QC管理制度.doc

上传人:土8路 文档编号:10005087 上传时间:2021-04-10 格式:DOC 页数:7 大小:767KB
返回 下载 相关 举报
QC管理制度.doc_第1页
第1页 / 共7页
QC管理制度.doc_第2页
第2页 / 共7页
QC管理制度.doc_第3页
第3页 / 共7页
QC管理制度.doc_第4页
第4页 / 共7页
QC管理制度.doc_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《QC管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《QC管理制度.doc(7页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、中交第二公路工程局有限公司哈大铁路客运专线工程经理部 一 分部QC小组管理办法(试行版)二00七年 八 月 QC小组管理办法编制单位: 一分部 审 核 人: 批 准 人: 施行日期: 目 录第一章 总则1 第二章 小组组建与注册1 第三章 小组活动与成果撰写 2第四章 成果评审 3第五章 组织机构 3第六章 要求 4第七章 表彰奖励 4第八章 附件. 4 QC小组活动管理办法第一章 总 则第一条 为推动全面质量管理工作深入开展,鼓励职工积极参加质量管理小组(简称QC小组)活动,增强职工奋发进取的主人翁责任感和不断改进质量的思想意识,以提高职工队伍素质,保证工程质量,提高经济效益的目的,根据上级

2、有关要求,结合我单位的实际情况,制定本办法。第二条 本办法适用我单位QC小组的组建和成果的评审。安质部是QC小组活动的领导机构,负责QC小组活动的指导、推进工作;各部室主管部门负责人负责QC小组的日常管理工作。第二章 小组的组建与注册第三条 各部室应从实际情况出发,组建适宜类型的QC小组。第四条 要着重发展以班组或同一部门职工组成的“现场型”和“服务型” QC小组。 第五条 提倡操作人员、技术人员和管理人员三结合组成的“攻关型”、“管理型” QC小组。 第六条 为促进对本单位新技术、新方法的开发研究,积极鼓励开展以技术人员和管理人员的新思维能力和开拓创新精神为主的“创新型” QC小组。 第七条

3、 为便于开展小组活动,小组成员的人数一般以3-10人为宜。 第八条 小组组建和活动课题确定后,应向安质部申请注册登记,填写“QC小组注活动课题申请表” (见附一)和“QC小组注册登记表”(见附二)。两表均一式三份。 第九条 小组的注册号由四个字母和二组二个数字组成,前二个为XZ,后二个字母为QC,前一组数字为当年年号,如:04则表示2004年,最后二位位数字为注册顺序号,并按注册时间先后,分别从01、02的顺序向下排列。例如:XZQC-*-* 第三章 小组活动与成果撰写 第十条 小组活动课题应围绕本单位、本部门工作中薄弱环节和急待解决的问题进行,其内容为其成员所熟知与共同关心的关键问题,选题要

4、有针对性,先易后难,力求“小、实、活、新”,以“实”为主。第十一条 小组课题活动要有计划地安排,严格按PDCA循环程序的步骤进行,小组活动要做好记录并填写出勤记录表,且每月不少于一次。第十二条 QC小组活动形式要灵活,要注意数据的积累,活动取得成绩后,应填写“QC小组活动成果申报表”(见附三)一式三份,报行政办公室,并附上QC成果材料。第十三条 被推荐参加上级单位发表的QC成果材料,其封面制作和材料内容的编写字体应严格按照统一规范的格式。第十四条 成果材料部分的小组概况表采用统一的表格。需要插图时,图名说明在图的下方,次行为制图人和日期。第四章 成果评审第十五条 安质部接到上报的QC成果材料后

5、,应按“质量管理小组活动成果现场评审表”,对其进行核实,以确定成果的有效性和推荐的可能性。 第十六条 本单位每年组织一次QC成果发表会,对本年度优秀QC成果进行评审,由评审组评选并择优向上推荐。 第十七条本单位成果发布会定于每年3月份召开。 第十八条 评审组暂由小组活动诊断师及部室领导组成。 第十九条 各小组成果发表的最后得分由材料分、演讲分组成,其中,材料分占85%,演讲分占15%。 第二十条 被评为优秀QC成果的小组,经批准后,即为单位优秀质量管理小组,其中符合上级优秀QC小组活动成果推荐条件的,由行政办公室推荐上报。第五章 组织机构二十一条 QC领导小组中交第二公路工程局有限公司哈大铁路

6、客运专线工程经理部一分部QC领导小组成员:组 长:刘 军副组长:廉则哲组 员:杨忠武、乔永礼、成广、史焕生、徐鹤、王岩、赵继龙、黄庆文、杨巍、魏乾二十二条 QC小组活动的宗旨: 1 提高职工素质,激发职工的积极性和创造性。2 改进质量、降低消耗,提高经济效益。3 建立文明的、心情舒畅的生产、服务、工作现场。二十三条 QC小组活的动目的:1 有利于开发智力资源,发挥人的潜能,提高人的素质。2 有利于预防质量问题和改进质量 。3 有利于实现全员参加管理 。4 有利于改善人与人之间的关系,增强人的团结协作精神 。5 有利于改善和加强管理工作,提高管理水平。6 有助于提高职工的科学思维能力、组织协调能力、分析与解决问题的能力,从而使职工岗位成才。7 有利于提高顾客的满意程度。第六章 要求第二十四条 各班组要根据实际情况组建适宜类型的小组。第二十五条 小组活动结合规范化班组台帐来开展,作为检查、监督管理的内容之一。第二十六条 小组活作为单位年终评优的条件之一。第七章 表彰奖励第二十七条 获得优秀QC小组活动成果的奖励标准为:一等奖奖励800元,二等奖奖励600元,三等奖奖励500元。奖金由行政办公室颁发,从单位事业费或者收入提成中列支。第八章 附 件 二十八条 附表

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 社会民生


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1