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1、谈如何控制建筑工程施工质量 new摘要：建筑工程项目的监督管理机构应立足于工程的施工质量管理随着工程日益复杂化，建筑工程施工项目管理也变得更加复杂 因此，需要不断总结经验，对建筑工程施工质量的管理进行适应性创新。本文探讨了建筑工程施工的质量控制。关键词：建筑工程；施工；质量；控制建筑工程施工是一项投资大、 工期长、风险高的工作,它对施工技术、 工程材料等资源与能源的要求都很高,所以,企业要想获得更高的经济效益与社会效益,就需要相关工作人员能够做好建筑工程施工质量的控制与管理工作,提高建筑工程的质量。 一、建筑工程施工项目质量控制要素 1、人的控制 任何形式的管理都离不开人的质量意识 ，而建筑工
2、程质量更是以人为中心的生产活动而形成的 ，受到所有参加工程项目建设人员素质的影响， 换句话说现场管理人员 、作业人员和辅助人员是形成建筑工程质量的最主要因素。 因此 ，项目质量管理的关键是建筑施工企业的高层管理者对人的重视 ，应将人才的引进、 培养 、考评和使用以战略发展的眼光进行定位 ，坚持以人为中心科学的管理 ，将人的工作切实落到实处 ，充分调动和激发全员的积极性 、主动性和责任感， 重视项目现场人员的思想素质和技术素质的提高， 充分发挥其加强现场管理的主体作用 ，通过工程项目的实施过程不断发现、 造就一批高素质的人才使其逐步成为建筑施工企业质量管理的中坚力量 ，将人才培养变成为企业开拓建
3、筑市场的前沿阵地。 2、材料质量控制 要根据建筑工程的质量目标， 制定相应的质量验收标准 ，而且要使施工质量验收标准达到国家验收标准，就要严把材料质量关。采购的材料要符合国家规范标准和设计要求， 严格执行材料验收制度。 3、机械设备质量控制 机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具， 现代化的施工离不开现代化的设备 ，设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度 。同时， 设备合理地使用 ，及时地维护保养是保证设备良好运行的关键。 4、方法控制 在工程施工中严格按照有关质量体系程序运作， 执行全面质量管理， 建立三级质量保证体系， 实行总工程师负责和质量一票否决权制度， 工程质量保证措施 。贵在
4、“ 严 ”字 ，重在落实 ，核心是标准化，具体方法： (1)确立工程质量目标。 分项工程质量一次检查评定合格率100%,优良率97% 以上 保证工程质量达到 “精品工程”。 (2)建立质量管理组织机构， 成立全面质量管理领导小组 。项目经理任组长 ，总工程师任副组长， 各施工队成立全面质量管理小组， 队长任组长 ，技术主管任副组长 ，负责整个工程质量的管理工作。 (3)制定质量检查制度要建立一整套的质量检查制度 。项目部设专职质量检查工程师， 各施工队设兼职质检员， 对施工全过程进行质量检查 ，控制及时发现问题解决问题。 各施工队兼职质检员 ，对工程质量进行全面检查 ，并写出质量检查通报 ，对
5、出现质量问题的当事人 ，根据情节轻重 ，给予相应的处理 。对于在检查中成绩突出 ，质量优良的当事人进行奖励 ，以此提高职工的责任心和积极性 ，从而保证工程质量。 5、环境因素的控制 影响工程质量的环境因素较多， 有工程技术环境 ，如工程地质、 水文、 气象等；工程管理环境 ，如质量保证体系、 质量管理制度等； 劳动环境， 如劳动组合 、作业场所 、工作面等。环境因素对工程质量的影响， 具有复杂而多变的特点， 因此， 根据工程特点和具体条件， 应对影响质量的环境因素 ，采取有效的措施严加控制。 二、建筑工程施工质量控制措施 1、做好建筑施工工程开展前的质量监控工作 (1) 熟悉工序操作要点,通过
