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1、qc发布会主持词（文章一）：2xx年QC成果发布会主持词 雷：尊敬的各位领导 曾：下面有请“守护QC小组”进行发布，他们的课题是 曾：各位同事减少辅料棉布用量，降低危废产生，请“涂装QC小组”准备。 合：下午好 请评委就他们的发布进行提问和点评。 雷：为了促进QC活动的深入开展，加强公司内部横雷：下面有请“涂装QC小组”进行发布，他们的课题是 向交流，及时总结已取得的QC成果，推动群众性质提高配重外观质量，请“腾飞QC小组”准备。 量小组活动蓬勃发展，普什重机公司组织召开了此次 请评委就他们的发布进行提问和点评。 2xx年公司QC成果发布会。在我们此次课题成果发 布之前，请允许我介绍一下出席我
2、们本次活动的领导， 曾：下面有请“腾飞QC小组”进行发布，他们的课题是提高钢 他们分别是普什集团党委办主任蒋玲类原材料一次交检合格率，请“立项质量改进小组”准备。 曾： 雷： 曾： 雷： 曾： 雷： 曾： 雷： 。 曾：2xx年全公司共申报立项课题11项，由于立项课 题受各种因素的影响，进展情况不一，截止目前已有6 项课题经过课题成果初审确定发布，今天下午我们在这 里举行课题成果发布暨评审表彰会既是对这6项课题成 果的一次重要检验，下面有请公司副总经理就本次 发布活动做动员讲话。 感谢胡总的演讲，下面我们将为大家宣布本次QC活动 成果发表的注意事项及评分标准 雷：注意事项（1）、发布人员仪态自
3、然大方，必须用普通 话进行发表。（2）、发表时间为13分钟，每超过1分钟扣 发布成绩2分，总发布时间不能超过16分钟。（3）、每个 小组的成果发布完毕后，有5分钟时间由评委提问和点评。 曾：评分标准：QC小组成果总分由两步部分组成： （1）、QC小组活动成果现场评审成绩（占总成绩的60%）， 由质量部牵头按QC小组活动成果现场评审表要求进 行打分。（2）、QC小组成果发表成绩（占总成绩的40%）， 按QC小组成果发表评分表进行打分，去掉一个最 高分和一个最低分后，得出的平均分即为每个小组的 的发表得分，上述两项之和为该小组的最终得分。 下面有请“理想QC小组”进行发布，他们的课题是 提高钢类原
4、材料利用率，请“前进QC小组”准备。 请评委就他们的发布进行提问和点评。 雷：下面有请“前进QC小组”进行发布，他们的课题是 请评委就他们的发布进行提问和点评。 雷：下面有请“立项质量改进小组”进行发布，他们的课题是 提高小型结构件的组焊质量 请评委就他们的发布进行提问和点评。 曾：下面进入统分阶段，请集团公司质量部部长对本次QC 成果发布会进行点评 请总经理对本次活动做重要指示 宣布各组评分结果并颁奖（特等1名，一等2名、二等2名，质量 改进小组优秀奖1名）提升机器人设备利用率，请“守护QC小组”准备。 请评委就他们的发布进行提问和点评。 合：本次QC成果发布会圆满结束，感谢各位的参与，再见
5、（文章二）：QC成果发布会开幕词 QC成果发布会 开幕词 各位领导、各位代表、同志们： 在新的一年即将到来之际，我们xx年质量管理研讨会暨QC成果发布会今天开幕了！ 这次质量管理研讨会暨QC成果发布会的召开，是贯彻东方公司质量研讨会议精神，经xx领导批准同意，由xx具体组织安排的，它既是开展“管理基础年”的一项重要的具体活动，更是为进一步加强质量管理的一次智囊会和动员会。 这次质量研讨会和QC成果发布会的举办很有意义。 首先，质量是企业的生命线，是企业生存、发展的根本。随着地区化、集团化、全球化经济的发展，市场竞争日趋激烈，顾客对质量的期望越来越高，每个组织为了竞争和保持良好的经济效益，努力设
6、法提高自身的竞争能力以适应市场竞争的需要。以质量开拓市场，以质量站稳市场，成为现代企业打造品牌产品，提高产品在国际市场中竞争能力的行为准则，产品质量已成为市场竞争中最重要的支柱，质量战略已成为摆在世界各国的发展战略上的选择，因此，抓好质量管理是现代企业永恒的主题。希望通过本次质量研讨活动，找出问题，理清思路，落实措施，从而保证我们的质量管理工作始终向着健康方向发展。 第二，QC活动是职工参与全面质量管理特别是质量改进活动中的一种非常重要的组织形式。开展QC小组活动能够体现现代管理以人为本的精神，调动全体员工参与质量管理质量改进的积极性和创造性，可为企业提高质量降低成本创造效益。通过小组成员的共
