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1、企业管理培训(营销执行力),润华管理培训随喜心思考力&同理心执行力,讲师:贾风勇 编号：1799,时间：10-3-1 地点：二楼会议室,企业管理培训(营销执行力),模式,1、案例讲解 2、角色扮演 3、体验游戏_ 4、分组讨论 5、教练提问 6、思维导图 7、情景测验 8、影音资料 分享核心与规律，透视事物的本质，充分吸收所学习的内容。 互动、分享相结合，充分调动学习积极性，加强学习效果。 情景模拟与内容相融合，通过模拟参与，帮助提高学习效果。 师不必贤于弟子，弟子不必不如师,企业管理培训(营销执行力),课前问题思考,2、我们的人生我最想得到的收获是什么？,1、我们的生活中我的责任在哪里？,3
2、、我们的需要的能力有哪里？并是我们所用的能力？,以下三个问题，在上课之前思考。,企业管理培训(营销执行力),目标,思考力 竞争力 沟通力 执行力 培训与实际管理相结合 精通的目的在于应用（毛主席）,企业管理培训(营销执行力),经营企业的目的,追求利润的最大化？,学思感悟：,企业管理培训(营销执行力),企业运营者的渴望,强,久,企业管理培训(营销执行力),企业的核心,学思感悟：,企业管理培训(营销执行力),企,止,人,以人为本,学思感悟：,企业管理培训(营销执行力),脑外世界,脑内世界,演绎世界,听觉,视觉,感觉,味觉,嗅觉,视觉,感觉,听觉,大脑过滤,人类思维模式形成导向图,企业管理培训(营销
3、执行力),脑外世界,脑内世界,演绎世界,穿透演绎,还 原 事 实,人类思维模式形成导向图,企业管理培训(营销执行力),“企业”穿透演绎， 摘掉面具，还原真相,在目前社会形态下， 我们的本质有共同特点的组织：,企业管理培训(营销执行力),【问题思考】：,1、最悠久的组织是什么？,2、最强的组织是什么？,3、最高效率的组织是什么？,4、最有权力的组织是什么？,5、最高利润的组织是什么？,【为什么组织的核心相同，却有不同的名称？】,企业管理培训(营销执行力),【社会组织构成圈子理论】,物质收入,社会地位,利,名,企业管理培训(营销执行力),观念,人格,行为,习惯,成果,人生成果导向图,企业管理培训(
4、营销执行力),观 念,行 为,结 果,？,企业管理培训(营销执行力),观,念,影 响 选 择 两 个 最 重 要 的 因 素,企业管理培训(营销执行力),价值观如何形成 富贵家不肯从宽，必遭横祸。 聪明人不肯学厚，必夭天年。,少思虑以养心气，寡色欲以养肾气， 勿妄动以养骨气，戒嗔怒以养肝气。 薄滋味以养胃气，省言语以养神气， 多读书以养胆气，顺时令以养元气。,企业管理培训(营销执行力),决定 企业 成败 的两 大关 键因 素,想要的结果,企业管理培训(营销执行力),周恩来总理（1898年3月5日-1976年1月8日）享年77岁。去世以后联合国为他降半旗，这件事情在联合国是非常少有的，没有想到引
5、起别的国家代表的抗议，他们说；他们元首逝世了，联合国也没降半旗，怎么中国的周恩来逝世了联合国就降半旗？联合国是这样答复的：各位代表中国是一个10多亿人口的大国，他们的周先生、掌管这么大的一个资源，听说在世界各地没有他个人一毛钱的存款，周恩来先生没有子女、整个中国的孩子们就都是他的子女，你们哪个国家的领袖、元首、总理如果像他一样，联合国也降半旗，这叫做什么？个人的人格魅力。 我们的周恩来总理在联合国里面被认为是一个很值得尊敬的人，所以他去世时联合国为哀悼这位深受世界人民尊敬的中国伟人而降半旗、这就是个人人格魅力，当然树立了国威。,【案例】,企业管理培训(营销执行力),【执行力不足五大要素】,企业
6、管理培训(营销执行力),聽止于耳气止于腹 无听之以耳而听之以心 无听之以心而听之以气,【沟通的三大误区】： 1.自以为是 2.表达不明确 3.不会倾听 取决对方的回应，正颜色、出辞气，相由心生。 口乃心之门户，心乃神之主也。,沟通的艺术,【聆听的艺术】： 正见:正思维正语:正精进正念:正行为 三要素：环境、气氛、情绪 三要领：点头、微笑、倾听 三做到：回应、笔记、连接 三特征：行为的主动性、过程的互动性、对象的多样性,企业管理培训(营销执行力),沟通的通道模式,情感,精准,1、当面交流：因为我喜欢说话。,2、电话沟通：因为我喜欢告诉你。,3、 QQ 沟通： 因为我喜欢分享。,信息文件沟通：我喜
7、欢用我的文字、表达我的感情,我喜欢我的声音、更喜欢我的语言，更喜欢我自己，更喜欢我脚下就是个舞台。,【思考】：各种沟通方式的利弊，那种方式最佳？文字是代表信息语言是代表感觉肢体代表是态度。,企业管理培训(营销执行力),我不知,我知,你知,你不知,盲区,未知,盲区,共识,一个人要想成功，必须具备三种好的心态 随喜心、包容心、利他心 沟通的目标表现,企业管理培训(营销执行力),提高执行力五大要素,【第三要素】：激发执行者内在动力:一个境界低的人,讲不出高远的话。 一个没有使命感的人，讲不出有责任的话。一个格局小的人，讲不出 大气的话。,【学思感悟】：喜悦心是最佳的人格状态。,企业管理培训(营销执行
8、力),需求,动机,行为,目标,挫折,压抑,动机增强,激发执行者内在动力 一切福田不离方寸，寸田尺宅可治身。,企业管理培训(营销执行力),提高执行力要素,【第四要素】：了解执行过程中，确保执行的方向的正确性。,挑选合适的员工给予完成目标的相应权力，让我们自己制定工作计划、寻求完成任务的资源条件、预测可能出现的问题、设想解决问题的办法，从而达成目标。,【授权】：,智人者智自知者明 万丈红尘三杯酒千秋大业一壶茶 与时消息与时协行与时俱进 教育只能改变观念训练才能改变能力 道不远人 思无邪 授权不是弃权授权不是授责,注意！,企业管理培训(营销执行力),有执行力人的特点,1、 积极主动 2、 诚信第一
9、3、 学习能力 4、 负责任心 5、 求胜欲强 （久久长远） 6、 做事韧性 7、 人际关系 8、 重视团队 9、 注重养成 以“仁”为本，是教人与人、与自然的关系，是我们和谐发展之根本 以“义”育人，是培养我们的团队精神 以“礼”待客，是我们赢得人际关系，获得个人的信誉法宝 以“智”为贵，是我们勇于创新，不断发展的基石 以“信”为贵，人而无信，不知其可，信是做人之本、兴业之道,企业管理培训(营销执行力),如何成人,【外企】：,我们的能力70%来自于上级主管的 指导训练， 还有30%是人力资源部培训出来的！,【国企】：,我们的能力23%主管训练，10%培训，67%实践、摸索。,【如何培养（自己）下属？】,1.建立培训体系： 应该是眼光境界认识，格局。 2.工作现场培训： 随时随地就事教人，育人。,【学思感悟】：,企业管理培训(营销执行力),09年汽车发展趋势,企业管理培训(营销执行力),谢谢各位同仁的配合互动,祝大家每天都有好心情！,