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1、xx 助理会计年度总结范文自 xx 年入 公司至今已 六年多了， 从管理 的 助理到公司 部出 、 部会 ，无 是做事、 是做人我都从“金网 ” 个温暖的大家庭学到了很多很多“受人之托， 人之事”我做到了。展望未来 , 我 公司的 展和今后的工作充 了信心和希望 , 了能 制定更好的工作目 ， 取得更好的工作成 ， 我把参加工作以来的情况 于企 来 ，能力往往是超越知 的，物 管理公司 于人才的要求，同 也是能力第一。 物 管理公司 于人才的要求是多方面的 , 它包括： 指 能力、决策能力、 新能力、社会活 能力、技 能力、 与沟通能力等。第一 段 (xx 年 xx 年) ：初学 段 ;xx
2、年 之初，在无任何工作 、且 物 管理行 更是一无所知的情况下，我幸运的加入了“金网 雪梨澳 ”管理 ，看似 的 制作日常收 行 接建立收 台 与 部 接，一切都是从零开始。我自 加 学 ，虚心求教 惑，不断理清工作思路， 工作方法 : ，在各 和同事的帮助指 下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐 摸清了工作中的基本情况，找到了切入点， 把握住了工作重点和 点， 而随后 助理兼客 代表的特殊身份更是加速 短了我与“ 人”之 的距离。客 的接听、客服前台的接待， 都需要很 的 知 与沟通能力，物 管理中大多是一些 小 碎的事， 好了大事化小、小事化了， 调不好则工作会非常被动。 这就要求在服务过
3、程中不断提高自己与外界的沟通能力，同时在公司内部的沟通也非常重要， 除了本部门之间，部门与部门之间的沟通也很重要， 只有沟通好了，才能提高工作效率，减少不必要的人工成本。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法:积累经验 ; 另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。第二阶段 (xx 年 xx 年) ：职业发展阶段：这一阶段在继续担任雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接管项目温哥华森林管理处前期的财务助理工作， 进一步巩固了自己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作经验的积累， 同时也丰富了自身的物业管理专业知识。 项目进入日常管理之后， 因为新招的财务助理是应届毕业生， 我由此又接触到了辅
4、导新人的工作内容， 我将自己的工作经验成文字后逐点的与新人一起实践，共同发现问题、 解决问题，经过三个月时间的努力， 新招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。 xx 年底我又被调往公司新接管的“亲爱的villa”管理处担任财务助理，此时正逢财务部改革，我努力学习专业知识，积极配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了领导的肯定。第三阶段 (xx 年现在 ) ，职场提升阶段：xx 年底，我被调往公司财务部担任出纳。出纳工作首先要有足够的耐心和细心，不能出任何差错，在每次报账的时候，每笔钱我都会算两遍点两遍 ; 每日做好结帐盘库工作， 做好现金盘点表 ; 每月末做好银行对帐工作， 及时编制银
5、行余额调节表， 并做好和会计账的对帐工作 ; 工资的发放更是需要细心谨慎， 这直接关系到员工个人的利益，因为日常的工作量已经基本饱和， 每次做工资的时候， 我都会主动加班，保证及时将工资发放给员工 ; 而公司总部出纳更大的一部分工作内容是与管理处财务助理的工作对接， 由于当时管理处财务人员流动较大，面对新人更需要耐心的去指导她们的工作， 细致的讲解公司的一些工作流程，使她们尽快融入金网络这个大家庭。xx 年底我由出纳岗位转为会计，负责雪梨澳乡和 villa 管理处的主管会计工作， 同时兼工资发放工作， 这一期间我学习并掌握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能，提高迅速 ; 同时我的工
6、作内容还包括通过对月度、 季度以及年度的财务分析， 及时并动态地掌握管理处营运和财务状况， 发现工作中的问题， 并提出财务建议，为管理处负责人决策提供可靠的财务依据。 今年 6 月我的工作内容再次调整，工资发放工作正式移交给了出纳，主要负责长远天地、温哥华森林及亲爱的 villa 管理处的主管会计工作。在网络工作的六年多时间里，积累了许多工作经验，尤其是管理处基层财务工作经验， 同时也取得了一定的成绩， 总结起来有以下几个方面的经验和收获：(一) 只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位 ;(二) 只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态;
7、(三) 只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责 ;(四) 只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好 ;(五) 只有保持心态平和，“取人之长、补己之短”，才能不断提高、取得进步。财务工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇，但是做为企业正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，同时也为自己的工作设定了新的目标：1 、以预算为依据，积极控制成本、费用的支出，并在日常的财务管理中加强与管理处的沟通，倡导效益优先，注重现金流量、货币的时间价值和风险控制， 充分发挥预算的目标作用， 不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。2 、实抓应收帐款的管理，预防呆账，减少坏账，保全管理处的经营成果。3 、积极参预，配合管理处开拓新的经济增长点。以上是我对自己工作的总结汇总， 敬请各级领导给予批评指正。在今后的工作当中，我将一如既往的努力工作，不断总结工作经验;努力学习，不断提高自己的专业知识和业务能力，以新形象，新面貌，为公司的辉煌发展而努力奋斗。