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2、就不应当进行变化D.战略需要具备预见性和事先准备性（分数：2.00）B.战略规划需要找到自身的问题，并获得解决方案（分数：2.00）B.应急规划应在战略规划之前做完，并融人战略规划之中C.应急规划面对的事件不宜过多（分数：2.00）C.TOWS矩阵帮助SWOT分析获得重要的分析数据（分数：2.00）B.用以前年度的平均实际成本作为本年的标准D.不断地修订标准以反映学_曲线(Learning curve)的规律（分数：2.00）B.确保组织内改进成本控制及防止低效C.提供反馈和绩效评价的基准（分数：2.00）B.自下而上的预算编制方法C.自上而下的预算编制方法A.每件产品075个机器工时C.每件
3、产品080个机器工时D.每件产品083个机器工时解析：解析：选项A不正确。每件产品075个机器工时是一个理论标准，只有在所有情况都是最佳可能结果时才能实现，所以不能作为预算的标准。选项B不正确。这个竞争对手生产效率比目前G公司生产效率要高一些，但是是否可以作为公司的标杆需要做进一步的研究，但是可以作为持续改善的方向。选项C正确。确定成本标准最好的方式是作业成本法，也就是通过内部研究所达到的标准成本计算。选项D不正确。083个机器工时是一个历史数据，通过作业成本分析存在一定的改善空间，所以不能以此历史数据作为成本标准。10.年度总预算会影响：（分数：2.00）B.仅影响长期规划和营业预算D.影响长期规划、营业预算和公司战略A.500?