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1、试述安全在企业中的地位和作用 1.安全生产是企业生产管理的核心。 安全生产是搞好生产的关键和重要保证，实现安全生产管理工作制度化、规范化、科学化，是搞好安全生产管理的基础。把安全与生产从组织领导上统一起来，把管生产必须管安全的原则从制度上固定下来，确保安全工作事事有人管，层层有人抓，从而保证生产的有序进行。 2.安全生产是企业管理制度的中心环节。 企业在生产管理过程中，制订的各项规章制度必须建市在安全生产的基础上，通过安全生产的落实去保证其它各种规章制度的贯彻执行。安全是企业生产的保障，安全就是效益。 3. 安全生产是涉及职工生命安全的大事,关系到企业的生存发展和稳定，是企业可持续发展的重要保
2、障。加强公司的劳动保护、改善劳动条件,维护职工的切身利益,才能确保企业运作、国家和人民生命财产的安全。 4.安全生产是促进安全生产、社会安定和经济发展的本质要求。 以人为本是创建安全文化的全部内涵。安全生产管理首先要求充分发挥每个人的主观能动性，使他们自身的潜能得到充分的发挥。要始终坚持以人为本的原则，以实现人的价值、保护人的生命安全与健康为宗旨。安全生产是国民经济长期稳定发展的客观要求，足企业增产节约、增收常支的重要环节，也是确保社会长治久安的必要条件。安全就是生命，就是经济效益和社会效益。安全生产，实现促进生产和保护劳动者利益的目的，从而进一步促进社会安定、经济发展。 事故案例 1, 20
3、03年11月27号14时，采一队队长郭雷云主持召开了中班班前会，中班小采面的16人参加了班前会，书记刘春盛、技术员张保兵参加了班前会，会上队长郭雷云讲了安全注意事项，同时安排了当班的生产任务，14时30分当班16人下井，约15时20分到达1812小采工作面，康保带领刘文小负责机尾段工作，其余人员分4组在前段工作，约20时50分,班长康汝琪与康保、刘文小攉完煤、移完溜后，开始打支柱，这时距尾巷口约3米处支架上方靠煤邦侧的护顶煤发生冒落，冒落长度约3米、宽度约2米、高度约0.8米，班长康汝琪便让刘文小到工作面前段叫人往机尾运料，刘文小、康保与来此的范某在班长康汝琪的带领下处理冒顶，班长康汝琪在冒顶
4、的支架上方勾顶，康保在下方帮助递木料。刘文小与范某从尾巷口处往里运料，勾顶接近锁口工作时，范某让刘文小递给他一块勾顶不需要的木料(1米0.2米0.2米)，用单体支柱支撑支护落山侧塑料网中下坠的顶煤，这时康汝琪、康保和刘文小发现工作面支柱向落山侧移动，便赶紧往外跑，三人刚跑出到尾巷 口处时，机尾段单体支柱、丌型梁、塑料网全部向落山方向倾倒，支架上方的护顶煤全部冒落，清点人数时找不到范某，在确认范某被埋压后，康汝琪便组织人员挖煤找人，此时，约21时40分左右，同时，跟班副队长张洪云向矿调度做了汇报，约20分钟左右，在距尾巷口3.5米处找到了范，当时，范头朝落山上身弯曲爬在地上，已经停止了呼吸，升井
5、后经医院诊断已经死亡。 2, 2003年8月29日中班，蔡维东掘进队由当班副队长袁春义主持召开班前会，安排窦亚军班组在2103轨道下山的掘进工作，交待了探放水工作。该班组具体分工：蒋雷鸣开调度绞车，崔怀强担任信号把钩工，鲜继荣、李汉金、窦亚军、窦金保在掘进面作业。15时40分到达工作地点（没有进行探放水工作），放了5次炮后（作业规程规定：工作面每天两班作业，每班一循环，循环进度为1.4米，断面布置14个炮眼，分6次起爆，使用1.5米的钻杆掘进，3米和5米的钻杆探放水），鲜继荣问窦亚军：班长，我们这个工作面离以前矿上废弃的巷道还有多远？小心打着打着出水了。窦亚军说：不咋的。窦亚军打完第6次炮的炮眼后，就让窦金保装药，然后窦亚军（无爆破员作业证）放了炮。放完炮回来，四人分两组（鲜继荣、窦金保一组，李汉金、窦亚军一组）准备挖柱窝，这时鲜继荣向窦亚军反映煤有点湿，窦亚军刚说没事，水就出来了，将四名作业人员淹在水中。这时，绞车处铃声大响，一股带有气味的风从巷中冲出，蒋雷鸣、崔怀强意识到出事了，立即下去查看，向下走到约60米处，就看到鲜继荣抱着风筒，站在水中喊救命，立即将鲜继荣拉了上来。崔怀强随即给掘进队队长打电话报告事故情况，掘进队队长立即向矿长进行了汇报，有关方面电话告知矿总工程师、调度室、安检科，并立即组织矿有关人员成立救援队伍，进行抢救。与此同时，鲜继荣被送到了灵新总医院进行救治。