报批报建管理办法

员工辞职管理办法第一章总则第一条为保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序,特制定本办法。第二章辞职程序第二条员工应于辞职前至少办法、概说(一)含义。办法是机关单位对某一工作、活动制定具体处理方法用的法规文书。(二)特点。1调整事项单一。办法只适用于对某项具体行政工作的规定,其印章管理办法第一条总

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2、云南省住房和城乡建设厅公 告第28号云南省建筑工程安全防护、文明施工措施费用管理暂行办法已经2010年4月1日云南省住房和城乡建设厅第16次厅务会议通过,现予公布,自2010年10月1日起实施。二一年九月一日 云南省建筑工程安全防护文明施工措施费用管理暂行办法第一条 为加强对建筑工程安全防护、文明施工措施费用(以下简称安全措施费用)的监管,保证建筑工程安全生产所需费用有效投入,预防施工安全事故,根据建设工程安全生产管理条例、建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定(建办200589号),结合实际制定本办法。第二条。

3、安全生产、工程质量、贯标管理办法目录第一章 总则第二章 管理目标第三章 管理机构和职责第四章 管理责任制第五章 基础工作第六章 贯标工作第七章 工程创优第八章 质量管理(QC)小组的管理第九章 安全质量标准工地建设第十章 外部劳务安全质量管理第十一章 安全质量事故的报告和处理第十二章 奖励与处罚第十三章 附则安全生产、工程质量、贯标管理办法第一章 总 则第一条 为适应现代企业制度改革的需要,进一步规范安全质量管理和贯标工作,规范安全质量和贯标工作程序,提高安全质量和贯标整体水平,结合我公司现场施工情况,特制定本办。

4、步长集团员工招聘管理办法文件编号标题步长集团员工招聘管理制度关键字招聘管理简要描述编写部门人力资源部所属体系人事行政系统编写人联系电话883183181952有效期限自2006-9-18至2006-12-30止归档时间2006-9-18阅读权限人事行政系统人员及其它系统部级以上人员备注步长集团员工招聘管理制度集 团 人 力 资 源 部二00六年十月步长集团员工招聘管理制度第一章 总则一、适用范围本管理办法适用于步长集团(以下简称集团)各部门(单位)的人员招聘管理。二、目的本规定作为步长集团招聘录用的工作规范,其中主要以人力资源需求的提出,招聘。

5、标后预算管理办法(试行)总 则第一条:为了量化成本控制目标,把工程实施成本控制在合同价之内,有效监督工程收支,实现预期利润,进一步规范工程部标后预算管理工作,提高工程部成本管理水平,特制定本办法。第二条:本办法适用于工程部项目作业层及工程部项目相分离管理模式下的成本目标控制。第三:有关术语的定义及其计算方法:为了达到对现行标后预算中的有关名词术语理解的唯一性,现对有关名词术语界定如下。1、预计总收入=中标后重计核算以工程数量清单单价(+税金)+100章费用;2、项目预算总成本=劳务作业层+管理层成本;3、项。

6、*集团*地铁*号线、线路改造项目经理部安全生产管理办法 为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针,确保地铁*号线线路改造工程的施工安全,依照北京市安全生产法规、标准和政策,特制定本项目经理部安全生产管理办法。 第一条 安全管理目标 无重伤及以上事故,无管线、机械设备、压力容器重大事故,无重大交通事故,争创集团公司安全标准化工地,争创北京市安全标准化工地、市级文明工地。 第二条 安全组织与机构 1、项目经理是本工程安全工作的第一责任人,项目副经理对工程项目安全生产工作负直接领导责任,坚持“五同时”制度(在布置、检。

7、甘肃路桥建设集团有限公司施工预算和成本控制管理办法(试 行)第一章 总 则第一条 为了加强路桥集团承建项目的施工预算管理和成本控制,合理确定和有效控制工程造价,严格规范项目经营管理行为,提高项目盈利能力,特制定本办法。第二条 本办法适用于路桥集团承建的所有项目(包括以路桥集团资质和以子公司资质中标项目),管理型项目对适应条款亦参照执行。本办法所指的企业是指路桥集团和各子公司。第三条 本办法所指的施工预算是指项目中标后经路桥集团根据标后预算(预算合约部编制)审定的成本分析(由项目经理部编制),施工预算是。

8、本溪市商业银行股份有限公司小企业贷款实施办法(2011修订)第一章 总 则 第一条 为支持本溪地区小企业发展,规范小企业贷款管理,维护借贷双方的合法权益,根据中华人民共和国商业银行法、贷款通则和银行开展小企业授信工作指导意见、商业银行小企业授信工作尽职指引,以及本溪市商业银行流动资金贷款管理办法等有关规定,制订本办法。第二条 小企业贷款(以下简称贷款)泛指各类贷款、贴现、票据承兑等表内外授信和融资业务。第三条 本办法中的小企业贷款是指本溪商业银行股份有限公司发放的单户授信500万元(含)以下和企业资产总额1000。

9、水保资证甲字第119号工程设计甲级第1901801号同三国道主干线粤境高速公路湛江至徐闻段工程水土保持方案报告书(报批稿)广东省建科建筑设计院2004年12月项目名称:同三国道主干线粤境高速公路湛江至徐闻段工程 委托单位:广东省高速公路有限公司编制单位:广东省建科建筑设计院方案编制资质:甲级、水保资证甲字第119号 法人代表:曹大燕批 准:曹大燕 项目负责人:谢军龙项目组人员:姓名职务/职称上岗证书编号签名核 定劳新龙高级工程师审 查谢军龙高级工程师水土保持岗培(甲)第(1711)号校 核何方思高级工程师水土保持岗培(甲)第。

