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1、资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。工程总目标1、 实现人身死亡事故”零目标” ,杜绝发生重大人身伤亡或群伤事故项目总目标1、 无一般职业伤害事故 ;2、 无重伤及以上人身伤亡事故项目部门级目标入场三级安全教育100严格落实公司各类安全检查要求 ,落实率100%;安全责任考核项目部安全目标分解及实施措施实施措施 (具体做的工作 )责任部门落实完成时间或交付资料人员实施频次及时做好新员工入场三级安全教育综合部人事管理师随机课件、 试卷、签证表、 台帐按照年度安全培训计划,编制培训课件 ,做实各类培训安监部安监部长随机课件、 培训记录做好作业指导书的编制,确保可操作性、安
2、全保证措施的严密工程部工程部长施工前作业指导书性组织作业指导书中安全措施落实工程部工程技术人施工中施工日志员严格落实公司各项检查及安全活动要求安监部安监部长随机活动记录组织由项目领导带队的安全联合大检查安监部安监部长每月二次检查记录结合施工阶段、季节特点及现场薄弱环节定期开展有针对性的安监部安监部长每月进行检查记录专项检查组织日常检查 ,及时发现并消除安全隐患安监部安全监督人每天一次安全监察日志员定时启动安全责任制考核流程,分管领导对部门负责人考核;部门负责人对部门管理人员考核。认真落实安全生产责任制, 对未进行安全管理的各专业技术员、工程师、专业 ( 主管 )经理安监部安全监察师每季度一次责
3、任考核结果及其它负有安全管理职责的人员进行履责考核, 突出各级行政第一负责人的安全责任落实。每月将考核结果在MIS 通报。资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。合同签订100%物资管理符合要求作业指导书、脚手架、 施工用电、 安全防护设施管理文件执行率100建立风险抵押制度 ,考核标准。 月度统计人员考核信息, 年度考安监部部长每月一次风险抵押金考核兑现。安监部核表组织分包商定期考核,履约符合合同要求如特殊工种数量及质计划经营部合同管理师每季度一次考核结果量与合同相符。考核不合格作出相应处理。组织分包商资质评审,合格方可使用计划经营部合同管理师随新入场队伍分包商资质评审
4、结果工程合同、 安施工前签订工程合同,同时签订安全生产协议书和治安消防协计划经营部合同管理师随新入场队伍全生产协议议书。书、 治安消防协议书安全防护用品 ( 安全帽、安全带、安全网等 ) 设施物资供货方采购管理师招标采购前供货方资质评的资质评审。招标采购物资部审组织安全防护用品进场验收,监督仓储公司入库、领用发放、验收记录采购管理师材料入库时入库单、 领用储存管理物资部记录脚手架搭设人员持证上岗; 大型脚手架搭拆要有专项作业指导脚手架专业作业指导书、书 , 作业前要交底和重复交底; 各种脚手架挂牌验收合格方可工程部日常安全交底、 脚管理人员使用 , 过程中维护。手架验收记录施工用电 ( 电动工
5、器具 ) 管理 ,组织电源箱安装后的检查验收,负责人日常检查验收记录对电工工器具进行入场检验和定期检验, 合格方可使用。供电公司安全防护设施管理 (上下有爬梯通道, 孔洞有盖板 ,临边有护安监部安监部长日常检查表、 作业栏 ) 拆除移动需办理作业票,做好防护措施。票资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。2、 杜绝发生重大3、 无一及以上施般机械事工机械、故;设备事故 ;强化安全预警机制 ,提高应急处理能力。加大对重点区域、高提高预警能危作业的管理 ,按计划策划组织各类事故应急等实战演练, 明确责任分工、明确措施程序、明确资源储备 , 提高各类应急预根据制度文件中策划、
