K3-Cloud-V6.0-计划管理实施培训课件.pptx

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1、K/3 Cloud产品培训 计划管理,K/3 Cloud产品部,K3-Cloud-V6.0-计划管理实施培训,1,制造业分类及特点 K/3 Cloud制造产品介绍 专题介绍 常见问题解析,目录,目录,K3-Cloud-V6.0-计划管理实施培训,2,制造策略分类,设计,采购,加工,装配,库存,运输,K3-Cloud-V6.0-计划管理实施培训,3,制造策略-MTO,定义:备原材料库存,收到客户订单开始在有限范围内生产 特点: 研发:有一定的研发能力,但不是核心 产品:产品种类多,因订单的要求做工程变更,标准化程度一般 生产:有一定的批量,产品价格适中 销售:通过销售网络按订单销售、报价 关注:

2、 跟踪订单的生产进度 订单交期 订单成本与利润 柔性生产,K3-Cloud-V6.0-计划管理实施培训,4,制造策略-ATO,定义:零部件预先生产,收到客户订单后按订单要求装配 特点: 产品:产品种类少,工程变更少,标准化程度高 生产:批量大,专用设备均衡生产 库存:主要是原材料的库存和半成品库存,批量大 关注: 选配管理 快速交货 销售网络,K3-Cloud-V6.0-计划管理实施培训,5,制造策略-MTS,定义:按库存合理储备组织生产和销售 特点: 研发:有一定的研发能力,但不是核心。 产品:产品种类少,工程变更少,标准化程度很高 生产:按照预测生产,批量很大 库存:产成品库存,批量大,有

3、一定的原材料和半成品库存 关注: 货物配送 预测准确性 销售网络,K3-Cloud-V6.0-计划管理实施培训,6,制造业分类及特点 K/3 Cloud制造产品介绍 计划的总体流程 计划基础资料 不同的计划模式解决方案 多组织计划 专题介绍 常见问题解析,目录,目录,K3-Cloud-V6.0-计划管理实施培训,7,计划管理整体框架,K3-Cloud-V6.0-计划管理实施培训,8,计划整体业务流程,主要功能,K3-Cloud-V6.0-计划管理实施培训,9,制造业分类及特点 K/3 Cloud制造产品介绍 计划的总体流程 计划基础资料 不同的计划模式解决方案 多组织计划 专题介绍 常见问题解

4、析,目录,目录,K3-Cloud-V6.0-计划管理实施培训,10,计划基础资料-物料,计划属性和计划控制页签 制造策略和预计量调整细化颗粒度到物料层面 多组织中的供应来源 优先级计算参数 预留类型,客户价值,参与MRP运算的物料参数设置;,应用介绍,应用场景,K3-Cloud-V6.0-计划管理实施培训,11,预计量调整,供应链具备一定的弹性,供给可在一定的时间范围内调整交期;,客户价值,计划方案和物料上均可设置调整天数,适应不同企业管理精细的颗粒度;,应用介绍,应用场景,K3-Cloud-V6.0-计划管理实施培训,12,计划基础资料-供应来源,需求组织下建立供应来源,指派到对应的物料上,

5、用于跨组织供应时确定供给组织,客户价值,当需求单据如果没有指定供应组织时使用; 多组织计划中自动寻找供应组织;,应用介绍,应用场景,1、供应规则有两种:跨组织领料,跨组织入库; 2、跨组织领料:生成的计划订单的入库组织是供应组织; 3、跨组织入库:生成的计划订单的入库组织是需求组织;,K3-Cloud-V6.0-计划管理实施培训,13,基础数据设置-计划方案,设置多组织计划方案,支持集中计划与协同计划; 支持净改变计算;,客户价值,从新接到销售订单出发,选单运算,不干扰已计算的销售订单; 接到紧急订单,做插单运算,按需求优先级抢占已计算的销售订单预留物料;,应用介绍,应用场景,K3-Cloud

