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1、2021早会流程与岗位规范早会流程与岗位规范一、早会时间：8.20-9.20二、早会的岗位主持人：早会开始前做好开场分享的准备，负责整个早会气氛的调动，每个早会角色上场之前要有塑造。士气教官：口令洪亮短促，流程熟练无误。（详见士气检验流程），做好早会乐捐环节的监督。分享经理：负责每天早会的知识或技术点分享。训勉总监：每天早会的客户类别分析、技术点分享、工作方法、发现的职场问题提醒、员工激励。舞王舞后：带动跳舞时的氛围，舞蹈动作熟练标准，不少于3次问好。三、早会的流程主持人登场?主持人分享?士气教官登场?士气检验（整理队列与着装、背诵长松文化）?乐捐环节?拥抱环节?早会舞蹈（两支）?经理分享?领
2、导训勉附：早会详细流程（示例）主持人登场?：我们的早会马上开始，请各中心做好士气演练。（30S-1min后）一起倒数5个数（5-4-3-2-1！），我们的早会现在开始！掌声友情主持人！主持人分享?：首先问候一下尊敬的董总及长松最优秀的家人们，大家早上好！（好），现在好！（好），今天由我来担任今天早会的主持，主持人跟大家分享一个小故事。（例：有个青年，住在山顶每次傍晚放工后，他都要走一段崎岖小路，才能抵达家门。故事分享完毕后要跟大家分享感悟！）士气教官登场?：那么今天大家的士气如何呢？让我们掌声有请高大帅气、风流倜傥的XX，X教官来检验大家士气！（士气教官上场，主持人士气教官相互拥抱）士气教官进
3、行士气检验：首先问候一下，尊敬的董总及优秀的长松家人们，大家早上好！（好!）现在好! （好!）今天由我来检验大家士气！-（整理队列）全体都有！立-正！向右看-齐！向前-看！稍息！下面从一中心到职能部依次汇报出勤情况，一中心！到！一中心报数。报告完毕请指示！归队！二中心！（同上流程）（各中心汇报完毕后）-（整理队列）立-正，间隔15公分-向右看-齐，向前-看！整理着装！全体跨立！长松的企业使命是：长松的钻石五星要求是：我们的十大军规是：（背诵后整队）-（整理队列）间隔不要，向右看-齐，向前-看，稍息！点评！（例：讲评一下，今天大家的士气都很高昂，重要的是要把这高昂的士气融入到一天的工作中，大家能
4、不能做到？。好，把优秀的掌声送给自己。）（讲评完毕后）下面有请财神，大家相互检查一下！（士气教官检查监督值班经理早上到岗时间和履职尽责，以及伙伴干部是否迟到及着装是否合格）士气检验结束后，士气教官：“掌声有请主持人”（主持人上场，主持人士气教官相互拥抱）拥抱环节?：下面是我们最最温暖的拥抱环节，请把我们温暖的拥抱献给身边的每一位家人!(此环节持续1分钟)早会舞蹈（两支）?：接下来，让我们掌声有请第一轮的舞王舞后闪亮登场！（第一轮舞蹈结束）让我们掌声欢送第一轮的舞王舞后，有请第二轮的舞王舞后！（第二轮舞蹈结束）让我们掌声欢送第二轮的舞王舞后，（鼓掌音乐结束后）大家找到最成功的位置坐下！经理分享?
5、：接下来让我们有请这样一位经理（根据分享经理的个人风格和特点进行塑造），他执行力强，对待工作专注付出，每天的时间不是在见客户，就是在见客户的路上，那么他是谁呢？让我们掌声欢迎XXX，X经理，给大家带来最精彩的经理分享！（经理分享结束，分享经理宣导“掌声有请主持人”，主持人上台，相互拥抱）刚才X经理给我们带来了非常精彩的分享，让我们把热烈的掌声再次送给X经理！领导训勉?：接下来让我们有请这样一位领导/总监（根据训勉领导的个人风格和特点进行塑造），他做事雷厉风行，能屈能伸，每次服务客户，必定给客户带来巨大的价值，那么他是谁呢？让我们掌声欢迎XXX，X总监，给大家带来精彩的领导训勉！（领导训勉结束，早会结束）四、早会的注意事项次日值班表在群里发布后，担任早会岗位的伙伴，如与见客户或请假发生冲突，请提前与其他伙伴协调，并在工作群里通报协调后的情况。未经协调造成的岗位失职，由当事人当日或次日乐捐10元/次。主持人等早会岗位伙伴出现失职的，乐捐10元/次。