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1、第 1 页 20XX 年化工厂班组年终工作总结精选 特征码 soPPaZdbSVfAJbNDyJYl 在 xx 化工有一个最年轻的分厂，xx 分厂，xx 分厂有一支敢于 打硬仗，能打胜仗的团队，在这个团队里有一个安全高效的班 组，一个积极向上和谐的班组，一个学习氛围浓厚的班组，这 个班组就是 xx 工艺运行班四班。 辞旧迎新，站在 20XX 年的门槛上，回首刚刚与我们挥手告 别的 20XX 年，让人欣喜的是，这一年 xx 工艺四班收获颇丰， 下面是 20XX 年该班组取得的工作成绩。 任务完成方面 20XX 年，xx 工艺四班在集团公司及分厂领导的亲切关怀和 帮助下，全年共完成 xx 产量实物
2、 84847.05 吨，吨尿氨耗 582 千克，吨尿蒸汽消耗 1.141 吨，全年无员工轻、重伤亡事故， 无因违章作业造成的设备事故。 xx 工艺四班现有员工 17 人，共有 8 个生产岗位，1 个班长 岗位。尽管岗位人员配备比较紧张，但 xx 工艺四班岗位与岗位 之间调节配合密切，岗位人员工作积极主动，集体荣誉观念较 强，有争创一流的干劲，有创新争优的勇气和信心。在过去的 一年里，涌现出像牛传军、王明文、倪月田、耿辉等这些以集 第 2 页 体利益为重顾大家而舍小家的员工，有带病坚守岗位工作的 xx 主操作，他们默默无闻的工作着，甘于吃苦，不求索取，他们 干一行爱一行，从不怨天尤人。在全班人员
3、的共同努力下， 20XX 年全体工艺指标执行合格率为百分之九十九点一，xx 成品 质量合格率为百分之百，优极品十一极品率为百分之九十七点 九七，无产品质量事故发生。 安全管理方面 xx 四班全体员工认真学习河南煤化安全一号文件，把安全 零理念作为指导安全生产的行动指南。充分利用每个白班下班 后的 40 分钟时间学习安全生产法规，岗位操作规程，不定期地 进行手指口述考查，做好岗位开停车预案演练，做好突发事故 岗位处理预案演练，学习事故案例，教育全班员工增强安全意 识，时刻绷紧安全弦。通过上述知识的学习，员工不仅熟练掌 握了岗位操作技能，而且也大大提高了对突发事故的处理能力， 同时还开展了人人争做
4、安全员，个个都是安全岗活动，充分发 挥群监员的作用，制定隐患排查奖罚制度，全年共发现大小隐 患 135 起，并得到及时排除和控制。 四型班组创建方面 xx 四班积极响应永煤公司四型班组创建文件精神，把创建 工作落到实处，把指标分解量化细化。以创建为契机提高班组 管理水平上台阶。在创建活动中，班组把“以人为本”作为提 升班组管理质量的切入点，发动全员积极自愿参与到创建之中， 第 3 页 用好的建议，好的工作态度，好的学习方法为创建工作添劲增 力。 “班和万事兴” ，开展“班组是我家，我爱我家”活动，开 展四比一创活动，即比产量、比消耗、比安全、比遵守守纪， 创最佳班组，并制定班组零事故，员工无三违，现场无隐患， 质量无缺陷的考核标准。 另外，在四型班组创建活动中，xx 四班还逐步完善了各项 台帐制度，建立个个人档案和两违考核记录、谈心记录、家访 记录档案，建立了个人工作绩效档案。功夫不负有心人。20XX 年 xx 四班在分厂内部实行的四比一创竞赛中，有四次被评为第 一名，五次被评为第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班 组创建考评中，荣获最佳创建班组的荣誉称号。