6、-V6.0-计划管理实施培训,14,基础数据设置-计划方案,设置多组织计划方案,支持集中计划与协同计划; 支持净改变计算;,客户价值,从新接到销售订单出发,选单运算,不干扰已计算的销售订单; 接到紧急订单,做插单运算,按需求优先级抢占已计算的销售订单预留物料;,应用介绍,应用场景,K3-Cloud-V6.0-计划管理实施培训,15,基础数据设置-计划方案,设置多组织计划方案,支持集中计划与协同计划; 支持净改变计算;,客户价值,从新接到销售订单出发,选单运算,不干扰已计算的销售订单; 接到紧急订单,做插单运算,按需求优先级抢占已计算的销售订单预留物料;,应用介绍,应用场景,K3-Cloud-V

7、6.0-计划管理实施培训,16,基础数据设置-计划方案,设置多组织计划方案,支持集中计划与协同计划; 支持净改变计算;,客户价值,从新接到销售订单出发,选单运算,不干扰已计算的销售订单; 接到紧急订单,做插单运算,按需求优先级抢占已计算的销售订单预留物料;,应用介绍,应用场景,K3-Cloud-V6.0-计划管理实施培训,17,基础数据设置-计划方案,设置多组织计划方案,支持集中计划与协同计划; 支持净改变计算;,客户价值,从新接到销售订单出发,选单运算,不干扰已计算的销售订单; 接到紧急订单,做插单运算,按需求优先级抢占已计算的销售订单预留物料;,应用介绍,应用场景,K3-Cloud-V6.

8、0-计划管理实施培训,18,基础数据设置-计划方案,设置多组织计划方案,支持集中计划与协同计划; 支持净改变计算;,客户价值,从新接到销售订单出发,选单运算,不干扰已计算的销售订单; 接到紧急订单,做插单运算,按需求优先级抢占已计算的销售订单预留物料;,应用介绍,应用场景,K3-Cloud-V6.0-计划管理实施培训,19,制造业分类及特点 K/3 Cloud制造产品介绍 计划的总体流程 计划基础资料 不同的计划模式解决方案 多组织计划 专题介绍 常见问题解析,目录,目录,K3-Cloud-V6.0-计划管理实施培训,20,常见制造模式,K3-Cloud-V6.0-计划管理实施培训,21,模式

9、10-有装配计划的成品预测,销售订单影响生产,业务说明 按成品建立销售预测单。 冲销结果做为独立需求来源。 在接单前,按预测组织成品、部件、原料的生产或采购。 接单后冲销预测。 如果订单需求超过预测,及时补充计划。,业务配置 成品制造策略:MTS10。 部件原料制造策略:MTS10。 计划方案 需求来源:勾选冲销结果。,K3-Cloud-V6.0-计划管理实施培训,22,模式11-纯备货型生产,净需求计划,业务说明 按成品建立销售预测单。 在接单前,成品、部件、原料已组织生产或采购。 接单后直接出货。 订单需求不影响生产。 销售出库后需人工即时缩减相应日期预测单的数量或关闭预测单。,业务配置

10、成品制造策略:MTS10。 部件原料制造策略:MTS10。 计划方案 需求来源:勾选预测单,销售订单不勾选。 其他参数:自动关闭拖期预测单。,K3-Cloud-V6.0-计划管理实施培训,23,模式12-纯备货型生产,毛需求计划,业务说明 按成品建立销售预测单。 在接单前,成品、部件、原料已组织生产或采购。 成品入库后需人工即时缩减最近日期预测单的数量或关闭预测单。 接单后直接出货。 订单需求不影响生产。,业务配置 成品制造策略:MTS20。 部件原料制造策略:MTS20。 计划方案 需求来源:勾选预测单,销售订单不勾选。 其他参数:自动关闭拖期预测单。,K3-Cloud-V6.0-计划管理实

11、施培训,24,模式14-考虑需求计划时界,业务说明 按成品建立销售预测。 远期按预测安排采购计划,中期按预测和销售订单大者安排生产计划,近期按销售订单安排成品生产计划。 接单后直接出货。 如果订单需求超过预测,及时调整计划。,业务配置 成品制造策略:MTS,设置需求时界和计划时界。 部件原料制造策略:MTS。 计划方案 需求来源:勾选预测单、销售订单,勾选是否考虑需求时界和计划时界。,K3-Cloud-V6.0-计划管理实施培训,25,模式20-以产品形式预测部件,接单后装配,业务说明 按成品建立销售预测。 在接单前,根成品的预测需求安排通用部件、原料的生产及采购。 来源于预测的成品计划订单不

