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2、部门分值40%+二级评分50%+加减分10%,部门分值30%+二级评分60%+加减分10%,延时符,指标达成*60%+工作计划达成30%+日常加减分10%,2,考核操作流程,第二章,部门评分,单击此处添加文本，单击此处添加文本，单击此处添加文本 单击此处添加文本，单击此处添加文本，单击此处添加文本 单击此处添加文本，单击此处添加文本，单击此处添加文本,单击此处添加文本，单击此处添加文本，单击此处添加文本 单击此处添加文本，单击此处添加文本，单击此处添加文本 单击此处添加文本，单击此处添加文本，单击此处添加文本,延时符,20170818部门考评表.xlsx,员工评分,20170818班长、副班长
3、月评表（秩序）.docx 20170818员工月(维修班长、副班长)评表.docx 20170826员工月评表(客服班长副班长）.docx 20170828行政专员月评表.docx,延时符,20170818员工月(维修技工)评表.docx 20170818员工月评表（秩序）.docx 20170826员工月评表(客服员工）.docx,部门分值*90%+加减分 10%,各阶段评分,1-30日考核,月分值的季度平均分,月分值的半年平均分,月分值的年度平均分,延时符,分值分等级,延时符,3,考评分应用,第三章,考评分应用,晋级一级,延时符,可能降级,可能晋级,每年6月、12月,考评分应用,延时符,年终奖-年评 价值奖-月评 多种经营奖-半年评,考评分应用,延时符,每年,取消评优资格,考评分应用,延时符,每年6月、12月,进入梯队,考评分应用,延时符,每月,考评分应用,延时符,4,问题解答,第四章,201708部门及各级员工考核方案.doc,THANK YOU,谢谢观看,