【工作总结】20XX公司财务部工作总结ppt.docx

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1、第 1 页 20XX 公司财务部工作总结 ppt 特征码 KKEwTMvaaASpCdbKaOiQ 春去秋来,四季循环,公司已经迈进一个新世纪。我们财务部 也有了一个全新的开端,职员构造有较大的调剂,根本上都是 新人、新岗位,带队的义务落在我的肩上。我们都觉得担子重 了、压力大了,然而我们没有畏缩,在引导的准确领导和各部 门的鼎力支撑下,凭着义务心和敬业精神,我们逐渐成熟起来。 为了进一步的发展和提高,我感到有必要对这半年多的工作做 一简略的回想。 一、作为非盈利部门,合理节制成本(费用),有效地施展 企业内部监视职能是我们上半年工作的重中之重。年初,为了 增强会计基本工作的标准性,完美公司的

2、管理机制,财务部制 订了新的治理细则 。细则中对借款、费用报销、审核等工作 程序作了详实的说明。我们通过对细则的学习、探讨,把各项 条款逐个与实际业务接洽在一起,找问题找破绽,并重复消化、 严厉把关。在出纳环节中,咱们强调必定要保持准则、不讲人 情,把一些分歧理的借款跟费用报销拒之门外。在凭证审核环 节中,我们根据细则中的划定,当真审核每一张凭证,不把问 题带到下个环节。通过这半年的实际,我们的工作获得了明显 的功效。数字是最有压服力的,在销售额与上年同期基础持平 第 2 页 的情形下,三费(管理费用、销售费用、财务用度)却比去年同 期降落了 20.8%.通过实际工作,我们都深入的意识到加大本

3、钱 把持的力度,尽快推出相应轨制的必要性。 二、财务部天天都要接触大批的数据和单调的报表,但大 家以苦为乐,素来不牢骚,工作干得绘声绘色。为了提高员工 的声誉意识 ,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定 了内部员工工资考察计划,由部门经理依据员工的岗位描写对 其平时的表示进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制 度的履行有效地调动了大家的积极性,充足发挥了企业的嘉奖 机制,合理天时用了人力资源。 三、为了更好的与部分沟通,我们在完成本职工作的同时, 发挥合作精力,踊跃配合总经办顺利实现了 2000 年工商年检的 工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流 中央录入费用,我们

4、及时、精确地编制会计凭证并做好凭证传 递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成 销售打算供给依据,我们及时记载每一笔到款,正确记载货款 的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核查,并做到营销、 财务、物流核心数据口径一致。 四、为了培育本身的综合才能,取人之长、补己之短。我 们按期进行小组讨论、学习企业会计制度,大家相互交换心得, 熟习各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工传达给部 门经理,再由部门经理转达给主管,主管依据汇总上来的看法 第 3 页 与倡议做出相应的办法。除此之外,我们公道地部署每位员工 的外勤工作,让每个人都有与外界接触的机遇,做到工作有里 有外、有张有弛。

5、 五、在上半年的税务工作中我们战胜了很多艰苦,通过积 极加入国、地税局举行的办税人员岗位培训以及查阅大量的财 务材料,顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税个别 纳税人年审工作。通过对税务谋划的学习,进步了每月征税申 报工作的品质,并且纯熟控制了统计局、财政局、税务局各项 报表的填制工作。 通过总结,我有多少点感想: 其一是要发扬团队精神。由于公司经营不是个人行动,一个人 的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。 但这一定要树立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责 任感、良好的品格这一基础上,否则团队精神就成了一句废话。 那么如何主动的弘扬团队精神呢?详细到各个部门,假如

6、你尽力 的工作,事迹被领导认可,势必会影响到你四周的共事,大家 以你为模范,你的提高无形的带动了大家独特先进。反之,别 人取得的成就也会成为你不断进取的能源,如斯发生连锁反映 的良性轮回。 其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构散布就象 是一张网,每个部门看似独破,实际上它们之间存在着必定的 联系。就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与 第 4 页 部门坚持联系,听听它们的意见与提议,发明问题及时改正。 这样做一来有效的发挥了会计的监督职能,二来能及时的把信 息反馈到领导层,把工作从被动变为自动。 其三是要有一颗永攀顶峰的进取之心。跟着社会的一直发展, 会计的概念越来越形象,它不再局限于某个学科,在金融、税 务、盘算机利用、公司法、企业管理等诸多范畴都有所波及。 这就给我们财务人员提出了更高的请求。逆水行舟,逆水行舟。 如果想在事业上有所发展,就必须武装自己的脑筋,来适应优 越劣汰的市场竞争环境。 人生能有几次博,在今后的日子里,我们要化思维为举动, 用本人的勤奋与智慧刻画将来的蓝图。

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