史玉柱三大“杀手锏”.doc

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1、-范文最新推荐- 史玉柱三大“杀手锏” 史玉柱创造了独一无二的营销方法,他成功营销的杀手锏是什么? 从来没有一个人能够像史玉柱这样拥有惊涛骇浪般的事业轨迹,从不名一文的深圳打工仔到拥有数亿资产的“巨人集团”老总,后来忽然不见踪影。几年后,他又镇定地躲在“脑白金”后面,操纵着令无数广告媒体厌烦的“今年过节不收礼,收礼就送脑白金”广告轰炸。在“脑白金”中赚得盆满钵满的时候,他又带着他的“征途”赶赴纽交所上市,颇有点“王者归来”的味道。 对于网游市场的营销,史玉柱曾一再向媒体表示“很落后,这个行业最不重视消费者的研究”,在网络游戏界几乎没有一个领军人物能够像史玉柱那样玩游戏一玩就是二十多年。 他的竞

2、争对手陈天桥和丁磊都是不玩游戏,因此他们不能深切地感受到什么样的游戏产品能够让玩家欲罢不能,他们也不会去考虑为什么游戏一定要进行枯燥地打怪升级,这些问题没有一定年限的游戏经历根本没有办法回答。 无止尽地去了解客户的需求,这是史玉柱营销的“杀手锏”之一。 一、脑白金软文宣传策划在业界可以说数一数二,脑白金大面积的运用半版、整版和连版的软广告攻势堪称是医药界的经典案例,像一天不大便等于抽三包烟、30岁的女人是花还是豆腐渣等文章很多人现在还记忆犹新。 三、最令人佩服的是那个恶俗老头老太太广告,从2002年开始投放电视,一直到今天,竟然坚持了5年,这不是一般的企业能够做到的。由此可以看出“史氏营销方式

3、”的始终如一。 史玉柱是毛泽东思想的狂热崇拜者,在营销战中他一贯采用毛泽东的作战思想的,其中最关键的一条就是“集中优势兵力,各个突破”。“史玉柱营销法则”中有6条,其中三条都与之有关: 第一条是第一法则:“做一个产品必须要做第一品牌,否则很难长久,很难做得好,不做第一就不能真正获得成功”; 第二条是重点法则:“在营销手段的使用上必须有一个重点,必须加大人力、物力、财力,做重点地区,使用重点手段,做深做透。一个企业资金实力再雄厚,也只能在几个重点行业、重点地区、重点产品上下功夫,如果没有重点平均用力,必然会失败。” 第三条是品牌延伸法则,既“一个产品一个品牌,品牌不能乱延伸”。 由此可见史玉柱对

4、集中优势兵力原则的重视。在脑白金的营销上,这条原则更被运用得淋漓尽致。 比如,在脑白金最先启动的江阴市场,史玉柱先做一个县,花了10万元广告费打江阴市场,很快产生了热烈的市场效应,选择江阴是为了更好地把农村和城市市场衔接起来,而10万块钱在上海打广告还不够做一个版的报纸广告。正是这种营销思路使脑白金在保健品的红海里做到了出了“营销蓝海”。 在网络游戏上,史玉柱的“海陆空”军队又开始倾巢而出,沿袭着特有的“史氏”务实而又出奇制胜的营销风格。他把二三线城市作为战略重点,高密度高强度的推广活动让征途在短时间内享有非常高的知名度,几乎对所有的网吧都进行了地毯式的“入侵”,随便走进一家网吧,征途的招贴画

5、、小漫画必然能在醒目位置出现,甚至门把手上、厕所里都不放过;他打出了和脑白金一样俗气的广告:“给玩家发工资”。意思是,只要玩家每月在线超过120小时,就有可能拿到价值100元的“全额工资”,对于细节的苛求无以复加。 “超强的执行能力和军事化的管理”是史玉柱能够东山再起的第三个“杀手锏”。 正是这三大“杀手锏”让史玉柱在营销界重塑“王者形象”。相关新闻:敛财成功 巨人造就21个亿万富翁纽交所豪华IPO 史玉柱反超陈天桥史玉柱:少睡觉、不休假、玩命干史玉柱庆功宴上派金币 员工全部涨工资史玉柱身价暴涨至500亿 愈6成网友恶评 2018年小学生龙年春节趣事作文400字寒假没放几天,春节就来到了。提起

6、春节我们小孩子最开心了,今年春节我跟爸爸妈妈一齐回来乡下爷爷家过年呢,我们玩得非常开心。 年三十早晨,我们一家人就忙开了。爸爸在大门上贴春联。映入我眼帘的是“日丽春常驻,人和福永留”,表示家庭祥和幸福。我和爷爷贴福字 晚上,该是吃年夜饭的时候了,厨房里荡漾着诱人的香味,桌上摆放着丰盛的晚餐,看得我口水直流。桌中间有一条鱼,表示年年有余。一家人欢欢喜喜围坐在桌子面前,津津有味地品尝着年夜饭,其乐融融,屋里充满了幸福的气氛。 八点整,我们准时打开了电视机,收看“春节联欢会”。那悠扬的歌声,使令人陶醉其中;那优美的舞姿,使令人赞不绝口;那滑稽有趣的笑话,使令人捧腹大笑;那精彩的相声小品,使令人开怀大

