 就有收获。 第 4 页 二、各项日常工作圆

7、满完成。 1、严格遵守财经法律、法规,健全了费用报销制度及审批 规定,并能认真执行,层层把关,坚持原则,不徇私情。 2、积极做好经济管理工作,为领导及时提供经济信息,今 年召开了两次财务经营分析会议,对我院财务运行情况进行阶 段性全面分析,看到成绩,发现问题,提出改进措施,保证了 我院经济活动有序顺利开展。 3、完成了省物价局、省卫生厅交给的医疗服务项目成本测 算工作。搜集了上万个数据,填制各种表格,分摊计算出我院 近三百项医疗项目成本以及诊次成本、床日成本、出院人次成 本,写出了XX 年医疗服务项目成本测算分析报告 。完成 10 项新的医疗收费项目及收费标准的申报工作。按物价局的要求, 我 我们深入科室进行了严格的物价自查工作,我院完全按医疗收 费标准进行收费,无乱收现象。根据 iso 的要求制定了物价管 理规定、病人投诉制度、价格维护制度等规定。规范了医疗收 费行为,使物价管理上了新水平。 4、让病人“看放心病、交明白钱” ,自我院努力改善就医 第 5 页 环境和就医条件,尊重病人的知情权,为不影响工作,住院处 利用晚间调整了软件程序,5 月份在实行“日日清”的基础上, 逐步实行“项项清” ,此项工作方便了病人,得到了群众的认可。 真正做到了让病人“看放心病、交明白钱” 。也促使了医院加强 管理,规范医务人员的行为,合理检查,合理用药,提高了诊 疗质量和水平。

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