汉企it从业人员职业状况调查统计分析(一).doc

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1、2012山东IT从业人员职业发展调研报告 (一) 汉企IT训练营汉企商道国际人力资源顾问(北京)有限公司2012年汉企IT训练营山东IT从业人员职业发展状况调研报告(一)一、关于汉企IT训练营:汉企IT训练营(山东大区)是汉企商道国际人力资源顾问(北京)有限公司在山东地区设立的IT中高端人才训练基地,旨在为山东IT企业提供中高端人资解决方案;为IT从业人员提供职业发展解决方案服务。汉企IT训练营主要由由训练体系、服务体系组成,为中高端IT人员提供技术、项目管理、权威认证等训练内容。二、调研目的:本次调研主要面向山东地区IT从业人员,调研地区包括济南、青岛、淄博、潍坊等8座城市。目的是通过对山东

2、地区IT从业人员的技术能力、发展空间、职业发展途径以及收入的调查分析,以制定针对性职业生涯解决方案。由汉企IT训练营(山东大区)组织实施的“山东IT从业人员职业状况调查”开展以来,截止到2012年10月26日,共发放问卷2432份,现已回收1817份。调研对象平均年龄26.2岁,工作年限平均4.63年。53.2%的调研对象具备本科及以上学历;调研结果统计分析正在进行中,现将第一阶段部分统计信息反馈给您。后续的分析结果将陆续发布,请关注我们网站()及微博( 17.0%的人学习新技术继续做开发;3、影响个人发展的三个主要因素为:缺少高端人才的点拨和引导(29.8%);工作压力大,没有学习时间(25

3、.3%);项目要求不高,缺少提升的紧迫感(19.1%);4、42.3%的人认为在薪水、职位和发展方向上面临局限,正处于职业发展“瓶颈”;另外,有29.9%的人怀疑但不确定自己是否面临职业“瓶颈”;5、两年内发展目标,位列前三的是:在薪水上有较大的提升(53.2%);在职位上有较大提升(21.3%);在知名度上有较大提升(14.9%)。四、我们的观点:1. 什么是能力?能力=资源+方法,在IT行业更是如此。提升能力的方法,就是增加资源,同时学习实用性方法;资源,包括行业资源、人脉资源,学习资源等;方法,主要是指获取及驾驭资源可控的办法;在这次调研中,我们发现大家都对提高自身技术非常重视,但是忽略

4、了对外界资源,包括:知识、信息、人脉的重视程度;2. 学历,在IT行业中虽然不是必须,但层次越高的IT人才对它的重视程度越高。毋庸讳言,学历价值在目前社会受到很多人的质疑。但是学历的作用在目前依然是就业、升职的最大砝码与凭据之一。特别是一些国有大型企业、外企公司对学历的需求基本是硬性指标。在这次调研中,我们发现大量的人认为学历没有用。退一万步讲,我们即使可以认为学历对提高能力作用不大,但是对职业生涯的确是有很大帮助;在项目经理、架构师、技术总监等被调研人员中,87.2%的人把获得硕士学历当成下一步的学历目标;而持“学历没用”观点者,72.8%是专科以下学历的普通开发人员。3.要想实现技术水平的

5、迅速提升,环境非常重要。在这次调研中,我们发现很多人选择“自学”进行技术提升。我们的观点是:技术提升,自学是最慢的一种方式。最佳的快速提升的方式应当是:技术能力=良好环境+优秀的团队+学习能力;4、IT开发行业的两条主要职业发展途径目前IT行业两条主要发展途径是:“技术-高端技术-项目管理-运营”以及“技术-高端技术-技术权威”。 我们的观点是:走技术路线,一定要有良好的环境、优秀的导师及团队,才能在技术上有所突破。从目前看,由技术转向管理及运营的职业发展途径,是国内比较成熟的职业发展途径。其它观点与结论,我们将在调研结果分析结束后通过博客和微博进行发布,请及时关注。五、优惠说明:参与此次调研

