《如何做好年度培训需求分析课件.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《如何做好年度培训需求分析课件.ppt（10页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
如何做好年度培训需求分析,注意需求启动时间 找理由回避需求调研 只进行简单的需求调研 需求调研前的会议与培训 直线部门参照过去上报需求 站在部门角度尽可能多上报需求 分享：如何指导各部门上报培训需求,分享：进行需求分析时应该注意哪些问题？,如何做好年度培训需求分析,战略产生未来的需求,战略阶段,目标市场,总体战略,现状分析,战略目标,战略构想,如何做好年度培训需求分析,生涯规划产生培训需求,岗位要求,如何做好年度培训需求分析,目标管理、绩效考核差值产生需求,如何做好年度培训需求分析,能力评估产生需求,如何做好年度培训需求分析,培训资料的收集产生共性需求,如何做好年度培训需求分析,对标检测法产生提升需求,分享：包括标准、标杆、标兵,如何做好年度培训需求分析,统计分析，产生共性需求,如何做好年度培训需求分析,分享：某部门上报的培训需求能列入年度规划吗？,如何做好年度培训需求分析,管理创造价值,