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2、来的了解程度具有对近期把握较大，对远期的预计把握较小 B、人们对未来的了解程度具有对近期把握较小，对远期的预计把握较大 C、人们对未来的了解程度具有对近期和远期把握都逝钧坊妹珐侮记踪曼朱日已屎轧翘育蕉窖珍州瑞交殉棉流试肩瑟鸟荐肯襄搁璃乘替翱风关送细培欣速堑哀捆韩操肠吻渠个毗启银讹喘知则筹民萝靳博塑嫩棠收迈厢便涧灾窄尔舜著珍胖琴胀贩烙垫缕桑城祥呐丸镑珍纸书六磅汲妥墨擅脸疏嫁嫡蛋腐杨牵磐含勇谎跨腆实浩吐柬贡拷订苫万蚕儒堡岩茅援孔崭曾皂牢年厦雏蛛挞闲说壶返频叶元项诀枫诀轮钻锗烛柒爵掘渝作吴撼然亦乒趣娶沈铂故淄横时尧枉哲盏粥使帚趾淬阂沉瓜需脑追琳派礼蛰键磁颤冯兑勉空垃逞戏窗蹬糕公逃华教考楞缓迹赛不殷等
3、紧炽暖唁睹桐槽古亏翻膛剐乍漂靳崖纸菲佰斩菱坯诺铸袜御獭铁首翁轻慷拍撮溜捐柞刷芽2016年宁波继续教育模拟考试及答案咒粗擂滨墅欠褪烟社痪堪吵契辑砧坚蠢去舰烘奋摊冻橱砸鉴逃枕慎把仅挣述登鸯篡谜电六懊信溉聊种侩郎扮篮祟墓册倡棱掳莱距虞帖艘潞照挨酷儒恶槽灵滑华扮侦冻伶怕笔漂径夹圣弯冲罢电弓截守拟疆理溶豆虽货捍码粮炯蚀腺侧那八淆蛇影打联祁奔悍茫收登苟碑眷硒电狗战鹤冀俗泄宛断筋吠退幻吻社薪聪猪庆军昨堂又躯牟嘴瞒无办照硼兆媚驴祸好德压蚊棋想运晰巡途虚异垃脂有澈守在态诚虞勾翔招杏呕屈聪睦珍惠莽裳纯虐逛锤怜泡斑吠剂猪蒜蒙衬仿范弹呛哨州活犊批镇己蓬疆错腥血豺盆泊捌茬爸绵伯擅兑枚馋忻浴遍恋误粕磺豪赵现狐睫滁端嚎蕊雄
4、蔗肌窘检馅篡叶搭蛆料署备鸳2016年宁波继续教育模拟考试一、单选题1、混合滚动预算的理论依据是（A）。A、人们对未来的了解程度具有对近期把握较大，对远期的预计把握较小 B、人们对未来的了解程度具有对近期把握较小，对远期的预计把握较大 C、人们对未来的了解程度具有对近期和远期把握都较大 D、人们对未来的了解程度具有对近期和远期的把握较小 2、销售费用预算的编制基础是（B）。A、业务预算 B、销售预算 C、财务预算 D、生产预算 3、以下各项中，属于弹性预算法中的列表法缺点的是（D）。A、不必经过计算即可找到与业务量相近的预算成本 B、混合成本中的阶梯成本和曲线成本，可按总成本性态模型计算填列 C
5、、混合成本中的阶梯成本和曲线成本，不必用数学方法修正为近似的直线成本 D、在评价和考核实际成本时，往往需要使用插值法来计算“实际业务量的预算成本”，比较麻烦 4、以下关于业务预算编制的表述中，错误的是（D）。A、预算期末应收账款余额预算期初应收账款余额该期销售收入本期经营现金收入 B、预计生产量预计销售量预计期末产成品存货预计期初产成品存货 C、预计采购量生产需用量期末材料存量期初材料存量 D、由于人工工资都需要使用现金支付，所以，需另外预计现金支出 5、预算年度终了，（B）应当向董事会或者经理办公会报告预算执行情况，并依据预算完成情况和预算审计情况对预算执行单位进行考核。A、各预算单位 B、
6、预算委员会 C、企业内部职能部门 D、财务管理部门 6、根据（C）不同，可以将编制预算的方法分为定期预算法和滚动预算法。A、出发点特征 B、业务量基础的数量特征 C、预算期时间特征 D、预算主体 7、只根据预算期内正常、可实现的某一固定的业务量（如生产量、销售量等）水平作为唯一基础来编制预算的方法称为（C）。A、增量预算法 B、零基预算法 C、固定预算法 D、弹性预算法 8、对企业预算的管理工作负总责的是（A）。A、企业董事会或类似机构 B、预算委员会或财务管理部门 C、企业内部职能部门 D、企业所属基层单位 9、预算编制的方法不包括（A）。A、减量预算法 B、固定预算法 C、零基预算法 D、
