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1、更快，更高，更强 - 金蝶机械行业解决方案,金蝶机械行业解决方案,来自企业的声音 企业的信息化需求 机械行业整体解决方案 金蝶与您共享成功,提 纲,金蝶机械行业解决方案,提 纲,来自企业的声音 企业的困惑 行业竞争力的关键成功因素 企业的信息化需求 机械行业整体解决方案 金蝶与您共享成功,金蝶机械行业解决方案,企业的困惑,速度？,质量？,成本、效益？,金蝶机械行业解决方案,企业家如是说,企业部门林立，部门职能分割，所以你必须将它打通，打破内部这堵墙。 必须动员企业所有的力量，将所有的资源整合起来，否则别人没有办法来解决。 还有一个就是零距离，谁能从根本上满足用户需求，谁就能获得用户资源，谁的竞
2、争力就强。 - 张瑞敏 海尔集团,金蝶机械行业解决方案,行业竞争力的关键成功因素,最低的生产成本 最短的生产周期 质量最好的产品,金蝶机械行业解决方案,提 纲,来自企业的声音 企业的信息化需求 成功的障碍在哪里 根本的原因是什么 企业的信息化需求是什么 机械行业整体解决方案 金蝶与您共享成功,金蝶机械行业解决方案,成功的障碍在哪里？,不知道是否能对产品进行配置 配置类产品不易进行生产控制,客户,计划,生产计划,销售计划,采购计划,生产,采购,销售,质量？,成本？,接单时不知道在交货期前是否有库存产品 接单时不知道是否有能力安排生产,不知道计划能否指导生产 各级计划之间缺少协调,制订计划不考虑库
3、存,难以了解设备、人力状况 制订计划难以考虑能力,质量难以控制,成本难以控制,金蝶机械行业解决方案,企业信息化需求,接单问题 承诺问题 生产用料问题 生产信息问题 生产过程问题 计划问题 能力问题 库存问题 成本问题 质量问题,满足客户个性化需求 提高生产效率 提高交货率,降低库存 有效控制成本 提高产品质量,金蝶机械行业解决方案,关键问题解决方案,需求,解决之道,金蝶机械行业解决方案,提 纲,机械行业难点 机械行业面临的挑战 金蝶机械行业解决方案 金蝶解决方案架构图 金蝶机械行业信息化解决方案 信息化建设给企业带来的效益 金蝶与您共享成功,金蝶机械行业解决方案,资本市场,供应市场,协同供应,
4、协同计划,协同设计,供应链管理,协同服务,协同销售,客户关系管理,协同市场,投资者关系管理,战略目标管理,管理驾驶舱,企业绩效管理,财务管理,财务会计,管理会计,税务会计,资金管理,计划管理,车间管理,质量管理,设备管理,人力资源管理,人事管理,薪酬管理,招聘培训,绩效管理,办公自动化,知识管理,信息门户,内容管理,采购管理,制造管理,物流管理,仓存管理,销售管理,分销管理,采购管理,消费市场,知识市场,金蝶解决方案架构图,金蝶机械行业解决方案,金蝶机械制造解决方案,应付款管理,应收款管理,固定资产管理,财务,总账管理,主生产计划管理,生产任务管理,仓存管理,存货核算,销售管理,采购管理,设备
5、管理,质量管理,物料需求计划,粗能力计划,细能力计划,生产数据管理,车间作业管理,重复生产管理,委外加工管理,销售预测,制造,成本管理,金蝶机械行业解决方案,金蝶机械行业解决方案-生产数据管理,金蝶机械行业解决方案,满足客户个性化需求面临的挑战,产品配置 工程资料不能及时形成 工程资料无法及时处理 工程资料维护量大 销售无法知道能否生产这种产品 无法快速推出新产品 工程更改 过程管理时间长 有效期难以控制 难以追溯更改结果,二十世纪三四十年代， 通用汽车公司以产品变 化策略战胜了福特生产 T型车的低成本策略， 成为世界第一大汽车公 司。,金蝶机械行业解决方案,满足个性化需求的产品配制,与PDM
