《药业采购部经理绩效考核表1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《药业采购部经理绩效考核表1.docx（5页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、乌苏里江药业副总经理（研发）绩效考核表姓名部门职位副总经理直接领导总经理考核期编号个人总目标：建立公司研发体系，引进培养公司研发队伍，与合作机构紧密合作，围绕公司研发战略重点，取得在核心领域的研发突破。指标权考核考核内容考核指标第一季度第二季度项重部门财公 司 销 售 收入、净利润、务 10公司整体财务指50财务指 1销售回款三项依照公司销售预算目标依照公司销售预算目标标完成率部标指标的完成率得分1 / 4客户 200客户对产品中营销由于没有调查机制， 此项由于没有调查机制， 此项客户中意度指1意度部门目暂不考核目暂不考核标制定公司研发战提交研发规划框架研究细化研发规划框架研究3015研发规划
2、的质总经略规划规划刺五制定刺五加研发的战略制定刺五加研发的战略1量理内加深度研发框架；框架；部与至诚研究所进1、 建 立 对至诚 研 究 1、 完 善对 至 诚 研究运 3015合作研发的紧总经所的合作和治理机制所的合作和治理机制行研发合作，以作2密度理2、参 与 至诚研 究 所2、参与至诚研究所的研指合作促提升的研发之中发之中标对产品生产工艺工艺流程与工季度述职报告：季度述职报告：305总经流程的改进与工艺难题解决是总经理针对此项目进行总经理针对此项目进行3理艺难题的解决否按打算完成打分打分2 / 430健全研发体系和5组织开始运转总经提出研发组织构想研发组织体系建设完毕，3机构理开始运行1、 研 发 对市场 的 支 1、 研 发对 市 场 的支30加强与市场对接5研发市场导向总经持 2持 24性理2、市 场 部门对 研 发2、市场部门对研发产品产品的中意度 3的中意度 3学习季度述职报告：季度述职报告：进 40研发核心骨干培5培养的骨干数总经总经理针对此项目进行总经理针对此项目进行展 1养量理打分打分指标3 / 4考评讲明：总经理审核：本人签名：4 / 4