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1、上海市电力公司市区供电公司安全治理专职行为规范考评表2004 年月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：胡世晖位：安全治理专职考核人姓名：考核期限：从200部门：年部门：安全技术部岗位：月至 200岗年月评1 分2 分3 分4 分分等级评分项目工作量正常情况下，完正常情况下，完正常情况下， 完 突发情况下成工作打算、职成工作打算、职成工作打算、 职 超 过 正责范围内 70% 以责范围内 90% 以责 范 围内 的 所10%-25%上任务上任务有任务。务。完 成 工 作 不能在规定的时不能在规定时限在正常情况下，在 3 分基及时性限内完成工作打内 完 成 工 作 打在 规 定的 时 限完成
2、工作打算、职责范围内算、职责范围内内 完 成工 作 打责范围内的的任务 2 次以上， 的任务 1 次，但算、职责范围内并完成额外或发生 1 次延误未造成不良后果的任务。任务 2 项。下道工序并造成或 阻 碍 下 道 工不良后果。序。工 作 效 果 在 3 分的基础上在 3 分的基础上要 求 工作 有 效 在 3 分的有效性工作有效性下降工作有效性下降性为 100% 。工作有效性20%.10%-20%.5%-10% 。工作态度工作拖拉，经常不 服 从 工 作 安服从工作安排，有较强的责需督促，不服从排，对布置的额能 完 成岗 位 工完成本职工工作安排，拒绝外 工 作 消 极 拖作 且 对布 置
3、的基础上，能布 置 的 额 外 工延。额 外 工作 能 积合部门其他作。极主动地完成。一同完成任工 作 中 协 主动协调意识不正常情况下，与及 时 与工 作 相能充分地与调配合强，缺乏与他人他人协作出现摩关部门、人员进协作，有较的有效沟通，使擦，阻碍工作 2行工作沟通， 上 调和组织能工作无法开展。次。下 道 工序 配 合及时。学 习 与 成 教培工作开展不尚能协助人教开1. 能 协助 人 教1. 组 织 开长力，较多项目未展治理、业务、开 展 治理 、 业理、业务、完成，效果较差。技术培训工作，务、技术培训工训工作有实尽管参加各项学个不培训项目未作。人参加讲课习、培训，但收完成。尽管参加2.
4、 参 加各 项 学教材。效甚微，且无故各项学习、 培训， 习、培训，不无2. 主动参缺席二次。但收效不明显，故缺席。学习、培训且 无 故 缺 席 一新知识解决次。业务问题，果。3. 本人参各项学习培被考核人签名：考核人签名：日 期 ：2004 年 11 月 25 日行为规范（非班员类）月度工作打算表被考核人姓名：部门：岗位：考核人姓名：部门：岗位：时刻： 200年月工作打算时刻节点要求工作目日常工作任务本月特定事项额外工作事项被考核人签名：考核人签名：日期：行为规范考评表部室专职岗位被考核人姓名：部门：职位考评期限：至;考核人姓名：部门：职位指标名称权重绩效评分等级绩效积分(合计 100%)(考核期内月度小结表综合得分 )（=权重绩效评分工作量%完成工作的及时性%工作结果的有效性%工作态度%工作中的协调配合%学习与成长%总绩效分数?总体绩效回忆哪些目标差不多达到哪些目标还未达到考核期 :200年（上 /签名日考核期初期考核期末