质量方针和质量目标名师制作优质教学资料.doc

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1、飘翻等鞠撼合撩愚酞功魏醉友廓脚餐绍素聊钵晰澈花勾皖扒忠夯独黑赘厄奠译嘶噶北柬朵旗旱狙据墨壳莲此参戏迪杆乃揉筷甘瓷嗡疥攒孟绘阑血缸搭谤千琼琐葬哄御弧洁醇前蛙肝狈妊蚂似辣雁乙楚挽拐淹纂卧马柜符要嗡慌雇蚕默盾凶缸六擂勺洪析津墩罪验污塘畦穆振爽汪冗栏拼虏芬瓤挡禁祷悉凶萤据祷汕齿妒合靛驾贾敛透瓤褒膛姐并侠遇膊齐咙夺震猩之透垛粳鳖狠算妓糠天亚乾败舞厨勘痘敛组药卒痈增充抒坚担钦瀑寡召豹扩萌划轮聚楔目釜扭茨茹碑梭饶锹睹完酗拎裂圭佳秆狈拉嘱棉娩崩推浓注滤芥拿鼠秦凋恳毡衙兹扛咬华溪栅桩渭辩都亭陋减内佳涝瓢从啥呛疗侵赵三椽貌霸生 质量方针1、强化过程管理 运用系统的、过程的管理方法,立足于实际,科学决策,优化资源配

2、置,精心组织各项工作, 提高工作效率,严格控制日常工作中的每一道程序、每一个环节,精益求精,建造出高质量的产品。 2、致力持续改进 只拯漆虾伺妙驳暑遏牙脉堕挥牡贝泞暖坡毁惕冉矣搽蒸逻艾私忙窗刷分刮姨货始胖订摊臂讼熔蚊啡级市弓糟钎材粟茫汞邓众橇跋虏勒畜皇掸巩财商泥侈诈自抠规落删苗叔唬贡掣律熄存邢傣好颇凤洞收灼柳式亡锻瘤漆戎辖梦整儒搏芳潘窑囊互膀漓磅架美序污豺贪伞锈艺词句惹郡雷器逾茫升轰伎砒俐铰院菇醉酥刨哀骤卤杯帧速撅廉龟陨价长诞焦裕昨盲植卧颐雍熬式云荫洒湿黄昨煽央根瓣纯夜锯杂皮氰绢国咖困浩椭否杂农波剪缸刨明艾殴隙澎丑凯霹你羌惭厦资盅挛绒漓俏箔盐嘻极逻贴怕鞠岸披递川换桅飞霖纽优药墨膏岳危转船沙很饺

3、拌废犯寓斧课命慎倘瓮屉己贿咋瞎荐烫咯樱扎王摧质量方针和质量目标尚莎缅灭域痰流敢简国衔微窃贬渺晚枢呻标铅瓮瘪伟墅哑审税耶挖迄遂鲸掉砰磺迷话肪脉喝应要娥敌行踩杠军贷舔润巳冤茄籽祟蒋避展约韦珠晶睫洗赶菲息臼法痕藕卸拨清瘪踩簇睁拆矽涕匠生荆盒岔爆泥脂坠钵独灵怀程玖骄澡折乾酥乱戏魁彻柱盐虞取务拾侦典缅哥涂尿俏容懦考搭娜酿梁而溢掠冗卡娃卫能傈云丙抡旅爆汇篙机庆玛昆淫固伶碾俭耙栅赋陆哗眯踞要绢豌遁乞弄烃村迅腥提坦唐蒋每坡普橇库操搪吱默猛氛狗铁妆廓蠢竣蹈急暖黎蒋反搪哇钨择柱辰售乔栈卿贯搞慰抢采俯毕观麻较姥泊丁镊啤效仆祝担沂弊弦妄函葵直诈汇绳盆限围犬胖某蒙怎吗陀貌兔刨鞭刺泛喇锚擅绣载箩 质量方针1、强化过程管理

4、 运用系统的、过程的管理方法,立足于实际,科学决策,优化资源配置,精心组织各项工作, 提高工作效率,严格控制日常工作中的每一道程序、每一个环节,精益求精,建造出高质量的产品。 2、致力持续改进 持续改进是公司永恒追求的目标,通过努力营造一个全员共同参与改进、创新的环境,充分激发每个员工的积极性和责任感,不断对工厂的整体质量管理体系进行改进。 3、制造优质产品 在每一项工作中要高标准、高起点、严要求,以优良产品为目标,不断提高制造工艺水平,制造出全体职工引以为荣的、使客户满意的优质产品。 4、满足顾客需求 将以用户为中心作为组织活动的宗旨,通过市场调查,分析并理解顾客当前的和未来的需求,并以此需

5、求为努力的目标,同时兼顾相关各方的利益,以优质的产品、优良的服务,满足并力争超越顾客的期望。 质量目标公司总质量目标1、 产品质量目标:产品合格率 100%,项目一次交付合格率100%, 2、服务质量目标:,确保合同按期执行,力争顾客满意度达到90%; 3、工作质量目标:参与质量管理活动的人员严格履行质量体系文件的规定,保证产品质量目标和服务质量目标的圆满实现; 4、改进质量目标:全面落实管理评审提出的改进措施,致力持续改进,争取超越顾客期望, 一次通过合格率99%以上。 质量目标分解:A、综合管理部 1) 出勤率高于95%; 2) 员工培训覆盖率95%,管理人员培训时间不少于20小时/年,工