6、对工程的分析掌握重点。如砌砖工程的砂浆饱满度、 灰缝水平度及厚度、 拉结筋的布设。又如混凝土浇筑时的振捣插点及振捣时间。这样使监理人员在以后工序的监控中有了明确的标准及重点目标,控制工作将更具方向性及针对性。 (2) 检查承包商质量管理体系的建立情况,重点在于人员是否各就其位、 责任是否明确到人。务必要落实质量员及收料员人选,因为在实践中承包商出于节约管理费考虑, 常会有质量员与施工员、 材料员与收料员相替代的情况。但这两类工作责任常有相矛盾的地方,十分不利于质量控制的实施。 (3) 两个制度的建立,即材料样品制度与奖惩制度。建筑施工工程质量监控中人及材料因素的控制尤为重要,这些问题的控制难点
7、就是面广量大, 不从制度上加以规范是难以达到预期控制效果的。在监理工作中极力推行的样品制度介绍如下: 该制度主要有两个方面内容。第一, 样品档案库的建立, 即对于进场材料建立书面技术档案及实物样品档案。第二,对进场材料按样品标准检查, 达到标准接受, 否则拒收。这样规范了进场原材料应达到的标准, 而且直观、 明了可操作性较强。材料检查的职责在于收料员,监理工程师应对此进行经常性的核查。对于出现的偏差则通过奖惩制度加以规范解决。这样通过监控样品制度的实施,质量监控难点中材料的因素得以基本解决。对于奖惩制度的实施,对于操作者的违规操作进行处罚。检查及处理职责在于质检员,使质检员具有相当的质量否决权
8、及控制力度。这样,监理工程师通过控制奖惩制度的落实,质量监控难点中人的因素也得到了有效的控制。 2、加强对建筑施工开展过程中的质量监控工作 (1) 样板制度的落实。在建筑工程施工中, 往往不能通过设立控制点来超前控制工程质量,实践表明实行样板制度是很有效的措施。在大面积工序活动展开前,通过样板的质量检查、 分析可起到下面 4个作用: 第一, 通过分析可确定在以后操作中可能存在的问题,在以后操作中实行重点控制; 第二,可对操作者的素质进行检查,不合格者予以清退处理,减轻以后质量控制负担: 第三, 使操作者及检查者在以后的工作中有了明确、 直观的实物标准, 做到人人心中有标准;四、 避免因普遍性操
9、作问题, 而工序大面积展开引起大范围的返工。故监理工程师在建筑施工工程工序展开前要做的工作必须有样板工序产品的检查及验收工作,为杜绝大范围返工做出必要的工作;同时也对工序操作者的素质进行了有效的控制。 (2) 加大现场巡查力度,力争掌握第一手资料,努力实现及时控制, 对发生的问题务必做到早发现、早纠正,避免积重难返,避免大的返工损失。比如砌体工程中的拉结筋的检查,若采取砌体完成后开洞检查,不仅不易检查,还有查出问题也难以补救, 但在现场巡查中及时予以解决, 既能保证质量避免较大损失,也易得到承包商的合作, 这也有力地解决了在上文建筑施工工程工序质量控制难点中提出的难题。 (3) 对承包商在建筑
10、施工工程工序活动中的质量管理体系、 样品制度、 奖惩制度的实施情况监控。承包商往往均具有完善的质控体系以及配套质量管理制度, 但如得不到贯彻, 则收效甚微甚至不起作用,而这将会对工序活动效果带来严重影响故监理工程师在工作中应对承包商的质量控制体系的实施情况进行监控, 加大制度的执行力度, 从而确保建筑施工工程工序活动在正常条件下进行, 杜绝质量失控情况的发生。 (4) 监理工程师在质量监控中应注意的工作方法。事实上,监理工程师的工作如得不到承包商的合作是难以取得预期效果的,故在质量监控过程中务必要做到实事求是、 秉公处理、 监帮结合,工作中坚持以理服人、 让事实讲话,这样有了一个良好的合作氛围
11、工作效果往往事半功倍。 建设工程施工质量控制是工程质量管理的一部分，质量控制是在明确的质量方针和目标指导下，通过对具体作业技术和管理活动的计划和实施过程，致力于实现预期的质量目标，是一种过程性、 纠正性和把关性的质量控制。 只有严格对建设工程施工全过程进行质量控制，包括建立和运行施工质量保证体系，采取施工质量预控，实施施工过程质量控制和严把施工质量验收，才能实现建设工程施工的质量目标。 参考文献： 【1】 秦波,赵振河. 建筑工程施工的质量控制浅析. 陕西建筑, 2008,(11) . 【2】 刘敬. 谈建筑工程项目质量控制与管理的重要因素. 陕西建筑, 2007,(06) . 【3】 袁为,姚安平,郭小录,袁雪瑞. 建筑工程项目的质量控制. 陕西建筑, 2006,(06) . 【4】 王锦. 建筑工程施工质量的控制. 陕西建筑, 2010,(04) .