7、同学习互相切磋，有助于提高员工素质，塑造充满生机活力的企业文化。世界著名的质量管理专家朱兰博士曾说：“通过开展QC小组活动，使日本的产品质量跃居领先地位。”这就充分说明了质量管理小组的作用是很大的。随着xx的深入,我们面临的困难越来越多,需要广大员工团结起来,面对挑战,积极参与,充分发挥想象力和创造力,发挥聪明才智,解决工作和生产中的实际问题。 希望通过本次会议的召开，通过各位与会代表的共同努力，相互交流质量管理工作经验，认真查找在质量管理工作中存在的差距与不足，研究探讨改进与提高质量管理工作的有效途径和办法，为建设“国内第（一）、国际一流”的xx公司做出我们应有的贡献。 我们相信，在各位领导
8、、各位代表的共同努力下，通过本次会议，我们一定能够达到预期的目的。预祝大会圆满成功！ 谢谢大家！ xx（文章三）：QC发表赛主持词 尊敬的各位领导、各位xx，在座的各位，下午好！ 首先欢迎大家参加今天的QC小组发布赛，同时要感谢“质量月 活动”为我们大家提供了这样一个探讨和思索的平台，让我们能够用心去解读质量对于一个企业的重要意义和与我们每位员工的密切联系。“质量”二字大家几乎天天耳闻，而在市场经济日益发达的今天，质量对企业的作用正日益凸显出来。它是企业的无形资产，是企业开启通往成功大门的钥匙，能够为企业创造丰厚的经济效益。“靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展”已经是所有企
9、业的共识，这句话也充分说明了质量之于企业的重要意义。 作为质量月活动的一部分，第二届QC小组发布赛获得各个生产 单位的大力支持和员工的积极参与，公司各级领导对本次发表赛活动非常重视。 首先介绍一下今天到场的领导,他们是 以及评委 让我们用掌声对各位领导和评委的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢。 在比赛开始之前，我先介绍各参赛小组的情况。今年参加比赛的共有七个小组。他们是 第一组： 第二组： 第三组： 第四组： 第五组： 第六组： 第七组： 好的，接下来请各个小组听清楚比赛规则： 1）、QC成果发布评委会有7人组成，其中外聘专家和领导各一人，五个分公司分管质量的领导各一人，评分统计员1人。 2）、
10、评分标准满分为100分，统计分规则为：外聘评委评分分值占50%，其他评委评分分值占50%，其中各分公司评委对本分公司的QC小组发布不予评分。 3）、每个QC小组发布时间为15分钟，每超过30秒时将减去0.5分。 4）、按各发布QC小组评分高低排序，评出一等奖一名，二等奖二名，三等奖四名。 好的 下面比赛就正式开始了 请第一组小组请第二小组 做好准备 好的现在七个小组都已经完成了各自的发布，外行看热闹，内行看门道，相信我们专业的评委已经心里有数了，现在就请我们的两位评委就今天各个小组的表现进行点评 好的，谢谢评委的精彩点评，经过扣人心弦的比赛之后，评委已经给出了最后得分，下面我来宣布一下得分情况
11、， 那么奖项就已经产生， 获得三等奖的是 获得二等奖的有 获得一等奖的是 让我们用热烈的掌声恭喜获奖的各支队伍！同时，掌声有请讲话，有请！ 谢谢 的讲话 接下来，将有请 为获得三等奖的小组颁奖 王总 为获得二等奖的小组颁奖王总 为获得一等奖的小组颁奖 （合影） 一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的，一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。质量是生产过程的积累，只有生产过程中做到层层把关，点点控制，所生产的产品才有可能保证质量，成为人们心目中信的过的产品，而我们的QC小组正是在这点点控制中寻找完善质量的方法。 QC小组作为企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式，为职工参与企业管理提供了平台，QC小组活动作为全面质量管理的重要工作，技术创新、质量改进与提高的有效手段，将在今后的竞争中发挥越来越大的作用。 相信有了这两届QC小组发布的成功经验以及取得的良好效果，我们的QC小组发布会会一届一届的继续下去，QC小组的作用也将会发挥得更加彻底，朋友们，第二届QC小组发表会到此就结束了，我们明年再见，谢谢大家