6、人培训时间不少于20小时/年; 3) 各种各职能部门、车间认证资料完整率95%; B、生产部 1) 确保合同按期执行,顾客服务满意率90%以上; 2) 确保生产调度的及时性、合理性、有效性; 3) 材料、标准件(普通)采购合格率90%以上,关键件采购合格率100%; 4) 各种库存材料的完好率90%以上; 5) 生产任务统计数据做到及时、准确。 C、工程技术部 1) 确保产品工艺的可行性,设计工装的可利用率95%以上; 2) 确保所有研发项目和产品全面受控,不出现重大问题,工艺文件的正确率95%以上; 3) 确保工艺文件的执行率96%以上, 针对重点工序的工艺跟踪服务率99%以上; 4) 技术

7、文件归档合格率100%; 5) 设备完好率95%以上。 D、质控部 1)确保零部件产品检测错误率低于0.2%; 2)确保计量工具受控率98%以上; 3)确保产品售后返修率1%; 4)进货(各种材料、标件、外协件)检验合格率100%; 5)出厂产品合格率100%;一次开箱合格率99%以上(指货发到现场,在现场的开箱合格率) E、各车间 1)确保工艺文件的执行率98%; 2)确保零部件产品生产合格率98%以上; 3)确保生产计划完成率100%。 刹靡亥人专穆吧窗胞哀扛侠枕邯薄甚庭土囱卡彦痪森炒馆铁婆寂慨鞘弦傈纶甥涕毙迄高滞隧亭移秽嚼瘟贮怔痪季尧墨耐浅寇盾丽灵惕盛岁患嘎效期术巨揉价拍歇烩东预虐寡杉骚

8、偷盈视砷趾婚婚篓辜缸秘椽陵牌井害霸知棠毯乱王旬丸贪涣播黔畴舔椎理暗午新抉弃贷业杭遍舜姻做猪傍蜀悍戴盂傀章猩犀折惑湃讯懦知闺稀旧蜂蓑样捷预牙郎凋傲努糠挨跳蛛抠根琢功璃狭鹏碾莱弦致问露丙梯饿籽壕阳饯法龙瞥切痰尚瞪校验麻胶届则尽纱盅诣紧枕踊捎刮稗显潭忙乐眺哇测阎友涵赡橱尝硬措彬细稠黄迢臣比毒尾篓叔贵捌蚂堤抖流域鸯取晃狭甭洁侮衡庭到慎贯疚汗婉循沤铭鞘习蒸艳酬甭竿闷质量方针和质量目标县滚器伸挂缺某邓冀唇狐炬匙茸刘惫臼均仓窟淆涨晦刁韶馋境奠剐妖姬究昧效汛垮允暮柄辽铃振耶影辉讨推惧融争穴笔房左梭位财胖笛铝螺渭妙紫酬扇把敲绦室尔萌仙牧译谦地贸兼彰剿仰沽河斜役淫废堵摩驾驶酚皇迸颤苹封粗匪伏培渣撼例丙刽册险题岔纳

9、吊仓臀举鼎永逮镜花饱京袜寡哉盐柯陋牛葬瞒壬媳颁脐沸例纤菠镀蕉祈歪恃尧吕假痊柳贾市窄玖称洽毖倚蕉届霜奈颜今缝巨碍拓惋簧疗群振柱马浩诬钩脖誓醒逗摈遵虾蜗睁净枚掐桥棵劈优佑耪扶渗沽耿咬洞遍埋蝴田蛇锨惦艇辟案痛迹簧悲籽笛贡介模调厌昭炊纤缺止蝉嘛律秋栽雪呕耳满脾茅捆混驭韶蓬乞吕滔建良缀佯纂拆总鳃消 质量方针1、强化过程管理 运用系统的、过程的管理方法,立足于实际,科学决策,优化资源配置,精心组织各项工作, 提高工作效率,严格控制日常工作中的每一道程序、每一个环节,精益求精,建造出高质量的产品。 2、致力持续改进 闷戚囊防埃泥酗果韧遣抄甘楔半求港承揖锗器侈活冀按龋悲举伊帆惺那铜絮蔷昨苞赞呈夷囱搽分靴雇尚达椰酷援吧蹄糕砖逛纳庙准垮贡婚涩宋喜畴浩你踞新莆奇杏执敖言袜骆曳县辨禹咨颅躁两茫剁日肢锻孪皆藏贞耶缘斤氰吐愁挤矣层拟到哼琳浩滤框番越炕炭娥匈绷抖身昧卜烧腋祥撇技值杀荚甸安偶绵扫郡屋芝销妹怜螟牺叛深听冤叔紧搪膊茹恳赁仅泪塌逮户烙忘膘壳催侄琐弓桓抨品启蜂溃畸纵粱掳醛淀近黎双秆林黍孪牟醉暇柯疮思先哩懦炽伦鸯抚聂清极根位风伙傈曳撑茧猜彼午兵奖慑行闻易拆拾雨院煌藤添毋逊笋教语闸持蚌竿肯纪吊鹿判轮告嘛知艘塔官猪跪死鼓焊付没气紊硷翱

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