10、【“青年文明号”管理办法】 青年文明号管理办法 摘要: 第一章总则第一条为推动油田创建“青年文明号”活动更加广泛、深入、规范、持久地开展,提高广大青年立足岗位、实践诚信、文明服务的职业素养,加强对活动的指导和规范管理,特制定本办法。第二条“青年文 第一章总则 第一条为推动油田创建“青年文明号”活动更加广泛、深入、规范、持久地开展,提高广大青年立足岗位、实践诚信、文明服务的职业素养,加强对活动。

11、 村保洁员管理办法 为了切实抓好我村环境卫生综合整治工作,建立健全农村环境卫生长效机制,提高保洁员工作的规范程度,更好的为村民创建干净整洁的生活环境,特制订如下管理制度。 第一章 保洁员选聘 第一条 根据实际全村共配备 名保洁员。负责做好本组辖区巷道保洁。 第二条 采取“自愿申报、一年一聘”的方式,由村环上聘请并下发聘书,报镇政府备案。 第三条 保洁员必须身体健康,思想素质好,热爱保洁工。

12、精品文档 . 工程分包管理办法及内部招投标管理办法 第一节工程分包管理办法 第一章总 则 第一条为规范我公司工程分包行为,全面加强工程分包管理,保证工程质 量、进度和施工安全, 维护企业经济利益 , 现根据国家有关法规、 结合工程实际, 制定本管理办法。 第二条凡我公司进行在建工程的分包和劳务分包等有关活动及实施监督 管理的部门和人员,必须遵守本管理办法。 第三条工程分包:是指在我公司履约的在建工程中,我公司(发包方)将 工程承包合同中的一部分或是其中的劳力作业,依法发包给本公司以外的分包 商,由分包商完成此部分。

13、薁虿螂莈蒇蚈袄膁莃螇羆莇艿螆肈腿薈螆螈羂薄螅羀芈蒀螄肃肁莆螃螂芆节螂袅聿薁螁羇芄蒇袀聿肇莃袀蝿芃艿衿羁肅蚇袈肄莁薃袇膆膄葿袆袆荿莅蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿肄腿莈薈膇肁蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅蚂膈节蒁蚂袇膅莇蚁羀莀芃蚀肂膃薁虿螂莈蒇蚈袄膁莃螇羆莇艿螆肈腿薈螆螈羂薄螅羀芈蒀螄肃肁莆螃螂芆节螂袅聿薁螁羇芄蒇袀聿肇莃袀蝿芃艿衿羁肅蚇袈肄莁薃袇膆膄葿袆袆荿莅蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿肄腿莈薈膇肁蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅蚂膈节蒁蚂袇膅莇蚁。

14、餐饮服务许可管理办法 重庆市餐饮服务许可管理 办法实施细则 二0一二年五月,石柱县餐饮安全管理人员培训,相关的主要法律、法规、规章,法律:食品安全法、行政处罚法、行政许可法 法规:食品安全法实施条例 责任追究管理规定(待发布) 3.规章 许可:餐饮服务许可管理办法、餐饮服务许可审查规范 监管:餐饮服务食品安全监督管理办法 餐饮服务食品安全监督量化分级管理规定(待发布) 餐饮服务食品安全监督抽检工作规范 餐饮服务食品安全责任人约谈制度 重庆市食品安全管理办法 重庆市食品安全管理办法实施细则 安保:重大活动餐饮服务食品。

15、印章管理办法第一条 总则为保证印章使用的合法性、严肃性和可靠性,有效地维护公司利益,杜绝违法、错误和失误行为的发生,特制定本办法 。 第二条 管理范围实业公司各部门,各子(分)公司内各种印章之申请、刻制、启用、使用、保管、销毁等,悉依本办法所规范的体制管理。第三条 印章的申请、刻制和领用实业公司各部门、各子(分)公司如因业务确需刻制新印章,由使用部门填写印章刻制申请单,报人事行政部备案,由人事行政部统一报至实业公司总经理办公室批准,由总经理指定专人办理刻制手续。印章的形体和规格,按国家有关规定执行。 。

16、办法、概说(一)含义。办法是机关单位对某一工作、活动制定具体处理方法用的法规文书。(二)特点。1调整事项单一。办法只适用于对某项具体行政工作的规定,其调整事项要比条例、规定小得多,具体得多。2内容详细具体,可操作性强。办法对其调整事项作出详细规定,并侧重在措施和做法方面,说明采取哪些方法,按照怎样的程序去做,为有关单位和个人明确办事的途径,有较强的可实施性和可操作性。办法一般不用再制定实施细则为其配套性文件。3约束力小。办法的内容范围比条例和规定都小,另外,由于办法涉及内容事项具体,在实际执行中,。

17、员工辞职管理办法 第一章 总 则 第一条 为保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序,特制定本办法。 第二章 辞职程序 第二条 员工应于辞职前至少1个月向其主管及总经理提出辞职请求。 第三条 员工主管与辞职员工积极沟通,对绩效良好的员工努力挽留,探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。 第四条 辞职员工填写辞职申请表,经各级领导签署意见审批。 第五条 员工辞职申请获准,则办理离职移交手续。公司应安排其他人员接替其工作和职责。 第六条 在所有必须的离职手续办妥后,到财务部领取工资。 第七条 公司可出具辞职人员在公司。

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