6、集成，快速获取工程资料 配置BOM快速查询，帮助销售员分析能否接单 帮助销售员直接调用客户BOM形成订单 帮助销售员直接配置BOM生成订单 订单成本预测,自动根据配置物料分配工艺路线 自动生成生产订单,自动根据配置物料定额投放原料 通过批次跟踪实现对配置产品的生产过程监控,实现按订单进行成本核算和分析,完善的流程控制保证企业快速交付新产品,金蝶机械行业解决方案,产品更改管理,保存历史更改纪录，实现快速追溯 清晰合理的流程管理使更改过程更加清晰、快速、有序,客户定制,产品改进,利用存量,产品更改审核,生产计划,产品更改申请,产品更改启用,产品更改作废,工程资料,金蝶机械行业解决方案,生产数据管理
7、带来的效益,实现产品定制 提高了客户满意度 规范产品更改管理 帮助企业快速交付新产品,金蝶机械行业解决方案,金蝶机械行业解决方案-物流管理,应付款管理,应收款管理,固定资产管理,财务,总账管理,主生产计划管理,生产任务管理,仓存管理,存货核算,销售管理,采购管理,设备管理,质量管理,物料需求计划,粗能力计划,细能力计划,生产数据管理,车间作业管理,重复生产管理,委外加工管理,销售预测,制造,成本管理,金蝶机械行业解决方案,挑战,生产信息不准确、不及时 生产排产不合理 在制品高 瓶颈管理困难 不合理用料 限额用料管理疏漏 替代物料管理不规范,要把自动化、效率化的生 产管理发挥极致,硬控制成本到
8、最低,才有钱可赚。 郭台铭 鸿海企业集团总裁,金蝶机械行业解决方案,完善的生产控制,当存在在制品物料时，可禁止对生产任务结案，帮助企业严格控制在制品数量。 完善的生产过程控制流程，帮助企业加强生产控制。,金蝶机械行业解决方案,针对离散加工的生产控制,工序排程，进行负荷模拟，确认瓶颈，实现合理排产,控制限额领料，降低成本 进行配套领料、分仓领料、多生产任务合并领料，提高效率,工序计划,工序汇报,生产投料,工序领料,生产任务下达,工序派工,产品检验入库,不良品处理,工序检验,不良品处理,否,工序移转,MRP/MPS计划,工序过程跟踪，准确、及时反应加工数量、质量、工时等生产过程信息,可以对生产所领
9、物料进行报废处理，并方便地退回生产剩余物料；,金蝶机械行业解决方案,针对重复生产的生产管理,重复生产计划单,重复生产任务单,重复生产排产,投料单,任务单下达,领料倒冲,生产领料单,完工检验,MRP/MPS计划,完工入库单,根据企业资源及组织生产的要求，自动排产，提高排产效率,倒冲领料，满足特定的物料管理方式,金蝶机械行业解决方案,委外加工管理,完善的委外加工管理控制，帮助企业降低成本，并进行委外加工核算。,委外加工任务单,委外加工发出,任务单下达,投料单,委外加工入库单,委外检验,MRP/MPS计划,控制限额领料，降低在制物料成本,金蝶机械行业解决方案,生产材料的采购,供应商 供应商 供应商
10、供应商,原材料 生产辅料 零部件 包装材料,采购需求下达,采购订单下达,生产计划下达,数量 价格 交货时间 交货要求（质量保证）,物料控制,质量控制,订单审批,供应商选择,金蝶机械行业解决方案,采购关键流程控制,金蝶机械行业解决方案,质量体系,使用决策,产成品的销售,成品仓库,销售方式,发货,信用管理,客户,物料控制,批号确定,销售订单,一般销售、 直运销售 委托代销.,客户管理 信用管理,客户,金蝶机械行业解决方案,销售关键流程控制,金蝶机械行业解决方案,仓位类： 高架仓位 堆放仓位 托盘仓位,库位类： 产成品库 半成品库 原材料库 辅料库 不合格品库 赠品仓 待检仓,物料类型： 产成品 半
