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1、第 1 页 20XX 年国有林场工作总结 特征码 HxxsZrwdJSIBcQvIeKSf 一年来，我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具 体指导下，认真贯彻落实党的方针政策，坚持改革创新，以 “保持共产党员先进性教育”为契机，抓管理求效益，把振兴 林场经济，发展林业生产，推向新的高潮，回顾全年工作，我 们总结为以下几个方面: 一、全年工作情况 （一）狠抓营林生产促林场后劲 我们深深体会到要振兴林业，使我场经济不断向前发展,开拓创 新，形成良性循环，真正做到青山常绿，后继有林，就必须把 营林生产放在工作首位。因此，我场始终不渝地把造林、抚育 摆在全场工作的重要位置。 1、计划完成造林
2、300 亩，实际完成 316 亩，成活率在 95%以上， 且生长良好。 第 2 页 2、计划出材 3037 立方（其中间伐 37 立方） ，采伐楠竹 1.77 万根。实际完成出材 3037 立方（其中间伐 37 立方） ，采伐楠竹 1.77 万根。 3、计划完成中幼林抚育 2000 亩，实际完成 2685 亩。 4、销售木材 1940 立方，楠竹 6800 根，实现销售收入 94 万元； 加工厂实现销售圆木 1000 立方，销售收入 35 万元,实现利润 3 万元,同时安排了 4 名同志就业。 5、完成退耕还林 500 亩，配套荒山造林 750 亩，且层层签订了 合同，现正在整地造林。 （二）
3、狠抓管理促林场经济效益 在市场经济的新形势下，抓好经营管理工作是调动职工积极性、 巩固林场经济的一项重要决策。因此，我场把管理工作、健全 各项规章制度，特别是财经制度当作一项主要任务来抓，具体 为“四个管”工作： 1、管人 第 3 页 我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想，根据实际情 况，不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取 开会上课与讨论消化相结合，学习文件与讲解精神实质相结合， 会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和 业务水平。今年我场就有欧治平，卢玉兵两位同志晋升为技师 职称。在用人上我们任人唯贤，做到看得准，用得上，靠得住， 信得过，受到全场上下的一致好评。