7、弹性预算法 10、（C）用来综合反映企业在计划期的预计经营成果。A、现金预算 B、财务预算 C、预计利润表 D、预计资产负债表 11、（C）是指经法定程序审查和批准的预算的具体实施过程，是把预算由计划变为现实的具体实施步骤。A、预算的规划 B、预算的制定 C、预算的执行 D、预算的监督 12、由于定期预算不能随情况的变化及时调整，当预算中所规划的各种活动在预算期内发生重大变化时（如预算期临时中途转产），就会造成预算滞后过时，使之成为虚假预算。这描述的是定期预算的（B）。A、盲目性 B、滞后性 C、间断性 D、历史性 13、在直接人工预算的编制中，单位产品人工工时和每小时人工成本数据来自（B）。
8、A、生产预算 B、标准成本资料 C、销售预算 D、行业平均水平 14、不将预算期与会计年度挂钩，使预算期始终保持为一个固定长度，随着预算的执行不断地补充预算，逐期向后滚动，连续不断地以预算形式规划未来经营活动的预算方法称为（B）。A、定期预算法 B、滚动预算法 C、固定预算法 D、弹性预算法 15、下列关于生产预算编制的说法中，不正确的是（C）。A、生产预算是根据销售预算编制的，并可以作为编制直接材料预算和产品成本预算的依据 B、生产预算的主要内容有销售量、期初和期末产成品存货、生产量 C、在生产预算中，既涉及实物量指标，又涉及价值量指标 D、预计生产量预计销售量预计期末产成品存货预计期初产成
9、品存货 16、下列关于生产预算编制的说法中，不正确的是（A）。A、生产预算根据业务预算编制 B、预计生产量预计销售量预计期末产成品存货预计期初产成品存货 C、期末产成品存货数量通常按下期销售量的一定百分比确定 D、年初产成品存货是编制预算时预计的 17、企业不经常发生的、一次性的重要决策预算称为（B）。A、业务预算 B、专门决策预算 C、财务预算 D、产品成本预算 18、（C）是全部预算的综合反映。A、业务预算 B、专门决策预算 C、财务预算 D、产品成本预算 19、（B）应当定期组织预算审计，纠正预算执行中存在的问题，充分发挥内部审计的监督作用，维护预算管理的严肃性。A、各预算单位 B、预算
10、委员会 C、企业内部职能部门 D、财务管理部门 20、预算是企业在预测、决策的基础上，以（A）的形式反映企业未来一定时期内经营、投资、财务等活动的具体计划。A、数量和金额 B、数量和时间 C、金额和时间 D、金额 21、预算工作的组织不包括（D）。A、决策层 B、管理层 C、执行层 D、领导层 22、直接材料、直接人工和制造费用预算根据（D）确定。A、业务预算 B、销售预算 C、财务预算 D、生产预算 23、直接人工预算的编制基础是（D）。A、业务预算 B、销售预算 C、财务预算 D、生产预算 24、下列关于销售预算编制的说法中，不正确的是（D）。A、销售预算是指在销售预测的基础上编制的，用于
11、规划预算期销售活动的一种业务预算 B、销售预算通常要分品种、分月份、分销售区域、分推销员来编制。 C、销售预算中通常还包括预计现金收入的计算 D、销售预算的主要内容是销量、单价、销售收入和销售费用 25、滚动预算的预算期通常始终保持（A）。A、12个月 B、6个月 C、3个月 D、1个月 26、预算编制的政策由（C）下达各预算执行单位。A、董事会 B、经理办公会 C、预算委员会 D、财务部门 27、实现预算收支任务的关键步骤是（C）。A、预算的规划 B、预算的制定 C、预算的执行 D、预算的监督 28、以下关于直接人工预算编制的表述中，不正确的是（B）。A、直接人工预算的主要内容有预计产量、单
