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1、业务开发部经理职位说明书IDENTITY确立DATE日期：2002 年8 月ORGANIZATIONUNIT:机构：北京万通实业POSITION :SUPERVISORS POSITIONPERSONSUPERVISORAPPROVALAPPROVAL主管职位：总经理主管名称：核准PURPOSE(Why the position exists, within what limits and according to what objectives)目的（职位存在的理由，限制和目标）为了贯彻执行公司的进展战略和经营方针，持续拓展新项目，做好投资可行性研究和监控治理工作规模Personnel Au
2、thorizationNon financial非经济财务机构规模下属总人数：直截了当下属：间接下属：类别：经理：专业人员：其他：OPERATING NETWORK工作网络EXTERNAL 外部EXTERNAL 外部政府有关部门（计委、INTERNAL 内部总经理、各部门经理、项目经理外经贸委、房地局、建中介机构委）、投资者、各级政府主管部门、业务开发部经理能够阻碍该岗位的外部该岗位能够阻碍的外职位 /机构部职位 /机构下属、各部门经理、项目经理MINIMUM REQUIREMENTS最低要求EDUCA TION教育程度? 经济治理类或房地产有关专业本科以上学历Experience 体会? 五
3、年以上房地产行业体会SPECIFIC KNOWLEDGE专门知识房地产投资、策划、营销、市场的有关知识Competencies 技能? 沟通和谐，分析策划，组织表达POSITION职位PERSON 任职者DATE日期 : 2002 年 8 月业务开发部经理AREAS OF RESPONSIBILITYLEVEL OF RESPONSIBILITIESMEASUREMENT责 任 范 围CRITERIAHeader级 别衡 量 标 准名称FullQuantitativeDefinition全 部数 量定义PartialQualitativeIN ORDER TO ， what results部
4、分质 量该职责所要达到的结果 /目标Supporting协 助1 猎取土地全责打算完成情形为确保万通的连续多项目开发所需土地，以征地、投标买地、项目合作等方式猎取土地2 可行性研究全责科学，准确为了能在合适的价格范畴内，猎取高价值的土地，在规划、营销、工程、预算、财务等部门配合下，进行可行性研究的分析治理和审核3 投资监控全责及时，准确为了保证项目投资测算的准确和及时，组织进行对项目投资可研的跟踪治理，对重大收入和成本变化（在产品类型及面积、定价、配套、重大采购等方面）调整测算和相应的项目考核指标4 项目出让、招商或寻求合作全责打算完成情形为灵活高效的使用土地，按照公司需要，组织出让项目、招商或寻求合作5 业务研究全责深入，全面，有效为提升公司业务开发的效率，组织领导有关的政策法规、市场动态、业务投资方向研究6 报批手续全责及时，齐备为确保猎取土地和打算项目的合法性，组织进行征地、买卖土地、开发、立项有关手续的办理7 治理工作全责及时，有效为使本部门高效运作，在本部门范畴内，进行行政治理和绩效考评