11、成品 原材料 辅料 设备,库位和仓位的控制,物料存放,库位,仓位,将仓库分为不同的物理或逻辑单元进行管理，并提示用户货物应存放的区域，及该区域的及时库存，对仓库进行精细化管理。,金蝶机械行业解决方案,金蝶物流管理解决方案带来的效益,生产计划得到确切执行 规范车间中的料工费耗用管理 控制车间在制品 有效评估供应商，保证采购质量，降低采购成本 精确控制采购数量，交货周期 完善的客户信用额度、期限、数量控制 实现对仓库的精细化管理 为成本核算和绩效考核提供准确数据,金蝶机械行业解决方案,金蝶机械行业解决方案-计划管理,应付款管理,应收款管理,固定资产管理,财务,总账管理,主生产计划管理,生产任务管理
12、,仓存管理,存货核算,销售管理,采购管理,设备管理,质量管理,物料需求计划,粗能力计划,细能力计划,生产数据管理,车间作业管理,重复生产管理,委外加工管理,销售预测,制造,成本管理,金蝶机械行业解决方案,如何提高交货率,降低库存,订单未及时处理 未考虑能力资源，导致计划难以执行 不重视预测，忽视主生产计划 忽视各生产计划之间的协调 制订计划时未考虑库存信息 缺料 设备故障,中国库存商品有4万亿 人民币，今年中国的GDP突 破10万亿，占GDP的40。 就是我们所说的没有 和用户零距离，因为你生 产的产品不是根据用户需 求而是根据计划生产的。 反正那有仓库，放到 仓库里。在互联网时代， 企业仓库
13、最多是一个过站 式的物流，只是在那停留 一下而已。 张瑞敏 海尔集团,金蝶机械行业解决方案,预测管理,根据历史数据及市场信息建立预测数据 通过预测准确率评估分析预测存在的偏差，改进企业的预测准确性,建立预测,主生产计划,订单数量,生产数量,预测准确率分析表,金蝶机械行业解决方案,制订合理的主生产计划,根据预测、销售计划、订单等制定合理的主生产计划 制订主生产计划综合考虑库存信息，并与关键资源的能力计划进行平衡 按照面向订单、面向库存、面向装配的生产策略，以及考虑物料的紧缺性等因素，规划物料的计划策略（MPS/MRP/FAS）,粗能力计划 (RCCP),主生产计划 MPS,设备 生产线 人力,库
14、存,订单,预测,金蝶机械行业解决方案,协调各级生产计划,主生产计划(MPS)根据BOM结构展开形成物料需求计划(MRP)，包括采购计划、生产计划、委外加工计划、受托加工计划 物料需求计划的制订综合考虑库存信息，并与能力需求计划进行平衡，保证各部门计划互相协调，避免出现缺料情况 通过物料替代、定单取消、定单交期提前/推迟等各项建议，解决紧急插单、订单变更问题,主生产计划 MPS,生产计划,能力需求计划 (CRP),物料需求计划 (MRP),设备 生产线 人力,库存,采购计划,委外加工计划,受托加工计划,金蝶机械行业解决方案,完整的设备管理解决方案,加强设备管理,设备运行,设备事故,设备点检,设备
15、保养,设备润滑,设备维修,自动建立设备保养、维修、点检、润滑计划 规范设备管理，维护企业的瓶颈资源，降低设备故障率，防止因设备问题影响交货率,采购管理,固定资产,仓存管理,通过采购系统实现设备的采购流程控制 通过固定资产系统实现设备的折旧管理,档案管理,基础资料管理,金蝶机械行业解决方案,改善存货管理,供应商,企业,客户,原料,组件,产品,在制品,仓库,产品,预测需求 安全库存 批量采购或制造 保证通路 规避价格风险,计划 根据经济订货批量制订销售计划、采购合同、采购计划,执行 根据物料的再订货点、安全库存执行采购，保持物料的存货水平 通过在制品管理，反映在制品库存信息,分析 通过库存的ABC