6、的朋友请注意:我们已将承诺的1000元培训基金和你的邮箱进行登记,请您记住在调研时所留下的邮箱信息,这是将来申请优惠的凭据。另外,您还可以下载并填写汉企IT会员申请表,或发邮件至索取,免费加入会员,通过申核成为会员后,可以在此前基础上再获得1000元训练基金。2012年汉企IT训练营训练科目,见附录二。汉企IT训练营_山东大区201210附录一:问卷统计附录二:汉企IT训练营课程附录一:问卷统计:1. 【环境】您所在的公司是否有提供培训的福利和机会?25.5%的企业拥有良好的培训机制。2. 【环境】公司的技术环境和实力,是否能够有效地推动您个人能力提升?有29.9%被调研人员认为公司的人力资源

7、环境对自己的能力提升没有太大帮助。3. 【环境】您周围的IT从业人员中,薪水最高的是什么范围?51.1%的受调人,其周围朋友中最高薪水在1万以下。4. 【环境】排除成本因素,您认为最有效的学习方式是什么?69.1%的人认为企业组织参加培训是最有效的学习方式。有30%的人认为自学是最有效的方法。5. 【环境】如果有非常合适的课程,您是否会向上级领导提出培训申请?93.7%的人对培训合适的培训课程感兴趣,76.6%的人会提出培训申请要求学习。6. 【环境】您认为公司会如何对待您参加的培训申请?有23.4%的公司会全力支持学员的培训申请。7. 【环境】如果公司否决您的培训申请,您认为主要的原因可能是

8、什么?89.8%的公司可能会以项目压力大、没有时间、费用过高、担心员工会跳槽等理由否决培训申请。8. 【观念】您认为能力提升的关键是什么?大家认为对能力提升起关键作用的前四位分别是:技术能力(44.7%);与优秀人才交往(42.6%);人际关系(38.3%);工作环境(29.8%)。9. 【观念】您认为影响您进一步发展的因素是什么?影响个人发展的三个主要因素为:缺少高端人才的点拨和引导(29.8%);工作压力大,没有学习时间(25.3%);项目要求不高,缺少提升的紧迫感(19.1%)。10. 【观念】您是否认为自己处于职业发展的“瓶颈”上?42.3%的人认为在薪水、职位和发展方向上面临局限,正

9、处于职业发展“瓶颈”;另外,有29.9%的人怀疑,但不确定自己是否面临职业“瓶颈”。11. 【观念】在未来两年内您期望的发展目标是什么?位列前三的是:在薪水上有较大的提升(53.2%);在职位上有较大提升(21.3%);在知名度上有较大提升(14.9%)。12. 【观念】对于培训课程,您最关注的是什么?位列前三的是:课程内容的深度和高度(46.8%);师资水平(23.4%);之前培训效果的反馈(25.5%)。13. 【观念】您是否认可“技术管理运营”的发展路线?有91.5%的人认同这种发展路线。14. 【观念】您认为影响您学习效率的最主要的因素是什么?第一位的是:缺少环境与实践(36.2%),

10、并列第二位的是:a.缺少学习时间。b.缺少紧迫感和压力感,均占27.7%。15. 【观念】您认为参加培训能有效提升自己的能力吗?91.5%的人认为参加培训能够有效提升能力。 16. 【观念】影响您参加培训的因素有哪一些?主要影响因素有三:没有时间(27.9%);没有合适的课程(26.8%);担心效果不理想(23.4%)。17. 【方法】您打算向什么发展方向发展?位列前三的发展方向有:转型做项目管理(30.5%);转型做架构设计( 20.1%);学习新技术继续做开发(17.0%)。18. 【方法】您打算选择什么样的方式去实现您的发展目标?有46.4%的人缺少明确的思路和方法去实现发展目标。19.

11、 【方法】您最希望参与哪一类培训?位列前三的是:开发技能类培训(34.4%);架构设计类培训(30.2%);项目管理类培训(27.9%)。20. 【方法】您期望并准备为之奋斗的最高学历是什么?48.9%的人选择硕士;另外,还有31.9%的人认为学历不重要。21. 【方法】您是否希望获得PMP证书?想获得的人占51.3%;另外,还有34.1%的人没听说过PMP。22. 【方法】您是否对5年内拥有“权威认证+硕士+技能”是否感兴趣?55.4%的人比较感兴趣;14.9%的人不确定。23. 【资源】您是否在行业中具备一些的知名度?认为在互联网上具备一定人气和知名度的人占2.1%。24. 【资源】是否有

