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说明:本绩效改进计划可以在正式绩效面谈中使用,也可以运用于计划执行中。部门/处时 间 年 月 日被考核人姓名: 职位:直接上级姓名: 职位:不良绩效描述(含业绩、行为表现和能力目标,请用数量、质量、时间、成本/费用、顾客满意度等标准进行描述)原因分析:绩效改进措施/计划:直接上级: 被考核人: 年 月 日改进措施/计划实施记录:直接上级: 被考核人: 年 月 日期末评价:优秀:出色完成改进计划 符合要求:完成改进计划 尚待改进:与计划目标相比有差距评价说明:直接上级: 被考核人: 年 月 日期末签字:被考核人 直接上级 HR专员