16、分析，控制关键物料的库存 通过呆滞料分析，确认库存资金占用情况 通过库龄分析，了解库存积压情况 通过库存预警，帮助业务人员进行库存管理 通过存货周转分析，评价企业的库存管理状况,存货存在的原因,金蝶机械行业解决方案,金蝶计划管理解决方案带来的效益,依据客户需求快速提供订单承诺 建立有效的资源计划 降低了库存 缩短了交货周期 依据可用能力制定合理能力计划 提高了产能利用 加强设备管理，降低设备故障率 考虑库存信息制定计划,金蝶机械行业解决方案,金蝶机械行业解决方案-成本管理,应付款管理,应收款管理,固定资产管理,财务,总账管理,主生产计划管理,生产任务管理,仓存管理,存货核算,销售管理,采购管理
17、,设备管理,质量管理,物料需求计划,粗能力计划,细能力计划,生产数据管理,车间作业管理,重复生产管理,委外加工管理,销售预测,制造,成本管理,金蝶机械行业解决方案,挑战,你就是降成本，你把成本降到 同行业水平之下你就能赢利。 我空调降了48的成本，冰箱 降了35的成本，我认为不是 我现在降得多么合理，而是原 来多么不合理。 顾雏军 广东科龙电器股 份有限公司董事局主席,缺少完善的成本控制体系帮助企业分析成本，实现正确决策 成本核算周期长，信息不准确,金蝶机械行业解决方案,建立完善的成本控制体系,实际成本法,标准成本法,作业成本法,实现长期决策 规划成本动因，确定费用对象，实现成本结构控制 快速
18、分摊费用，帮助企业制订价格政策,实现短期决策 定义标准成本，分析成本比较差异，帮助企业进行短期决策,实现成本核算 追踪实际成本，反应废品损失，控制成本差异 按批次核算成本 跟踪订单成本，实现定制产品订单成本分析,金蝶机械行业解决方案,作业成本计算过程,作业动因规划,资源动因规划,根据资源动因规划分配资源费用,根据作业动因规划分配作业成本,金蝶机械行业解决方案,成本核算流程,多种数据来源帮助企业快速、准确归集各项费用，及时完成成本核算,金蝶机械行业解决方案,向导式成本核算,向导式成本核算帮助企业方便、快捷的完成成本核算工作,材料出库核算,材料费用分配,其它费用分配,辅助生产费用 分配,制造费用分
19、配,成本计算步骤判断 及确定,第XX步骤成本对象 的成本计算,自制产品入库核算,半成品出库核算,投入总成本在完工产品与在产品间分配 分类法按产量系数分配到明细产品 按设定的还原选项对半成品的成本进行还原,金蝶机械行业解决方案,分析成本、效益,多维度成本管理,帮助企业降低成本,成本预测,成本考核,成本分析,趋势分析,本量利分析,金蝶机械行业解决方案,金蝶成本管理解决方案带来的效益,帮助企业建立完善的成本控制体系 帮助企业进行快速、准确的成本核算 通过多种成本分析方法帮助企业决策,金蝶机械行业解决方案,金蝶机械行业解决方案-质量管理,应付款管理,应收款管理,固定资产管理,财务,总账管理,主生产计划
20、管理,生产任务管理,仓存管理,存货核算,销售管理,采购管理,设备管理,质量管理,物料需求计划,粗能力计划,细能力计划,生产数据管理,车间作业管理,重复生产管理,委外加工管理,销售预测,制造,成本管理,金蝶机械行业解决方案,质量管理面临的挑战,缺少统一的质量标准 质量问题难以追溯 业务流程控制难度大 难以进行快速及时的质量分析,有了质量，才有力帆人的饭碗！ 尹明善 力帆集团董事长,金蝶机械行业解决方案,供应链质量控制,质量评价分析,生产现场数据采集 实施抽样检查/全面检查 质量双向追溯,建立质量检验标准,过程质量控制,金蝶机械行业解决方案,建立质量标准,金蝶机械行业解决方案,质量过程控制,过程控
