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1、二十九、工程师岗位职责规定第一条 协助部门经理做好日常事务性工作，负责工程部各类技术文件资料的收存和档案管理工作，制定有关工程管理条例及各项计划的实施，直接向部门经理负责。第二条 确保所管辖系统设备的完全运行，对下属员工和所属设备有全面管理责任。第三条 负责就所管辖范围的能源消耗、设备运行、工时利用、员工分配、材料消耗与各项经济指标提供分析报告，提高工作效益。第四条 负责制定所管辖系统运行方案，并不断与操作人员研究改进措施，大胆革新创造，力图使本系统设备在保证安全运行的前提下，节省能源消耗。第五条 负责制定所管理系统月度和年度的维修保养计划和备品、备件的采购计划，定期报送部门经理审定，并负责组
2、织、安排维修保养计划的实施，制定工作标准，监督下属，保证工作质量。第六条 切实执行部门经理指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，坚持设备的维修保养制度。按“三干净”（设备干净机房干净工作场地干净），“四不漏”（不漏电、不漏油、不漏气、不漏水），“五良好”（使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好）的标准严格检查、督导下属。第七条 掌握科技发展动态，认真推广新技术；改造不合理的设备，完善设计和施工中存在的缺陷，对所属系统的重大改造工程参与设计，提出可行方案；验收工程质量。第八条 定期进行巡视、检查以及调整工作计划和增设新的维修项目，参与设备、设施的技术
3、更新及改造。加强公司竞争意识教育和专业技术知识的培训工作。第九条 设备发生故障及时组织处理，做好技术把关工作，保证所管辖系统设备始终处于优良的技术状态，当重要设备发生故障或影响正常营业时迅速赶到现场组织处理，并及时向部门经理报告。第十条 深入现场检查所属系统设备运行情况及控制状态，现场督导重要维修工程及增改工程施工，实地检查下属员工维修保养工作质量与工作效率，控制工作质量与进度，发生问题及时采取纠正措施。第十一条 针对下属员工的技术状况和思想状况，编制培训计划；经常对下属员工进行职业道德的教育。第十二条 对各项工作的安全、维修问题进行讨论，提出表扬批评，负责填写过失单；对于不听从工作安排的员工和工作中的违章、违例事件有权做出各种惩罚处理直至开除。第十三条 每天编制一份“设备运行、维修、保养状况一览表”提交部门经理。