12、审核、不投放。 接单后冲销预测单。 根据订单组织成品的最终装配及专用部件、原料的生产及采购。 来源于订单的成品计划订单需投放生产订单。,业务配置 成品制造策略:MTS10。 部件原料制造策略:MTS10。 计划方案 需求来源:勾选冲销结果,K3-Cloud-V6.0-计划管理实施培训,26,模式33-完全接单生产,业务说明 接单后,根据订单需求驱动所有物料的采购及生产。 库存物料按跟踪号隔离。 成品完工入库。 订单出货。,业务配置 成品制造策略:MTO。 部件原料制造策略:MTO。 计划方案 需求来源:勾选销售订单。,K3-Cloud-V6.0-计划管理实施培训,27,制造业分类及特点 K/3

13、 Cloud制造产品介绍 计划的总体流程 计划基础资料 不同的计划模式解决方案 多组织计划 专题介绍 常见问题解析,目录,目录,K3-Cloud-V6.0-计划管理实施培训,28,从产品发货视角来看 集中销售、分散生产、集中发货 集中销售、分散生产、分散发货 从生产计划协同视角来看 集团统一计划,工厂执行 集团编制产品计划,工厂编制MRP 组织间协同计划 从物料采购计划视角来看 集中计划、集中采购、集中收货 分散计划、集中采购、分散收货,集团计划协同模式分析,K3-Cloud-V6.0-计划管理实施培训,29,1、集中销售、分散生产、集中发货 集团统一接单 各工厂完成生产 工厂完成产品生产后先

14、入库/调拨给集团 集团统一负责发货给客户 2、集中销售、分散生产、分散发货 集团统一接单 各工厂完成生产 工厂完成产品生产后直接发货给客户,集团典型计划协同模式-产品发货视角,客户,工厂,工厂,集团销售,信息流,物流,K3-Cloud-V6.0-计划管理实施培训,30,1、集中销售、分散生产、集中发货,业务模式 业务流程 产品实现,模式介绍,集团统一接单 各工厂完成生产 工厂完成产品生产后先入库/调拨给集团 集团统一负责发货给客户,K3-Cloud-V6.0-计划管理实施培训,31,集团销售部,工厂,1、集中销售、分散生产、集中发货,业务模式 业务流程 产品实现,模式介绍,工厂生产,销售出库,

15、销售订单处理,生产完工入库,销售订单,工厂库存,总部库存,调拨,跨组织入库,K3-Cloud-V6.0-计划管理实施培训,32,1、集中销售、分散生产、集中发货,模式介绍,生产厂,业务模式 业务流程 产品实现,销售订单供应来源生效条件:供应组织、货主为空,销售组织没有工厂、采购职能,K3-Cloud-V6.0-计划管理实施培训,33,2、集中销售、分散生产、分散发货,业务模式 业务流程 产品实现,模式介绍,集团统一接单 各工厂完成生产 工厂完成产品生产后直接发货给客户,K3-Cloud-V6.0-计划管理实施培训,34,集团销售部,工厂,2、集中销售、分散生产、分散发货,业务模式 业务流程 产

16、品实现,模式介绍,工厂生产,销售出库,销售订单处理,生产完工入库,销售订单,工厂库存,K3-Cloud-V6.0-计划管理实施培训,35,2、集中销售、分散生产、集中发货,业务模式 业务流程 产品实现,模式介绍,发货组织为工厂,销售订单指定供应组织,生成的计划订单入库=供应组织,K3-Cloud-V6.0-计划管理实施培训,36,1、集团统一计划,工厂执行 集团统一编制MPS/MRP(一级计划) 工厂只负责计划的执行 2、集团编制产品计划,工厂编制MRP 集团统一权衡工厂产能负荷 集团统一进行产品订单的分配与计划MPS 工厂依据集团产品计划编制MRP(二级计划) 3、组织间协同计划 各组织独立