21、制,采购管理,仓库管理,生产管理,销售管理,过程控制业务,采购检验,库存检验,工序检验,产品检验,仪器检验,发货检验,退货检验,定制质检流程，业务发生时自动触发质检业务 定期提醒企业开展质量检查、检验工作,金蝶机械行业解决方案,质量分析、追溯,质量分析,待检物料明细表,物料不良原因分析表,检验质量统计报表,供应商质量对比分析表,待检分析表,质量批次跟踪表,供应商不良原因分析表,工作中心不良原因分析表,检验质量统计报表,质量过程控制数据,金蝶机械行业解决方案,金蝶质量管理解决方案带来的效益,帮助实现质量追溯 加强质量过程控制 有效开展质量分析,金蝶机械行业解决方案,金蝶机械行业信息化解决方案价值
22、,满足客户个性化需求 提高生产效率 提高交货率，降低库存 降低成本 提高产品质量,生产数据管理 产品配置管理 产品更改管理 物流管理 生产管理 采购管理 销售管理 生产计划管理 计划管理 设备管理 仓存管理 成本管理 质量管理,金蝶机械行业解决方案,提 纲,机械行业难点 机械行业面临的挑战 金蝶机械行业解决方案 金蝶与您共享成功 选择金蝶的理由 金蝶的保障体系 客户的声音,金蝶机械行业解决方案,选择金蝶的理由,体 现 先 进 理 念,引 领 先 进 技 术,注 重 实 际 结 合,满 足 行 业 个 性 需 求,您的选择,应用先进商业操作系统 满足个性化设计需求 利用工作流的新手段，及时驱动业
23、务,立足国内企业文化融合外来管理思想 自由定义流程、单据、报表 体现贴身柔性应用,遵循BMP管理理念 以企业一体化管理为宗旨,满足机械行业多种生产模式管理 提供各种建议信息，帮助企业制订有效的计划,金蝶机械行业解决方案,快速配置,快速应用,快速见效,中国企业快速健康成长的选择,快速实施,行业特性快速定制 信息孤岛快速组合 客户化系统快速集成 特性与个性功能快速扩充,专业化的顾问团队 科学的实施方法与工具 精细的项目过程管理,易学易用 多渠道全方位的优质服务,战略快速有效执行 成本快速降低 企业响应速度快速提高 快速形成差异化优势,金蝶机械行业解决方案,帮助客户成功,顾 客,附属公司： 5 家
24、区域中心： 7 家 分支机构： 46 家 代理商： 600多 家,员工： 近3000 人 咨询顾问： 380 多 技术工程师：1000 多,服务,深圳研发中心 上海研发中心 北京研发中心 600位研发人员,研发,理念,团队,金蝶机械行业解决方案,客户的声音,“凯泉在整个过程中所做的两个正确选择是成功的关键所在，那便是选择正确的软件选择正确的人”,凯泉认为：与其他软件相比，金蝶尤其适用于复杂的制造业流程与多种流程设计的管理，能应对大数据量的业务处理，是理想的以生产制造为主的ERP管理软件系统。,-凯泉泵业集团行政总部副总监 吕峰,“最好的人选是既懂技术又懂业务，这样的人了解企业，又能把握软件，可以将软件的功能发挥得淋漓尽致。”,“中国泵业巨子” 凯泉泵业,金蝶机械行业解决方案,客户的声音,通过合理制定计划，减少了库存和损耗 ，记录更加准确。,通过系统加快了资金周转，改善了财务计划能力。,价格分析帮助企业选择最佳供应商和价格，降低采购成本。,富达电器如是说 ,如果没有K/3，整个生产控制就不可思议了！,- 宁波富达电器总经理助理兼生产供应部经理张岳云,金蝶机械行业解决方案,成功客户,宁波富达,西安高压开关,金蝶机械行业解决方案,谢 谢！,金蝶机械行业解决方案,