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1、苏 州 供 电 公 司 设 备 评 级 管 理1. 范 围本流程主要适用于苏州 供 电 公 司 配 电 运 营 部 分类设备主管部门对设备评级的管理操作。2. 控 制 目 标通过设备评级工作反映设备的运行状态是否良好，帮助管理人员掌握和分析设备技术状况。通过设备评级工作，对设备进行全面的检查、分析和鉴定，及时消除缺陷，保障设备在无缺陷状况下运行。3. 主 要 涉 及 部 门分 类 设 备 主 管点 检 主 管点 检 工 程 师4. 主 要 前 提 和 假 设1 / 5分类设备主管部门是设备评级管理的最终责任单位。设备评级是资产水平评估工作的组成部分，是资产规划、维护计划工作的技术决策依据。5.
2、 主 要 控 制 点定级标准的核定由分类设备主管负责。设备评级记录输入资产管理系统。设备评级记录通过资产管理系统与设备台帐链接。6. 流 程 说 明2 / 5分类设备主管开始核定评级标准(1)设备评级管理点检工程师点检主管定期进行设备评级(2)评级记录输入资产管理系统(3)审核汇总 , 分级审批(4)分析定级情况(5)6a.1.1.1制定资产资产管理系结束评估策略统3 / 5步骤说明负责人输出1. 核定 评级 标1.1分类设备主管负责核分类设备评级标准定设备评级标准准主管2. 定期 进行 设2.1点检工程师根据设备点检工程定级标准定期进行设备备定级工作师定级工作3. 定级 记录 输3.1点检工
3、程师将设备定点检工程设备定级级记录输入资产管理系入 资 产 管 理师记录统系统4.审核汇总，分4.1 点 检 主 管审 核 汇 总点 检 主设备定级设 备 定 级记 录 ，级审批管记录4.2 鉴 于 审 核 过 程 中 特 有的 不 确 定 因 素 ，资 产 管理 系 统 的 审核 功 能 要求 具 备 自 定义 逐 层 审批 的 功 能 ，即 可 以 自 定义 审 核 角 色及 审 核 的层次 数 。5. 分析 定级 情5.1 点检工程师对定级结果点检工程分析原因况师5.2 点检工程师对定级结果给出结论7. 主 要 涉 及 文 档 / 信 息 流 程4 / 5文档名编制部门 /主要内容联提交部提交时限 /称人员数门 / 人员频率设 备 评 分 类 设 备 设 备 评 级 标点 检 工按 需级 标 准主管准程师设 备 评 点 检 工 程 设 备 评 级 记点 检 主 建 议 3 6级 记 录师录管个 月 一 次5 / 5