旅游创业策划案.docx

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1、旅 游 业 创 业 策 划策 划 方:创业协会二零一七年三月二十日编制精品文档目录(一)市场分析及介绍1.1市场背景1.2市场分析1.3市场竞争1.4目标市场(二)模拟公司规划2.1公司服务宗旨及规划2.2经营范围和组织结构2.3运营方式(三)产品及服务(四)营销策略4.1营销目标4.2特色旅游项目(五)财务计划5.1成本预测5.2收入预测(六)网站建设与维护6.1网络设计6.2网络维护(七)风险分析7.1外部风险7.2内部风险7.3应对策略1项目市场概括1 1市场背景旅游业是一个蓬勃发展的朝阳产业。目前,我国 是世界上第四大入境旅游接待国和世界上最大的国内 旅游市场。经过改革开放30年的发展

2、,我国旅游业实 现了由旅游资源大国向世界旅游大国的转变,居亚洲 第一位。世界旅游组织预测,到2015年,中国将成为全 球第一大入境旅游接待国和第四大出境旅游客源国, 届时,入境旅游人数将超过2亿人次。从国家旅游局发布的年度国内旅游基本情况报 告的数据中不难看出,近几年来,我国的旅游业, 尤其是国内旅游发展迅猛。2005年国内旅游基本情况:全国国内旅游出游人 次为12.12亿人次,出游率为92.7%,旅游消费为 5285.86亿元,人均消费436.1元。2006年国内旅游基本情况:全国国内旅游出游人 次为13.94亿人次,出游率为106.1%,旅游消费为 6229.74亿元,人均消费446.9元

3、。2007年国内旅游基 本情况:全国国内旅游出游人次为 16.10亿人次,出 游率为122.5%,旅游消费为7770.62亿元,人均消费 482.6 元。2008年国内旅游基本情况:全国国内旅游出游人 次为17.18亿人次出游率为156.5%,旅游消费为 81734.62亿元,人均消费541.4元数据来源:国内旅游基本情况报告再将目光放回省内“五期间我省旅游产业有了长足进步,尤其是红色旅游蓬勃兴起,迅猛发展,在全国产生了强 烈的反响,“红色摇篮,绿色家园”的品牌已成为江西 对外开放的良好形象!1. 2 市场分析a:中老年市场:空闲时间的增多,空巢家庭的增大,可支配资金 的自由,让越来越多的老年

4、人从家中走出来,像候鸟 一样四处度假旅游,候鸟式养老旅游成为老年人的时 尚b:大学生市场:大学生是我国新兴的庞大旅游群体,目前,全国 在校大学生人数约2600万人,而且学生群体平时假期 加上每年的寒暑假,出游时间较充裕,大学生旅游市 场的潜力非常巨大。另一方面,大学生更注重个性化 的旅游,具有鲜明特色的旅游线路或者模式受欢迎程 度点。c:青年市场:青年们的知识及各方面的素养都普遍提高,更加 容易接受新事物,希望出门增长眼界,追求刺激,追 求个性。1.3市场竞争:近年来,在资本大量涌入在线旅游业,在线旅游 企业实现了市场的细分与整合,中国在线旅游市场已 经从过去的探索期与市场启动期过渡到了市场的

5、高速 发展时期,行业竞争也已经到了白热化阶段。在线旅 游市场的高速发展主要受在线机票、在线酒店及在线 度假等细分市场的利好发展所驱动。其中,在线机票 是在线旅游市场中发展最成熟,渗透率最高的细分市 场;在线度假是最具发展潜力的细分市场,在线渗透 率也在逐年提升。另外,随着公寓、客栈等非标准化 住宿业的兴起,未来在线酒店预订市场也将持续保持 较高速度增长。对于亏损幅度进一步扩大,各OTA给 出的解释有所不同。去哪儿网在财报中表示,主要源 于以投资回报率为核心、积极的市场战略,以及为加 速扩大市场份额,在产品研发和产品渠道方面持续投 资;艺龙在财报中则表示,全年服务开发、销售和营 销及总务和行政的

6、总运营支出增加。值得注意的是,途牛2015年财报显示,在收入高增长的同时,其营销 成本和运营成本等也在巨额上涨。途牛2015年的营销 成本达到了 12亿元,而2014年的营销成本不过4亿 多元,也就是说营销成本翻了三倍,这在一定程度上 导致了途牛2015年的亏损。1.4目标市场:旅游市场通常是指旅游需求市场或旅游客源市 场,即某一特定旅游产品的经常购买者和潜在购买者。 从经济学角度讲,它是旅游产品供求双方交换关系的 总和;从地理学角度讲,它是旅游市场旅游经济活动 的中心。属一般商品市场范畴,具有商品市场的基本 特征,包括旅游供给的场所(即旅游目的地)和旅游 消费者(即游客),以及旅游经营者与消