17、编制计划 组织间以需求单形式传递需求(二级计划),集团典型计划协同模式生产计划协同视角,工厂,工厂,集团计划部 MPS/MRP,工厂MRP,工厂MRP,集团计划部 MPS,生产订单,生产订单,MPS计划订单,MPS计划订单,部件厂MPS/MRP,部件厂MPS/MRP,主机厂MPS/MRP,组织间需求,组织间需求,K3-Cloud-V6.0-计划管理实施培训,37,1、生产计划协同协同-集团统一计划,工厂执行,业务模式 业务流程 产品实现,模式介绍,集团统一编制MPS/MRP 工厂负责计划的执行 注:一般只适用于工厂距离近,共享库存资源场景,信息流,物流,K3-Cloud-V6.0-计划管理实施

18、培训,38,集团,工厂一,1、生产计划协同-集团统一计划,工厂执行,业务模式 业务流程 产品实现,模式介绍,计划订单,销售订单,生产订单,预测,MPS/MRP,工厂二,生产订单,工厂三,生产订单,K3-Cloud-V6.0-计划管理实施培训,39,1、生产计划协同-集团统一计划,工厂执行,业务模式 业务流程 产品实现,模式介绍,运算范围包含所有工厂,K3-Cloud-V6.0-计划管理实施培训,40,2、生产计划协同-集团编制产品计划,工厂编制MRP,业务模式 业务流程 产品实现,模式介绍,集团统一权衡工厂产能负荷 集团统一进行产品订单的分配与计划 工厂依据集团产品MPS计划编制MRP,K3-

19、Cloud-V6.0-计划管理实施培训,41,集团,工厂一,2、生产计划协同-集团编制产品计划,工厂编制MRP,业务模式 业务流程 产品实现,模式介绍,计划订单,销售订单,MRP,预测,MPS,工厂二,MRP,工厂三,MRP,计划订单,计划订单,计划订单,K3-Cloud-V6.0-计划管理实施培训,42,2、生产计划协同-集团编制产品计划,工厂编制MRP,业务模式 业务流程 产品实现,模式介绍,运算范围包含所有工厂,K3-Cloud-V6.0-计划管理实施培训,43,3、生产计划协同-组织间协同计划,业务模式 业务流程 产品实现,模式介绍,各组织独立编制计划 组织间以需求单形式传递需求,K3

20、-Cloud-V6.0-计划管理实施培训,44,主机厂,部件一厂,3、生产计划协同-组织间协同计划,业务模式 业务流程 产品实现,模式介绍,组织间需求单,销售订单,MPS/MRP,预测,MPS/MRP,部件二厂,MPS/MRP,部件三厂,MPS/MRP,计划订单,计划订单,计划订单,K3-Cloud-V6.0-计划管理实施培训,45,3、生产计划协同-组织间协同计划,业务模式 业务流程 产品实现,模式介绍,供应组织选择协同工厂,组织间需求单的优点:需求清晰、调拨计划来源,K3-Cloud-V6.0-计划管理实施培训,46,1、集中计划、集中采购、集中收货 集团统一管理采购物资 集团统一制定采购

21、计划 充分整合利用资源 减少浪费 2、分散计划、集中采购、分散收货 集团统一采购政策 工厂进制定采购计划 工厂负责采购收货,集团典型计划协同模式-物料采购计划视角,供应商,工厂,工厂,供应商,工厂,工厂,集团采购 MRP,集团采购,信息流,物流,K3-Cloud-V6.0-计划管理实施培训,47,1、物料采购计划-集中计划、集中采购、集中收货,业务模式 业务流程 产品实现,模式介绍,集团统一管理采购物资 集团统一制定采购计划 充分整合利用资源 减少浪费,信息流,物流,K3-Cloud-V6.0-计划管理实施培训,48,集团采购中心,工厂1,1、物料采购计划-集中计划、集中采购、集中收货,业务模

22、式 业务流程 产品实现,模式介绍,计划订单,MPS/MRP,MPS/MRP,工厂2,MPS/MRP,工厂3,MPS/MRP,组织间需求单,组织间需求单,组织间需求单,采购申请,K3-Cloud-V6.0-计划管理实施培训,49,1、物料采购计划-集中计划、集中采购、集中收货,业务模式 业务流程 产品实现,模式介绍,K3-Cloud-V6.0-计划管理实施培训,50,2、物料采购计划-分散计划、集中采购、分散收货,业务模式 业务流程 产品实现,模式介绍,集团统一采购政策 工厂进制定采购计划 工厂负责采购收货,信息流,物流,K3-Cloud-V6.0-计划管理实施培训,51,集团采购中心,工厂1,