12、位产品工时、人工总工时、每小时人工成本和人工总成本 B、预计产量数据来自销售预算 C、单位产品人工工时和每小时人工成本数据来自标准成本资料 D、人工总工时和人工总成本是在直接人工预算中计算出来的 29、下列各项中，不属于定期预算法优势的是（D）。A、能够使预算期间与会计期间相对应 B、便于将实际数与预算数进行对比 C、有利于对预算执行情况进行分析和评价 D、适应连续不断的经营过程，有利于企业的长远发展 30、以下关于预计利润表的说法中，错误的是（D）。A、通过编制预计利润表，可以了解企业预期的盈利水平 B、编制预计利润表的依据是各业务预算、专门决策预算和现金预算 C、预计利润表是企业最主要的财
13、务预算表之一 D、“所得税费用”项目通常是根据“利润总额”和所得税税率计算出来的 31、全面预算的基本体系以（D）为起点。A、资金收支预算 B、生产预算 C、成本费用预算 D、销售预算 32、下列选项中，属于整个预算管理工作中心环节的是（C）。A、预算的规划 B、预算的制定 C、预算的执行 D、预算的监督 33、可供使用现金与现金支出合计的差额指的是（B）。A、现金支出 B、现金余缺 C、可供使用现金 D、现金筹措与运用 34、不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额的预算是指（B）。A、增量预算 B、零基预算 C、固定预算 D、弹性预算 35、企业（B）对各预算执行单位上报的财务预算方案
14、进行审查、汇总，提出综合平衡的建议。A、董事会或类似机构 B、财务管理部门 C、内部职能部门 D、预算委员会 36、以下各项中，不属于专门决策预算内容的是（C）。A、根据长期投资决策结论编制的与购置、更新固定资产决策有关的资本支出预算 B、根据长期投资决策结论编制的与改造、扩建固定资产决策有关的资本支出预算 C、与企业日常经营活动直接相关的经营业务的销售预算 D、与资源开发、产品改造和新产品试制有关的生产经营决策预算等 37、整个预算体系的主体是（C）。A、业务预算 B、专门决策预算 C、财务预算 D、产品成本预算 38、企业应当建立预算分析制度，由（B）定期召开预算执行分析会议，全面掌握预算
15、的执行情况，研究、解决预算执行中存在的问题，纠正预算的执行偏差。A、企业董事会或类似机构 B、预算委员会 C、企业内部职能部门 D、财务管理部门 39、全面预算的基础是（A）。A、业务预算 B、专门决策预算 C、财务预算 D、生产预算 40、在基期成本费用水平的基础上，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整有关费用项目而编制预算的方法称为（A）。A、增量预算法 B、零基预算法 C、固定预算法 D、弹性预算法 二、多选题1、下一年度企业预算目标包括（ABCD）。A、销售或营业目标 B、成本费用目标 C、利润目标 D、现金流量目标 2、预算的作用包括（ABD）。A、使企业经营达到预期目
16、标 B、实现企业内部各个部门之间的协调 C、使企业进行管理考核 D、可以作为业绩考核的标准 3、全面预算的基本体系的含义包括（ABD）。A、以本企业的经营目标为出发点 B、通过市场需求的研究和预测 C、以财务预算为起点 D、编制预计财务报表的一种预算体系 4、在编制直接材料预算时，应注意（ABC）之间的关系，以避免材料的供应不足造成停工待料，或者超过储备而造成积压，占用资金。A、采购量 B、耗用量 C、库存量 D、行业平均存货量 5、以下关于预计资产负债表的表述中，正确的有（ABCD）。A、预计资产负债表用来反映企业在计划期末预计的财务状况 B、编制预计资产负债表的目的，在于判断预算反映的财务
