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某化纤企业计划调度绩效考核指标编号KPIKPI 定义 / 公式（权重）考核标准信息来源考核周期1） = 目标值 ,得 100 分按时完成生产计划的产值/ 计划总2) 比目标值每降低百分点，减月度统计1生产计划按时达成率产值分，生产计划达成率统计季度考核3）比目标值低百分点， 不得分；报告1） = 目标值 ,得 100 分2）比目标值每提高百分点， 加分，最高分；年度统计2产能利用率有效利用的产能占总产能的百分比产能利用率统计报告3）低于目标值的百分点，不得年度考核分；4）介于其中按线性关系计算3生产数据的统计和分析Y=A+B+CA= 及 时 收 集 各 分 厂 的 生 产 数 据采购数据进行统计和月度统计（ 20 ）分析报告季度考核B= 对采购数据进行统计和分析的质量（ 35 ）C= 分 析 结 果 对 改 进 生 产 的 作 用（ 45 ）1） = 目标值 ,得 100 分生产计划编制和下达的及月度统计4编制和下达天数2）每超出目标值天，减分生产计划、检查记录时性季度考核3）超出目标值天，不得分