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1、社区卫生服务站考核实施方案12020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。* 社区卫生服务站考核实施方案为加快推进基层医疗机构分配制度改革，建立科学、规范、合理、公平的绩效评估和分配激励机制，完善以服务数量、服务质量、接受医疗服务人员的满意度为主要指标的绩效考核体系，充分调动医务人员的积极性，结合我站实际，制定本方案。一、指导思想以科学发展观为指导，按照基层医疗卫生机构绩效工资考核实施方案的有关要求，建立以岗位目标管理为基础、以质量考核为核心的绩效工资制度，实现规范管理，充分调动职工积极性，增强发展活力，促进基层医疗卫生事业健康发展。二、绩效考核原则1 、坚持按劳取酬、效率
2、优先、兼顾公平的原则。22020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。2 、坚持公平、公正、公开原则。3 、坚持向“技术含量高、风险程度大、工作负荷强、管理责任重”的岗位倾斜的原则。4 、坚持“因事设岗、以岗定责、绩效挂钩”的原则。三、绩效考核内容1 、效率指标 : 提供医疗服务、公共卫生服务数量、服务质量、居民满意度等。2、服务数量 : 在有效工作时间内必须完成的医疗和公共卫生服务的工作数量; 其中公共卫生服务包括预防、妇幼保健、康复、慢病管理、健康教育、计划生育等。3 、服务质量 : 按 * 社区社区卫生服务站绩效考核细则执行。四、考核对象全站工作人员。32020 年
3、4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。五、绩效工资构成及分配方式1 、基层医疗卫生事业单位绩效工资制度实施后，工资包括基本工资和绩效工资；原工资构成中的岗位工资、薪级工资和护士 10%津贴为基本工资；原工资构成中的津补贴部分、年终一次性奖金、含滚动升级额工资部分归并为绩效工资。实施绩效考核后，将绩效工资分基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分，绩效工资总额的 70%确定为基础性绩效工资， 30%确定为奖励性绩效工资。2、针对本单位的实际财力状况，可按20%比例实施绩效3、基础性绩效工资和个人基本工资根据每月考勤等情况按月发放，个人基本工资和基础性绩效工资事假、旷工扣除标准参照事业单
4、位管理规定执行。扣除的基础性绩效工资和个人基本工资充入单位考核周期内的奖励性绩效工资总量再分配。六、绩效考核程序社区卫生服务站绩效考核每 3 个月进行一次。绩效考核结果是工作人员考核周期奖励性绩效工资分配的主要依据。42020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。绩效考核结果及运用(一 ) 考核结果考核实行百分制。得分 90 分以上为优秀， 70-89 分为称职， 60-69 分为基本称职， 60 分以下为不称职。考核结果作为被考核人计算绩效工资的依据。同时作为其表彰奖励、培养培训及聘用续聘和辞退等的重要参考依据。(二 ) 考核结果的运用1 、绩效考核结果作为绩效工资分配的
5、依据。2 、奖励性绩效工资发放标准：考核为优秀的职工 120%发放，考核为称职的职工 100%发放，考核为基本称职的职工 80%发放，考核为不称职的职工不发放。3、考核周期内出现下列情况之一的，经核实后，实行一票否决奖励性绩效工资。违反相关政策和法律法规，被上级部门通报处罚的；52020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。收受红包、回扣等经调查核实的；私自非正常途径转诊病人、或擅自在院外从事各种医疗经营活动等经查实的；违反医保和新农合政策规定骗取资金的；因玩忽职守造成医疗差错或事故的；因服务态度引发医疗纠纷给单位造成损害的；遇有重大事件不及时逐级报告，造成不良后果者的；私自收取现金不及时入账的；以医谋私擅自漏收、免收、少收各种辅助检查费经查实的。对损坏卫生服务站荣誉，造成不良后果，或受各种党内、行政记过以上处分的。不服从院领导工作安排的。4、有关情况说明62020 年 4 月 19 日