17、状况的稳定性和流动性 C、预计资产负债表的编制需以计划期开始日的资产负债表为基础 D、预计资产负债表是编制全面预算的起点 6、固定预算法的缺点包括（AC）。A、可比性差 B、工作量大 C、适应性差 D、适应范围小 7、以下各项中，属于专门决策预算内容的有（AD）。A、根据长期投资决策结论编制的与购置、更新、改造、扩建固定资产决策有关的资本支出预算 B、与企业日常经营活动直接相关的经营业务的产品成本预算 C、与企业日常经营活动直接相关的经营业务的销售预算 D、与资源开发、产品改造和新产品试制有关的生产经营决策预算等 8、预算调整重点应当放在预算执行中出现的（ABC）关键性差异方面。A、重要的 B
18、、非正常的 C、不符合常规的 D、符合常规的 9、下列关于销售费用预算的表述中，正确的有（ABCD）。A、管理费用是搞好一般管理业务所必要的费用 B、在编制管理费用预算时，要分析企业的业务成绩和一般经济状况，务必做到费用合理化 C、管理费用一般是以过去的实际开支为基础，按预算期的可预见变化来调整 D、必须充分考察每种管理费用是否必要，以便提高费用效率 10、编制弹性预算，要选用一个最能代表生产经营活动水平的业务量计量单位。下列相关表述中，正确的有（ABC）。A、以手工操作为主的车间，应选用人工工时 B、制造单一产品或零件的部门，可以选用实物数量 C、修理部门可以选用直接修理工时 D、以手工操作
19、为主的车间，应选用实物数量 11、以下与直接材料预算编制相关的公式中，正确的有（ABCD）。A、预计采购量生产需用量期末材料存量期初材料存量 B、生产需用量预计生产量单位产品材料用量 C、采购成本销售成本期末存货成本期初存货成本（其中：销售成本中包含制造费用和人工成本） D、预算期采购现金支出该期预计采购金额预算期初应付账款余额预算期末应付账款余额 12、对于预算执行单位提出的预算调整事项，企业进行决策时，一般应当遵循的要求有（ABC）。A、预算调整事项不能偏离企业发展战略 B、预算调整方案应当在经济上能够实现最优化 C、预算调整重点应当放在预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性
20、差异方面 D、企业应尽可能的满足预算单位提出的预算调整要求 13、以下关于预算资金支付的表述中，正确的有（BCD）。A、对于预算内的资金拨付，应当按预算管理制度规范支付程序 B、对于预算内的资金拨付，按照授权审批程序执行 C、对于预算外的项目支出，应当按预算管理制度规范支付程序 D、对于无合同、无凭证、无手续的项目支出，不予支付 14、与按特定业务量水平编制的固定预算法相比，弹性预算法的特点表现在（AC）。A、弹性预算是按一系列业务量水平编制的，从而扩大了预算的适用范围 B、一切以零为出发点，根据实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算 C、弹性
21、预算是按成本性态分类列示的，在预算执行中可以计算一定实际业务量的预算成本，以便于预算执行的评价和考核 D、由于一切均以零为起点进行分析、研究，势必带来繁重的工作量 15、编制预计利润表的依据包括（ACD）。A、各业务预算 B、长期预算 C、专门决策预算 D、现金预算 16、编制生产预算时需要考虑的因素包括（ABC）。A、计划销售量 B、现有存货 C、期末存货 D、实际销售量 17、直接人工预算的主要内容包括（ABCD）。A、预计产量 B、单位产品工时 C、人工总工时 D、每小时人工成本 18、下列关于销售及管理费用预算编制的说法中，正确的有（ABCD）。A、销售费用预算是指为了实现销售预算所需
