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1、部 门 核 心 职 责一、战略投资部战略投资部要强化的核心职能:1、集团战略发展与策划职能：2、集团主导产业的价值链分析职能：3、对项目的可行性和风险性分析和论证职能：4、对投资项目的总体建设规划职能：5、不断优化集团产业结构的职能：二、资产管理部资产管理部要强化和弱化的职能：1、配合战略投资部，加大对集团现有公司的股权多元化改革力度2、加大集团决定退出行业中的公司的股权转让力度3、对集团下派的产权代表的管理权下放给事业部直接管理4、对子公司的预算管理权下放给事业部直接管理5、对子公司的经营管理和考核权下放给事业部直接管理三、面粉事业部面粉事业部核心职能定位：1、进行对本行业的研究和行业发展规
2、划的建议方案。2、对下属子公司进行预算制定和执行的管理。3、对下属子公司进行经营计划的制定和执行的管理。4、对下属子公司大宗原料的采购、产品销售定价等进行监督管理。5、对下属参股公司通过产权代表进行参与管理，并对产权代表进行考核管理。6、参与对子公司经理班子的任命和业绩考核管理。四、油脂事业部油脂事业部核心职能定位：1、行业研究和行业发展规划的建议方案。2、对下属子公司进行预算制定和执行的管理。3、对下属子公司进行经营计划的制定和执行的管理。4、对下属子公司大宗原料的采购、产品销售定价等进行监督管理。5、对下属参股公司通过产权代表进行参与管理，并对产权代表进行考核管理。6、参与对子公司经理班子的任命和业绩考核管理。