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1、成员企业治理者年度工作总结调查表填表日期：年月日您公司（或部门）名称：一、内部治理状况调查项目本企业现行组织结构的科学性、合理性？现行组织程序及工作流程的效率？岗位分工和职务权责有无空白或重叠？部门权责分配合理性及执行情况分析？打算总结实际治理出现的问结果选择改进方法题合理不合理高效不高效无重叠重叠明确不明确明确1 / 6和落实情不明况分析？确本企业与同行业企优势业相比治理技术上优、劣势的劣势分析？下属部门适合经理的岗位匹配度有的如何？能否适应工不适作需要？合企业与集顺畅团公司职能部门沟有时通是否顺畅？存在不顺问题吗？畅二、生产经营状况实际治理出现的问调查项目结果选择改进方法题本年度打算完成情
2、况如完成何？超额或未完成缘未完成故？现行经营政策是否合合理2 / 6理？有效和不合理的地不合理点？总结本年度全面经营打算是否全面？遗漏之处？不全面本年度业务良好拓展情况？是否取得竞不佳争优势？本企业施工中意结果反馈如何？客户中意度百分比？配备资不中意质的完备更新情况？目标产值完成%率本年度财务目标利%指标完成情 润完成况统计率人均产值（元）3 / 6人均创利（元）财务预算的未超标支出情况超标三、人员治理状况实际治理出现的调查项目现有人员统计，有无岗位空缺或岗位冗员本年度职员流淌情况统计，职员流淌率大于 30%请讲明缘故。工资分配比例（百分比）工资同效绩考核挂钩的实施情况？工资支出与预算差异结果填写改进方法问题中层人基层人中层人基层人差不多%工资业绩%奖励实施未实施未超出4 / 6职员培训情况本年度晋升人员及比例四、明年的打算项目治理打算经营打算生产打算超出岗位技能培训企业文化培训晋升所占比例次人次人人%计划5 / 6财务打算人员治理其他需要补充6 / 6