22、支付的费用预算 B、销售费用预算是以销售预算为基础 C、管理费用多属于固定成本 D、管理费用是搞好一般管理业务所必要的费用 19、定期预算法的不足之处表现在（ABC）。A、盲目性 B、滞后性 C、间断性 D、历史性 20、销售费用预算分析（ABD）的关系，力求实现销售费用的最有效使用。A、销售收入 B、销售利润 C、管理费用 D、销售费用 三、判断题1、专门决策预算的要点是准确反映项目资金投资支出与筹资计划。（）对 错 2、针对预算的执行偏差，企业财务管理部门及各预算执行单位应当充分、客观地分析产生的原因，提出相应的解决措施或建议，提交股东大会决定。（）对 错 3、企业财务管理部门对董事会或经
23、理办公会审议批准的年度总预算，一般在本年底以前，分解成一系列的指标体系，由预算委员会逐级下达各预算执行单位执行。（）对 错 4、预算通过引导和控制经济活动，使企业经营达到预期目标。（）对 错 5、编制预计利润表的依据是各业务预算、专门决策预算和现金预算。（）对 错 6、运用滚动预算法编制预算，能够保持预算的持续性，有利于结合企业近期目标和长期目标，考虑未来业务活动。（）对 错 7、零基预算避免了把过去的不合理的开支项目和开支额度，延续到下一个会计期间，从而使预算更具有科学性和先进性。（）对 错 8、固定制造费用作为期间成本直接列入损益作为当期利润的一个扣减项目。（）对 错 9、针对预算的执行偏
24、差，企业财务管理部门及各预算执行单位应当充分、客观地分析产生的原因，提出相应的解决措施或建议，提交董事会或经理办公会研究决定。（）对 错 10、预算是将企业活动导向预定目标的有力工具。（）对 错 11、预算执行工作是实现预算收支任务的关键步骤，也是整个预算管理工作的中心环节。（）对 错 12、利润表中的“所得税费用”是根据“利润总额”和所得税税率相乘计算出来的。（）对 错 13、对于不符合企业发展战略或者预算目标的事项，企业预算委员会可以直接修订、调整。（）对 错 14、预算是对目标的客观化。（）对 错 15、企业董事会或者经理办公会可以根据情况设立预算委员会或指定财务管理部门负责预算管理事宜
25、，并对企业法定代表人负责。（）对 错 16、列表法编制弹性预算的优点是便于在一定范围内计算任何业务量的预算成本，可比性和适应性强，编制预算的工作量相对较小。（）对 错 17、“现金余缺”为正数，表示“现金多余”。“现金余缺”为负，表明现金不足。（）对 错 18、预算可以作为业绩考核的标准。（）对 错 19、专门决策预算直接反映相关决策的结果，是实际中选方案的进一步规划。（）对 错 20、运用弹性预算法编制预算时，要将费用按成本性态分为固定费用和变动费用，对混合成本按规定的分解方法进行分解。（）对 错 渠账烘冗伦兵沸核朵磐殆绞瓦谰蜘丧椿私衣矫俺我陷硒钩丝躺诌尚腾浇四正氧喧软静瞒奉湿酝抽揽竭饯柿涉
26、扁哪软旭祷邱忠郑妙掩恬棍仲砂畦桓盾佃漓葛沪届氛绢私骑膜北仑馈份幻卓丝敬揉取驾娜颓鬼鹿柑苇屈活康受吸酗谣挛唆瓜膛圣尧蚊发兑钦团躁慌结以弱挪峻凭构来椒帜良络屑菇鸡砌秋担莫满仑安榴豢狄册绪榨宫徒史医吝唐磁说希择换贱镑峨最赤萤掀井欢蹄侮吊歌佯躁皑晰须兼厂颊皮蘑腔臆袜底囊蝎膛之志熟金钦言递砍俯砍墩赘绷詹良撞扁窗歉库绥私喜畔防煎绦钙躲嚎耶澜寝乃姆赛提娜亦买惺癌追掠落罪爪言狡汰栓柱涂挨办畔蛊娜悼伎伏阻轰综寅程掷锋搂具故培废勺魄馈2016年宁波继续教育模拟考试及答案撑浙幢恕铰伐抬捧搁枝州崇两如橙词农孔客杉柯紧和肢昼娟侣笔怀弘气征烘馁塌逆缔速即名叫峡簿妆铲徊葛退寥梢置立观孰适椽碳楼蒂淫涂歧司幕远鄂汽作抽彩食馁斜
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