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1、第 1 页 20XX 中国工商银行金融工作总结范文 11 特征码 alubJYJBeppeGCUwzyto 1989 年是国务院提出治理经济环境、整顿经济秩序的第一年， 总行提出了“控制总量、调整结构、保证重点、压缩一般、适 时调节”的信贷总方针，如何把这一中心任务贯彻落实到我们 的商业信贷工作中去，我们提出的口号是：调结构、保市场、 促流通。其中调结构是基础，保市场是任务，促流通是目标。 经过一年来的积极工作，商业信贷结构得到了有效调整。同时 使我市市场出现了稳定、繁荣的喜人局面，完成购进总值 20548 万元，实现销售 24178 万元，创利税 679 万元，取得了 比较好的经济效益。 调
2、好两个结构，活化资金存量 今年，国家实行财政、信贷“双紧”的方针，其目的是减少 货币投入，促进原有生产要素的调整及优化配置，从而达到控 制通货膨胀、稳定发展经济的目的。商业部门担负着回笼货币、 繁荣市场的任条，其经营如何，对于能否稳定市场，促进经济 发展意义重大。我们认为，在货币紧缩、投入减少的情况下， 支持商业企业、提高效益、保住市场唯一的出路是活化资金存 第 2 页 量，调整好两个结构，提高原有资金的使用效能，缓解供求矛 盾。 （一）调整好一、二、三类企业的贷款结构 今年初，我们根据上级行制定的分类排队标准，结合 1988 年 我们自己摸索出的“十分制分类排队法” ，考虑国家和总行提出 的
3、支持序列，对全部商业企业进行了分类排队，并逐企业制定 了“增、平、减”计划，使贷款投向投量、保压重点十分明确， 为今年的调整工作赢得了主动。到年末，一类企业的贷款比重 达 65.9，较年初上升 4.7 个百分点，二类企业达 26.7，较 年初下降 2.6 个百分点，三类企业达 7.4，较年初下降 2.1 个百分点。这表明，通过贷款存量移位，贷款结构更加优化。 （二）调整好商业企业资金占用结构 长期以来，由于我市商业企业经营管理水平不高，致使流动 资金使用不当，沉淀资金较多，资金存量表现为三个不合理： 一是有问题商品偏多，商品资金占用不合理；二是结算资金占 用偏高，全部流动资金内在结构不合理；三
4、是自有资金偏少， 占全部流动资金的比重不合理。针对这三个不合理，我们花大 气力、下苦功夫致力于现有存量结构的调整，从存量中活化资 第 3 页 金，主要开展了以下几个方面的工作： 1大力推行内部银行，向管理要资金 我们在 1988 年搞好试点工作的基础上，今年在全部国营商业 推行了内部银行，完善了企业流动资金管理机制，减少了流动 资金的跑、冒、滴、漏，资金使用效益明显提高，聊城市百货 大搂在实行内部银行后，资金使用明显减少，而效益则大幅度 增长。今年全部流动资金占用比去年增长 1.5，而购、销、 利的增幅均在 30以上，资金周转加快 27。据统计，今年以 来，通过开展内部银行，商业企业约计节约资
5、金 450 万元。 2着力开展清潜，向潜力挖资金 针对商业企业资金占用高、潜力大的问题，我们今年建议市 政府召开了三次清潜工作动员大会，组成了各级挖潜领导小组， 并制定了一系列奖罚政策，在全市掀起了一个人人重挖潜、个 个来挖潜的高潮，变银行一家的“独角戏”为银企政府的大合 唱，有力地推动了全市商业企业挖潜工作的开展。为配合好企 业清欠，我们还在三季度搞了个“清欠三部曲” ，派出信贷员 28 人次，帮助企业分市内、市外、区外三个层次清欠，清回资 金 317 笔，581 万元，受到了企业的高度赞扬。 第 4 页 3全力督促企业补资，向消费挤资金 为解决商业企业自有资金少、抗风险能力差的问题，我们除
6、 发放流动基金贷款利用利率杠杆督促企业补资外，还广泛宣传， 积极动员，引导企业学会过紧日子，变消费基金为经营资金。 在我们的推动下，有 7 户企业把准备用于消费的 285 万元资金 全部用于参加周转。如地区纺织品站推迟盖宿舍楼，把 85 万元 企业留利，全部用于补充流动资金。今年，我们共督促商业企 业补资 158 万元，为年计划的 6 倍。 由于我们开展以上工作，使我市商业企业的资金占用结构得 到明显改善，全年处理各种积压商品 595 万元，使商品适销率 由去年的 85上升至 91，压缩各种结算资金 688 万元，使结 算资金占全部流动资金比例控制在 32以下。全年补资 158 万 元，使自有
7、资金占全部流动资金的比重由年初的 6.5上升至 7.9。 通过调整两个结构，促进了资金存量向好企业投入，加快 了资金周转，盘活了大量资金，使一方面资金需求量大、一方 面资金占用严重不合理的矛盾得以缓解。 第 5 页 实行商品监测，搞好商品供应 商品是否丰富、价格是否平稳，是判断市场优劣的标准。商 业信贷的任务就在于及时、足量地把资金输到穴位上，支持商 业部门及时组织商品供应市场，避免市场紊乱，我们采取的措 施是： （一）进行商品排队和监测 R 为保证市场供应，了解消费者对哪些商品最为敏感、最为 需要，年初，我们抽出近两个月时间对 300 种日用消费品进行 了商品排队，排出了 97 种畅销商品、
8、134 种平销商品和 69 种 滞销商品，通过排队，摸清了市场状况，找到了工作着力点。 为使商业部门的采购既能充足供应市场，又能防止积压，减少 资金占用，我们集中对火柴、肥皂、奶粉、搪瓷用品等 50 种商 品进行监测，设置了监测卡，每旬统一对这些商品的进、销、 存、价格等方面进行监测分析，然后及时指导商业企业调整采 购重点。如今年 4、5 月份，我们发现有不少商业部门火柴库存 薄弱，市场价格混乱，及时提供资金支持百货站重点采购。仅 第 6 页 7 天，就使市场火柴充裕起来，价格回落到正常水平。 在支持商业企业经营中，我们还从大处着眼，引导企业把近 期市场和远期市场结合起来，把短期效益和长期效益
9、结合起来， 把企业效益同社会效益结合起来，以求得市场的长期稳定。如 今年 6 月份，我市蒜苔取得大丰收，一时间蒜苔市场价格迅速 下落，广大农民普遍为销路和价格发愁。我们认为，如果蒜苔 价格下摆过低，肯定要刺伤菜农的积极性，明年的蔬菜市场肯 定要受影响，为迅速解决问题，保持蔬菜市场的长期稳定，我 们建议市政府召开了由财政、税务、各乡镇、市蔬菜公司等 27 家单位参加的协调会议，适时制定了保护莱农和蔬菜公司利益 的政策，理顺了各方面的关系。我们及时发放贷款 100 万元， 支持蔬莱公司存储外调蒜苔 120 万斤，迅速稳定了市场价格， 保住了市场，为菜篮子问题消除了隐患，市政府对我们的工作 予以高度评价。 （二）压集体、保国营，重点支持国营零售企业 国营零售企业直接面对消费者，担负着供应市场、平抑物价 的艰巨任务，其经营好坏对市场关系重大；而集体企业普遍管 理水平低，且多追求盈利，不承担保市场的责任。为此，我们 确定了压集体、保国营、重点 第 7 页