23、2、物料采购计划-分散计划、集中采购、分散收货,业务模式 业务流程 产品实现,模式介绍,采购订单,MPS/MRP,采购申请,工厂2,MPS/MRP,工厂3,MPS/MRP,计划订单,计划订单,计划订单,采购收货入库,采购收货入库,K3-Cloud-V6.0-计划管理实施培训,52,2、物料采购计划-分散计划、集中采购、分散收货,业务模式 业务流程 产品实现,模式介绍,集团采购中心采购,入库到工厂,K3-Cloud-V6.0-计划管理实施培训,53,制造业分类及特点 K/3 Cloud制造产品介绍 专题介绍 预测单-预测冲销 预留 计划方案 常见问题解析,目录,目录,K3-Cloud-V6.0-

24、计划管理实施培训,54,预测来源:供应组织预测、别的组织预测(集团、销售组织) 冲销预测的单据:销售订单、组织间需求单 冲销时机:MRP自动冲销、手工向导冲销 冲销时间范围:6种冲销范围 预测单(老)与多组织冲销功能互斥,预测单,计划管理参数,定义冲销方案,手工冲销,预测单指定供应组织,MRP冲销,计划方案指定,K3-Cloud-V6.0-计划管理实施培训,55,预测单,K3-Cloud-V6.0-计划管理实施培训,56,计划方案,支持MRP时自动冲销,K3-Cloud-V6.0-计划管理实施培训,57,预留类型 强预留:预留类型为强预留时,被预留对象不可被其他单据预留或领用。 弱预留:预留类

25、型为弱预留,被预留对象可以被其他单据领用或被优先级更高的需求单据预留。 预留的创建 计划运算:计划运算后,如果企业启用了预留服务,需求与供应会根据需求单据的预留类型生成相应的强预留/弱预留 单据下推:销售订单下推生成采购申请、采购订单、生产订单时,销售订单会生成与下游单据的预留关系,单据下推生成的预留关系是强预留。 手工预留:销售订单、预测单、独立需求的生产订单可以手工预留库存或供应单据。手工预留是强预留。手工预留可以预留BOM底层的物料。,预留,K3-Cloud-V6.0-计划管理实施培训,58,预留的释放 手工释放:手工在预留关系平台释放 自动释放:需求单据或供应单据业务关闭时,系统会自动

26、释放相应的预留关系 预留关系转移 预留关系会随着单据流转而自动发生转化。如销售订单预留计划订单,计划订单下推采购申请后,预留关系自动变成销售订单预留采购申请。 预留的使用 计划管理参数:启用预留 可以与销售管理的锁库功能同时启用:销售管理参数-显示锁库菜单 预留与锁库的区别 预留可以预留可用资源,包含在途、在制、库存 锁库只能锁定库存资源,会到期自动释放 预留关系问题解答贴 ,预留,K3-Cloud-V6.0-计划管理实施培训,59,计量单位:物料的批量政策设置是针对基本计量单位 安全库存设置:物料库存页签的不起作用,只有计划页签中菜单设置起作用 计划订单投放单据类型:物料 计划方案 计划订单

27、参数 需求合并:物料、计划方案、POQ(不能设置物料) 物料辅助属性 运算二开:销售订单增加字段携带到下游单据 ,常见问题,K3-Cloud-V6.0-计划管理实施培训,60,从产品发货视角来看 集中销售、分散生产、集中发货 集中销售、分散生产、分散发货(建立一个销售订单,满足这种模式) 从生产计划协同视角来看 集团统一计划,工厂执行(建立一个计划方案,满足这种计划模式) 集团编制产品计划,工厂编制MRP 组织间协同计划(建立一个计划方案,满足这种计划模式) 从物料采购计划视角来看 集中计划、集中采购、集中收货选作 (给采购中心建立一个计划方案,满足这种计划模式) 分散计划、集中采购、分散收货,作业,备注:红字是要求完成的作业,K3-Cloud-V6.0-计划管理实施培训,61,

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