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1、 仓储部安全职责撰写人：_日 期：_仓储部安全职责1.仓储货物摆放要合理性的规划与标示，对不同商品要定位、定量、放置，保证既美观又不凌乱。2.对待检商品做到即合理又有效的区分放置，保证待检商品有序质检，坚持先进先出原则，保证货物安全性。3.跟进缺货商品及时质检，协助质检组长处理工作异常问题。4.督促质检好的商品及时移仓正品库，坚持数据交接，保证移仓后库存准确性。5.正品入库后要及时库位补货，做到正品仓库位货物充足、保证订单配货实效，保证订单发货及时性。6.仓储货物都是易燃、易霉、易秀商品，所以仓储要坚持做到5防措施，5防是由；防火、防水、防盗、防漏、防潮、要求部门人员坚守5防工作。7.做好仓储
2、工作环境，坚持实施5s、整理、整顿、清扫、清洁、素养、6s安全、7s节约与效率、等工作项目。8.建立环境检查小组、针对部门小组卫生实施不定期检查、奖惩分明。9.仓储货物进出频繁、要求所有成员坚守岗位职责，保证货物进出有账。10.仓储部既是货物中转站同时也是公司最后的服务保障，做好有效信息传输。11.仓储货物的积压要及时明细上报相关部门领导，协助部门领导处理积压货物，减少不必要的资源浪费。12.协助退换货小组、订单退换货处理进度，协助售后仓组长处理异常问题。13.督促次品仓次品退货工作，协助处理不能退商品，并与相关负责人协商跟进解决。14.协助各小组组长解决部门异常问题，保持与相关部门友好的沟通
3、，保证工作顺畅进行。15.要对员工有一定的了解与关怀，注视员工的心情与动态，对员工的积极主动做出支持，16.对员工的缺点要指正更改，提高员工的综合能力，加强团队精神意识。17.要与部门成员融入到一起，并起到带头作用、认真负责的工作，达到积极主动的效果。18.作为仓储部负责人应做好部门费用核算，职责明确划分，空间利用计划。19.控制好仓储库存，营造良好工作环境，对仓储对货物保证安全。20.明确岗位职责，不越权，坚守自己岗位，建立职业精神相貌。21.协助领导建立部门规章制度，树立部门精神面貌，起到部门管理引导作用。22.仓储主管执行力为第一，及时完成领导分配任务，向领导汇报相关工作进度。23.做好管理一职、首先工作要多沟通，以便促进协作关系，保证工作顺利运转。24.协助培养可造人才，适当培训专业知识，提高员工工作素质。25.仓储主管一职应为公司、为领导分忧，应为公司、为员工盈利。第 5 页 共 5 页 范文仅供参考 感谢浏览