7、笑阵阵欢声笑语荡漾在屋顶上空。 从初一开始,亲朋好友欢聚一堂,品尝着美酒佳肴,谈天说地。最高兴的则是我们,可以大把大把地收取压岁钱,欢天喜地跑到街上去买很多好玩的东西,今年,我被评上了“三好学生”,外婆和小姨还额外给我一份红包和一个精美的文具盒,鼓励我在新的一年里,学习更上一层楼! 时间在一串串爆竹声中飞快流逝,我在依依不舍中踏上了回家的路,春节真热闹呀,我真想天天过春节! 社区主任优秀共产党员先进事迹,郭作洪刚从供销社下岗,下岗后的他来到了北辰社区,从事社区工作,负责场镇环境综合治理方面的事务。他了解到辖区的派出所警力不足,治安状况并不好,于是他想办法、做动员,于成立了一支30人组成的义务巡

8、逻队。在他的带动下,离退休党员、志愿者也加入到义务巡逻队中,每日不辞劳苦地巡逻在辖区内,节假日也照常巡逻,联动民警、保安,构建了打、防、控一体化的治安体系,实现了打防结合、群防群治,北辰社区治安状况得到了根本性的转变。 3月,郭作洪担任社区主任,凭借自己之前从事社区工作的经验和对社区情况的了解,很快就挑起了这副繁杂的重担。5月12日大地震突袭绵竹,拱星镇遭受重创,北辰社区近两千居民无家可归,社区班子立即召集人员分别到场镇各片区救人抢险。郭作洪和社区党支部书记分别带队赶往地震后受灾最重的老街垮塌的废墟和危房,抢救伤病员,寻找被埋的幸存者,处理遇难者遗体,一直忙到深夜。可是他自己承包的养殖场同样受

9、灾惨重,他却没有时间去看一下,只得叫妻子帮他打理。在震后,他认识到抗震救灾要有效率,必须统一指挥,统一安排,统一协调。于是,他又组织人员,成立了社区应急队,集中大家的力量共同抗震救灾。郭作洪在整个抗震救灾过程中,一直战斗在第一线,在废墟中抢救伤员送去医院、搭建统一避震帐篷,安顿好所有居民、灾后防疫、救灾物资的管理和分发,处处都有他的身影。千头万绪的工作让他不知熬了多少夜加了多少班,累病了也不愿休息,仍然带病坚持工作。 为了安顿好幸存下来的社区老百姓,郭作洪忙前忙后,又是组织社区的青壮年搭建统一的安置篷,又是带队到镇政府领取和搬运救灾物资。没有车辆,他就到老百姓家中借来架车拉;没有司机,就亲自上

10、阵驾驶借来的拖拉机,将救灾物资运到社区的各个灾民集中安置点。有时候,村上到镇上领取救灾物资装卸人手不够时,只要吆喝一声,他又立即带上一队人帮助村上装运救灾物资。少数不理解的老百姓说他:“人家又没有给你啥好处,又没有给社区多分点物资,你忙着帮人家搬啥子嘛!”每当这时,郭作洪只是简单地一笑了之。 晚上,夜深人静的时候,在社区的办公帐篷里,始终可以见到那个熟悉的身影。原来,是社区主任郭作洪还坐在电脑前统计社区的灾情,挨家挨户的核对,一遍又一遍的计算,生怕统漏了一户,统错了一户。功夫不负有心人,在他和社区其他干部的共同努力下,社区的各项基础数据都统计得非常准确。 8月初,拱星镇场镇居民和各单位入住活动

11、板房后,社区又忙碌起来。哪户居民家中的灯不亮了,找到社区,郭作洪二话不说骑上摩托,立即来到居民家中检修好电灯;哪里水管漏水,他在第一时间请来技工处理。哪家老百姓有事,哪里就有他的身影,经过一周多的努力,居住在活动板房里的群众虽然没从地震的悲伤中走出来,但是都已经安定下来,再也不用担心生活居住。 就在为老百姓的事前后奔忙的时候,郭作洪的腰椎因为劳累过度骨折了,疼得这个一米七几的汉子连正常行走都变得异常艰难。到医院检察后,医生要求他住院治疗,可他坚决不住院,拿了一些药后就走了,医生再三叮嘱他不住院就必须在家好好休息,腰椎才能很好的康复。可郭作洪没有遵从医生的叮嘱,回到社区后又埋下身子在板房办公室里

12、忙碌工作,没有休息过半天。群众都劝他好好休息先养好伤再上班时,他说:“没有办法,社区的事情太多了,就这几个干部,这个月我们必须把城镇居民参加社会医疗保险的工作完成,不能误了老百姓的事!”这样一句朴实的话语,正是一个基层干部一心为民真实写照! 灾后重建工作完成后,轰轰烈烈的城乡环境综合整治又拉开帷幕,为了使群众更好的了解“创卫”的重要性,他带走大街串小巷,向群众宣传卫生知识。在整个“创卫”过程中,他不怕脏不怕累,拣垃圾,打捞漂浮物,清理小广告、“牛皮癣”。由于江苏泰州市援建的泰州路平坦宽敞,但是有些重型卡车超重行驶,对路面损害很大,老百姓对此意见颇大。作为村主任的郭作洪,每天都要在这条路上巡上好几次。有时候刚端上碗,老百姓一打电话,他就立刻放下碗筷,赶到现场去劝说司机不要在泰州路超载行驶。他说江苏大爱援建,我们应该珍惜。 灾后重建后的社区事务繁多,郭作洪总是不辞辛劳的往返于政府社区之间,认真完成镇政府交办的各项事务,及时把老百姓的诉求反馈给镇政府,他认真一心为民、积极认真的工作态度受到了广大党员干部和群众的一致好评。 7 / 8

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