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1、只做精品煤矿安全培训活动体会交流发言好的企业不但要有好的基层工作者 ， 更应该有好的矿委领导及好的决策层 ， 以及好的煤矿安全生产监督工作和安全基础管理工作 ， 同时还得有好的安全生产技术管理工作一、好的企业要有好的矿委领导及好的决策层。矿长和业主对煤矿安全生产负总责 ， 作为煤矿企业的决策层和直接受益者 ， 必须对煤矿安全生产负责 ， 做到“执行上级安全规定不打折 ， 完善煤矿安全制度不走样 ， 狠抓全员培训不放松 ， 加大安全生产投入不欠账 ， 排查安全隐患、追究安全责任不手软”。负责贯彻执行国家有关煤矿安全生产的方针、政策、法律法规及上级有关煤矿安全生产的指令和决定;负责建立完善安全生产
2、管理机构;负责组织落实安全目标管理、安全生产检查、安全隐患排查、安全奖惩兑现等各项规章制度;负责开展安全质量标准化活动。业主必须做到“三个到位”：一是安全思想认识到位。正确处理安全生产与经济效益的关系 ， 要给煤矿安全工作人员讲安全生产课 ， 要定期不定期地到煤矿生产现场检查安全生产工作措施的落实情况 ， 切实抓好煤矿安全生产工作;二是安全制度措施要到位。不准随意更换矿长 ， 不准为安全副矿长分配安全生产以外的任务 ， 不准下达超产指令;三是安全生产投入要到位。保证矿井现场管理设施设备、安全技术改造、安全技术培训等方面的优先投入。二、全面加强煤矿安全生产监督工作。“国家监察、地方监管、企业负责
3、”是国务院确定的煤矿安全生产工作格局 ， 煤矿企业内部围绕现场管理 ， 实行三级责任、落实十项措施的工作制度 ， 使煤矿企业安全生产自己负责的意识不断增强 ， 安全生产的工作制度不断完善 ， 安全生产的管理措施不断推进。加强安全生产现场管理和隐患排查以及劳动组织用工培训管理。三、加强安全生产技术管理 ， 提高煤矿安全基础管理水平。加强安全生产技术管理是煤矿企业的一个重要环节 ， 必须做到以下几点事宜：一建立技术管理体系。企业法定代表人负责建立以技术负责人为首的技术管理体系 ， 技术负责人对煤矿安全生产技术工作负责。矿井设立技术管理机构 ， 配备采矿、通风、机电、地质及测量等专业技术人员。二加强技术基础工作。技术负责人负责制定矿井灾害预防计划 ， 加强矿井灾害预防工作 ， 严格按照规定绘制相关图纸。对矿井地质情况、开采情况、周边矿井采空区情况等要由技术人员定期进行分析 ， 针对性的采取安全技术措施 ， 并形成完整的技术基础资料。2