7、费者间的经 济关系。旅游市场与一般商品市场的区别在于它所出 售的不是具体的物质产品,而是以劳务为特征的包价 路线。同时,旅游供给与消费过程同步进行,具有很 强的季节性。从国家旅游局获悉:2015年国庆假期前4天,全 国大部分地区气候适宜出行,游客出行热情高涨,全 国旅游市场秩序良好,国家旅游局未接到安全事故和 重大投诉报告。10月1日至4日,全国纳入国家旅游 局监测的125个直报景区累计共接待游客1964.36万 人次,同比下降0.79%;累计门票收入10.89亿元,同 比增长3.1%。假期前4天,互联网与旅游融合效应显现。游客 网络预订增速迅猛,移动互联网预订比例上升,众多 在线旅游企业假日

8、订单增幅达到 100%至300%。各级 政府部门利用互联网提高旅游公共服务质量,旅游企 业不断开拓“旅游+互联网”经营新模式,新技术的应 用提升了假日旅游出行质量。2 模拟公司规划2.1公司服务宗旨及规划;董事会市场营销部 客户部 财务部业务部网络技术部服务宗旨:服务专业化,服务特色化,创造个性化 旅游服务。2.2经营范围及组织机构经营范围:通过网站提供个性化,自助型旅游服 务,游服务(网上订票)。自驾游特色服务,代售旅游 景点门票,销售旅游特产,旅游装备。提供旅游小贴 士和景点介绍等服务。董事会:管理各部门工作及协调各部门工作开展 市场营销部:根据公司总体战略部署,制定年度营 销,营销工作计

9、划,目标及考核标准。客户部:负责接待客户,介绍旅游服务。财务部:负责拟定科学财务管理制度,做好信息化 工作。业务部:负责联系交通工具,安排食宿,购买门票 等。2.3运营方式:1网上订购网卜用订哄1下i对【喀户朋劇邃 理,农蛍匚門户地.需婆的!I烙2电话订购3产品和服务主要提供大学生团体旅游服务和在黄金时间各地 想旅游的人提供旅游方案,提供周全的服务。O2O正在对社会各个行业进行着渗透,O2O时代 已经来临,它使得传统的营销模式正日益萎缩。O2O解决了过去的信息不对称问题,且能通过客户端收集 消费者信息,从而进行精准营销,满足游客多元化、 专业化的需求。O2O下消费者不再仅仅需要一个产品, 更需

10、要产品所带来的个性化、专业化的服务。旅游业 为最具典型的O2O应用细分领域,旅游消费者是旅行 社的核心资源,而旅行社是旅游市场的主导力量。我 国基于O2O模式的旅行社服务营销正处于雏形阶段, 目前在实践过程中还存在着诸多的问题。能否应对挑 战,继续向前发展,关键在于能否跟上时代的步伐, 实施恰当的策略。4营销策略4.1营销目标;大学生个社会年轻人旅游市场潜力 巨大,生态旅游,体育旅游。中国的旅游营销不是伴随着中国旅游业的产生 而产生的,而是在中国旅游业有了一定发展以后才慢 慢发展起来的。中国的旅游营销在观念、方法与技巧 上,都有了一定程度的发展与提高。21世纪,中国旅 游业将迎来更多的发展机遇

11、、更大的发展空间,同时 也面临着更加激烈的市场竞争。本论文介绍了旅游营 销的一般理论、方法,并结合我国旅游业营销的具体 实务,系统揭示了我国旅游业的现状以及存在的问题, 并结合我国旅游业的实际状况,提出了一套有利于我 国旅游业长足发展的营销策略方案,为我国的旅游企 业提供有益的参考。4.2特色旅游项目;生态旅游,休闲旅游,亲子旅 游。5财务计划5.1成本预测;5.2收入预测;6. 网站建设与维护6.1网站设计;1订票系统2旅游线路系统3留言 系统6.2网络维护;由网络技术部负责一定时期的网络 更新和检查。7. 风险分析7. 1.外部风险1. 国家对旅游彳丁业的政策法规的影响。2. 集团市场购买

12、决策过程复杂,产品对推销技巧 要求比较高。3 潜在竞争者的加入。4.市场变化转折快,容易被更加新兴的旅游方式 所取代。5 因第三方或不可抗力引发的安全问题。7. 2内部风险1. 因为对新的旅游方式不了解造成消费者选择的 不确定、模糊与困难。2. 竞争对手改变策略,应付策略的不确定性。3. 公司内部运转机制的建立,健全。4. 价格上对一些影响进入低收入阶层市场。7. 3应对策略1熟悉该行业的法律、法规,健全公司合同,分 清责任。2. 完善公司代理模块和分部模块,建立广大全面 的市场网络,丰富旅游线路。3. 建立及时有效的信息反馈渠道,随时了解市场 动态。4 秉承“创新”理念,开发新鲜旅游方案,始终保持在思想创意上领先行业水平

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