隐患的排查物的不安全状态控制.ppt

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1、物的不安全状态 控制,除了人的不安全行为,物的不安全状态也是导致事故发生的根本原因之一,今天我们就已如何控制物的不安全状态展开学习。,什么是物的不安全状态,生产过程中的机械、物料、生产对象以及其他生产要素统称为物。物都具有不同形式、性质的能量,有出现能量意外释放,引发事故的可能性。由于物的能量可能释放引起事故的状态,称为物的不安全状态。 通俗来说:物的不安全状态也可以说是可能引起事故的物的状态,也可以成为物的“隐患”。,物的不安全状态的危害,在生产过程中,物的不安全状态极易出现。所有的物的不安全状态,都与人的不安全行为有关。往往在物的不安全状态背后,隐藏着人的不安全行为,物的不安全状态既反映了

2、物的自身特性,又反映了人的安全意识。,物的不安全状态的危害,物的不安全状态的运动轨迹,一旦与人的不安全行为的运动轨迹交叉,就会引发事故。所以,物的不安全状态也是发生事故的直接原因。因此,正确判断物的具体不安全状态,控制其发展,对预防、消除事故有直接的现实意义。,人与机的轨迹交叉理论(原因:人和物),人失误,物缺陷,环境,事故,物的不安全状态控制,针对生产过程中物的不安全状态的形成与发展,在进行生产前采取有效的控制措施,把物的不安全状态消除在生产活动进行之前,或引发为事故之前,是我们进行安全管理的重要任务之一。,物的不安全状态控制 能量意外释放与控制方法,事故致因理论,能量意外释放理论:在正常生

3、产过程中,能量受到种种约束和限制,按照人们的意志流动、转换和做功。如果由于某种原因,使能量失去控制而意外地逸出或释放,则称发生了事故。当意外释放的能量达及人体且超过其承受能力,则人体将受到伤害。,一切机械能、电能、热能、化学能、声能、光能、生物能、辐射能等,都能引发伤害事故。能量超过人的机体组织的抵抗能力,就能造成人体的各种伤害。,那我们就来研究一下如何控制这意外释放的能量:,1、屏蔽意外释放的能量,约束、限制能量意外释放,防止能量与人体接触的措施,统称为屏蔽能量,我们现在通用防护的办法对能量进行屏蔽,所以无防护就是没有屏蔽,是造成事故发生的原因。,什么是无防护,无防护具体包括: 设备危险部分

4、,易造成能量释放的部位无防护罩; 设备无安全保险装置; 设备无报警装置; 高空设备、深坑周围无护栏; (电气)末接地;绝缘不良等;,墙壁上裸漏的电源开关线,电能的释放,裸漏的电源线,电能的释放,天车上裸漏的电源开关,电能的释放,裸漏的电源线,电能的释放,2、防止进入能量意外释放的区域,人意外的进入能量正常流动与转换渠道而致伤害。有效的预防方法就是阻止人进入流动渠道,反之如果没有这些防止人进入能量容易意外释放区域的防护设施,就容易造成人伤害。,阻止人进入能量意外释放区域的方法: 防护网、防护栏、警示线 危险作业地点警示牌 危险地点上锁,防止人员进入,损坏的地坑护栏,不能够防止人员跌入地坑,配电箱

5、门开着,不能杜绝人体接触电源,而且电气接线不规范,无配电箱盖,不能防止人接触电线,损坏的护栏,不能防止人接触到转动的齿轮,损坏的护栏,不能防止人跌入地坑,3、预防能量意外释放发生,生产过程中,意外释放的能量可能随时出现,控制屏蔽意外能量释放,控制人接触意外释放的能量只是尽量保证人不接触意外释放能量的办法,预防能量释放才是消除事故最佳的途径。针对生产过程中已知的或己出现的危险因素,采取的一切消除或控制的措施,也就是日常安全隐患检查与整改,才是控制意外释放能量的最佳办法。,3、预防能量意外释放发生,所以我们只有在生产前和生产过程中不断排除意外释放的能量,也就是物的不安全状态,才能最大限度的避免事故

6、的发生。,我们要求作业区每周进行一次安全隐患检查,班组每班前必须进行安全隐患自查,班组长在生产过程中发现不安全因素和状态立即上报、整改,但是有的作业区、班组并没有认真展开隐患排查,导致作业过程中隐患的长期存在。,3月份精整班组班前安全隐患自查记录,3月份精整班组班前安全隐患自查记录,3月份精整班组班前安全隐患自查记录,3月份精整班组班前安全隐患自查记录,3月份精整班组班前安全隐患自查记录,3月份机辅作业区班前安全隐患自查记录,3月份机辅作业区班前安全隐患自查记录,再让我们看下3月份生产过程中出现的隐患及一些“违章”现象,含油汽油的抹布存放过多,遇火即燃,用应该报废的吊带吊运物品,不规范接线,护

7、栏损坏,形成尖锐的圆钢,用完的钢丝绳仍在地坑边上不收,人容易绊倒跌入地坑,加热炉进料口的地坑盖板一踩就可能翻,现场物料随意放置,不能为生产现场腾出足够空间,精密锯旁油桶存放区地面积油,遇火既燃,生产结束后,齿轮箱地坑积油遇火既燃,更换完的顶针不收,站在小车上操作小车,剪料头时噪音超过100分贝,操作人员不戴耳塞,戴手套操作地操天车,4月份安全工作重点,1、控制人的不安全行为: 生产技术科在本轮生产结束后组织各岗位员工进行安全操作规程及东轻公司河南生产基地热轧厂作业危险点控制措施.doc培训,使员工掌握岗位危险点及按章操作。 作业区、班组必须严查生产期间人员“违章”,特别是夜间“违章”,必须做到互相监督,互相纠正,按规操作。,4月份安全工作重点,2、控制物的不安全状态 作业区必须每周认真进行一次安全隐患检查,作业区长必须每天检查班组安全隐患自查情况,班组班前认真做好安全“隐患”排查工作,消除工作过程中物的不安全状态,控制意外能量释放,防止事故的发生,3、消除工作环境的不安全因素 持续不断整治现场“5S”,特别是生产期间物料的摆放,用过工具的整理方面。,谢谢大家,

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