6、演习记力和对事故安监部安监部长案的针对性和实际操作性。本年度将组织人身伤亡事故、火灾要求录、 照片反应能力事故、 机械事故、触电事故等实战演练,其它应急预案将组织桌面演练外租机械合计划经营部同签订机械入场前签订租赁协议计划经营部新队伍入场租赁协议部长100大型机械进大型机械入场手续齐全, 经能力认可 ,100 实行验收、负荷试大型机械单机场验收率工程部调度经理新机械入场验 , 并领取准用证。档案100大型机械设备完好日常对现在在用大型机械设备定期进行检查,及时组织维护。工程部调度经理每月一次检查纪要检查大型机械拆严格控制把关有安拆资质的单位和人员,做好拆除措施方案及资质评审 ;工程部调度经理随
7、机措施方案及交除交底。底 ;中小型机械1、 组织对中小型机械入场能力认可。合格使用。合格证、 检查使用完好率2、 组织过程中小型机械使用的检查,不符合立即整改。定期组工程部调度经理每月一次纪要100织检定。过程管理监安全人员定期进行现场机械、工器具的大检查 , 监督检查日常安监部安监部长每季度一次检查记录维护情况 , 及时消除各类设备隐患督落实率100%定期检查机械管理组对现场机械安全管理资料。安监部安监部长每月一次检查记录资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。4、 无 53、 杜绝万元及以发生重大上及以上火火灾事灾事故 ;故;4、 杜绝5、 无脚发生重大手架垮脚手架跨
8、塌;作业指导书消防措施编制率 100消防教育及培训普及率100%现场各区域消防施完好率 100%应急预案按年度计划完成演练无 1 万元以上火灾事故无脚手材料缺陷潜在安全隐患单项作业指导书中编制消防措施工程部工程技术人随机作业指导书员做好新员工入场消防教育及考试, 定期组织护卫队人员培训消安监部消防保卫专随机培训学习记防专业知识业录、 试卷对重点防火部位作业人员进行消防专项培训, 100% 掌握消防器安监部消防保卫专随机培训记录材使用业结合现场施工进度 ,合理策划、购置、布置消防设施及器材安监部消防保卫专随机消防器材布置业图定期检查消防设施的完好情况安监部消防保卫专每月一次检查记录业编制火灾事故
9、预案 ,并按计划进行演练安监部消防保卫专1 次 / 季度应急演练记业录、 照片等动火作业票办票率达到100%安监部消防保卫专随机动火作业票业消防保卫专重点防火部位建立重点防火部位档案, 并定期检查安监部每月一次档案、 检查记业录对生活区、办公区、食堂等进行例行检查, 及时排除消防安全综合部消防保卫专每月一次检查记录隐患业做好脚手管、脚手板、 扣件材料入场检验工作。物资部物资部部长材料进场时检测记录资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。塌和起重设施倒塌事故 ;脚手管培训架子工进场做好技能鉴定,并进行专项培训。工程部脚手架专业随即培训记录普及率 100%管理人员杜绝无脚手脚
10、手架专业脚手架搭设申架搭拆策划严格执行脚手架搭拆申请,验收合格方可挂牌使用。工程部搭拆前请移动防护设管理人员方案和脚手施申请单架严重违章组织脚手架专项检查。安监部安监部长每月一次检查记录管理。杜绝无脚手架搭拆策划方案严格审批施工作业指导书,认真执行大型脚手架施工方案审批、工程部工程部部长随机作业指导书和脚手架严实施 , 检查措施执行情况,落实脚手架安全技术交底。重违章管理大型起重机起重机械安全保护装置定期检查形成制度, 各车操作工必须每械设备日常天例行检查 , 安保部、调度室 , 每月组织检查 , 发现问题及时安监部安监部长每月一次检查记录检查整改。6、 无起大型起重机拆除作业指导书的审批程序
11、,其安装、资质评审 ;严格大型起重机械安装、工程部调度经理随机措施方案及交重设施倒械拆除、 移拆除作业队必须具备相应资质底 ;塌事故 ;动过程完好机械设备的使用必须严格遵守操作、使用和维护规程,起重机大型机械使,工程技术人负荷率大于 90%额定负荷的起吊 , 两台及以上起重机抬吊作业工程部随机施工作业票用完好率,方可员应经精确计算 , 采取可靠的安全技术措施并经总工签字100实施5、 杜绝7、 无重主要材料进抽查和检测力度 ,材料、 设备质发生重大大质量安加强对进入施工现场主要材料和设备的检查、质量部质量部长施工前场检查量证书质量安全全事件 ;及时消除不合格建材和设备可能导致的工程质量安全隐患100