12、公司主动来聘请过您?77.6%的人接到过其它公司不同形式的聘请或“挖角”。25. 【资源】您是否拥有自己的网络活动平台?70.5%的人几乎没有网络活动;仅有10.6%的人拥有自己的技术博客并且拥有较高的访问量。26. 【资源】您常联系的朋友中,是否有在大型IT企业中担任高端职位?有38.5%的人没有此类高端的朋友圈子,周围的人多处于一线开发工作。27. 【资源】您的能力提升途径有哪些?有90.2%的人目前仍主要靠自己的在工作中的摸索和学习来提升自己。28. 【资源】您拥有哪些获得IT领域资讯和资源的渠道?有40.5%的人没有固定、有效的资讯和资源的获取渠道。 29. 【资源】您认为有哪些核心竞

13、争优势,请列举一下。本题是主观自述题,随意比较强,回答的也比较杂乱。但总体来看,几乎没有人能够准确描述自己的核心竞争优势。30. 【资源】您经常看的网站、论坛、博客、杂志、报纸有哪些,列举一下。本题也是主观自述题,随意比较强。大多数人只是列举CSDN等简单的两三个网站,对于针对性比较强的具体论坛版块和牛人博客却没有很明确的关注。以上是我们针对此次问卷的初步统计,后续分析结果请关注我们的博客和微博。附录二:汉企IT训练营课程汉企IT企业短训业务是为IT企业提供技术人才和管理人才提供系统的训练体系,成为企业高端IT人才专业的提升训练基地。1.为企业IT团队提供系统化的职业提升方案,提升IT团队的整

14、体水平和业务能力。2.针对每个IT从业人员的发展需求,提供不同方向、不同层次的职业发展培训方案,明确个人的发展方向,提高职业竞争力。根据企业对人才的需求和IT从业人员的职业发展路径,汉企IT训练营课程从四方面进行设计:实战技术类课程、软件工程类课程、考试认证类课程和学历类课程。实战技术类课程:技术,是IT从业人员的职业基础;该类课程主要包括各种行业主流的IT技术的高端培训课程,为IT技术人员向高端发展夯实技术基础。代号名称课时SZ-0101JavaEE高端企业开发课程8天SZ-0102.NET高端企业开发课程8天SZ-0103LAMP大型电商开发课程8天SZ-0111Android移动互联开发

15、课程5天SZ-0112iOS移动互联开发课程5天SZ-0113Windows Phone移动互联开发课程5天SZ-0201Oracle高级管理课程5天SZ-0211企业大型数据库设计与优化课程4天SZ-0221商业信息数据仓库规划与实施课程8天SZ-0222数据挖掘理论与实战课程8天SZ-0231电商运营数据分析与决策课程8天架件工程类课程:管理,是IT从业人员的发展方向;该类课程包括行业中高端人才所必备的软件工程类课程,让从业人员掌握科学的、系统的、实用的中高端的项目工程能力。名称课时RG-0101IT项目需求管理实务4天RG-0102软件架构设计实践5天RG-0103IT高级项目管理实务1

16、2天RG-0104IT产品研发管理实务20天RG-0111CMMI培训4天考试认证类课程:认证,是IT从业人员的行业资质;该类课程包括最权威的国家软考认证类课程和最热门的PMP项目管理师认证。帮助从业人员得到权威从业认证之外,能够系统学习相关领域的知识和方法。名称课时RZ-0201国家信息项目管理师软考辅导5天RZ-0202国家系统架构设计师软考辅导5天RZ-0203国家网络规划设计师软考辅导5天RZ-0204国家系统分析师软考辅导5天RZ-0211PMP项目管理师认证辅导5天高端学位类课程:学位,是个人身价最直接的体现;该类课程通过与知名高校合作,并植入汉企IT最具实战价值的课程,让学员一举三得:获得名校的学位、学习掌握硕士的知识与能力、得到企业实战管理的高端训练。名称课时XL-0101战略管理与产业信息化工程硕士3年XL-0102战略财务与金融信息化工程硕士3年XL-0103战略人力资源与信息化工程硕士3年XL-0104软件架构与研发管理工程硕士3年

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