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1、2019工商局扫黑除恶工作思路工商局质监科工作思路2010年的工作即将开始，根据工商局2010年目标任务要求并结合质监科特点。经过全科员工的的讨论，现把2010年工作思路汇报如下：一、统一全科思想，提高工作效率响应全局号召，从思想上统一认识，要充分到认识工作思路创新的必要性。解放思想，提升服务理念，以服务企业为宗旨，以促进经济发展为己任。改善工作作风，提高工作效率。同时坚决反思改正09年出现的各类问题，严禁类似的问题再次出现。二、充分发挥科室职能，开展科学管理、优化服务工作。充分发挥管理服务工作的优势，加大对企业的宣传力度，增强企业的自律性。调整科室人员，健全竞争上岗制，“能者上，庸者下”使每
2、个人都全身心投入到工作中。提升可是员工的服务理念，保证依法行使职权，确保每项工作都能顺利进行。把服务工作落实到实处。三、突出重点工作，加强食品质量监督食品质量是广大群众最为关注的问题，按照上级的指示，2010年要把食品质量监督提升到新的高度。所以我科要以食品质量监督为工作重点，努力开创出新的食品监督办法，保证食品质量。借鉴外省及其他县区的先进经验、方法和模式，把食品监管等工作扎实有效的全面推行。四、继续做好为企业服务扶持工作，加强管理，强化监督。要将综合管理与行政执法相互融合形成合力，把综合管理工作，做到既有声势，又有效果。通过开展专项检查，建立企业质量档案等工作，和相关企业建立联系，了解辖区
3、企业质量、标准化、计量工作现状，鼓励企业采用国际标准、质量体系评价等、采用“c”标志，投入较多的时间和精力，对企业存在的困难进行及时沟通和了解，从而使我们能在完成目标任务的同时，真正帮助企业解决困难。五、勇于探索，不断创新。我们要结合实际，在工作思路上有所创新，工作方式上有所突破。加大宣传力度，可以通过为企业开展质量、标准化、计量咨询服务，帮助企业制定质量手册，起草企业标准，规范企业管理机制，通过网络等先进手段为企业提供信息等方式拓展工作局面，争取为科室创收。六、加强协调，要与上级相关处室搞好协调，及时掌握政策信息。同时也要积极与局内各部门搞好相互协调配合，譬如各种建档工作，就可以和咨询服务中心，代码、执法队等部门联系，获得信息，从而提高工作效率。要以全局利益为出发点，增强大局意识，合理利用资源。七、加强学习，增强综合素质。只有在日常的工作中，不断加强法律法规、业务知识和文化知识的学习，及时更*补充业务知识，全面了解掌握标准化、计量、质量等有关的法律法规，熟悉技术监督各部门的业务工作，提高业务水平、规范内部行为，增强综合管理素质，才能使各项工作顺利开展。总之，2010年我们将在局领导的正确领导下，科室同志团结协作，注重自身业务能力的不断完善，加强企业联系，将服务与监管相结合，充分发挥科室职能，努力完成年度目标任务及领导交办的各项工作。