车间主任个人年终总结模板.docx

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1、Word 文档仅供参考车间主任个人年终总结模板实例范文(一)自从年月进入某某公司创造部担任车间主任一职,回首也有四个月了,饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下,机器设备的增加;人员的稳定 ;在质量体系 isoxxxxxxxx 认证的试行推动下,产量、质量都有明显的提高,公司日趋向做大、做强。具体表如今以下八方面:一、产量方面产量从 xx 月份库量为 xxxxxx 到 xxxx 月份 xx 产量达到 xxxxx,短短三四个月,产量翻了一倍多, 这组数据正说明了在 xx 总、xx 的正确带领下, 在 xxx 部所有职员的共同努力下,才会制造出某某公司创造部产量有史以来最高、最好水平。二、质量方

2、面xx、各工序的合格率在往常的基础上都均有明显提高, 直通率由 xx 月份 xxxx 到 xx 月份达到 xxxx 提高了 x.xxxx,直通率也创下了某某公司创造部产量有史以来最高、最好水平。xx、客户的投诉比往常有明显的下落,成品出货的质量也在从工艺、治理等方面加强操纵。xx、从 x 月到 xx 月生产制程重大质量事故共发生了两起,xxxx 和 xx 的 xxxx。三、人员治理方面xx 月、 xxxx 月因治理等多方面的原因,新职员也在别断的补充,但人员的流淌性比较大。xxxx 月、xxxx 月这两个月老职员的稳定性在加强治理、提高工资待遇等因素下有所提高。但有因为治理方面的别脚造成个别职

3、员的思想波动性比较大。另一方面, 由于我们是生产型企业,职员的素养参差别齐,缺少在这方面对职员按层次进行培训。四、物耗方面xx、要紧原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用,但少量职员因技能、机器设备别稳定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,妨碍了一次性直通率。xx、要紧辅材料银丝和手指套操纵别是太好,有待于在XX 年中加强管制。五、数据报表方面产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好,随着 isoxxxxxxxx 质量体系试行的推动下,产品批量卡等数据报表也能准确的统计好,方便于车间进行查寻、跟踪及总结妨碍产量、质量的原因。六、工艺方面xx、为了确保产品的

4、品质的稳定性,人工上架在 xxxx 月底对操作工艺进行了修改,由原来的两点胶规定为三点胶, 在张总的指点及班组的监控下, 人工上架的职员现已熟练的按更改后的工艺进行操作。xx、在日益竞争的市场中,我们想得到客户的垂青,得有夯实的质量保证,公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。七、 xxs 治理在 isoxxxxxxxx 质量体系试行中,尽管与公司前况相比,有很大进步。但在xxs 治理方面我存大着不少别脚,最要紧是缺少持之以恒的治理方针,有时为了准时交产量而忽略xxs的持之以恒的治理。八、安全方面在没有任何安全设施防护的事情下,这四个月中没有发生过一起安全事故,这让我感到很庆幸

5、xxxxxxxx 年车间主任工作总结xx 篇工作总结。假如说xxxxXX年对某某公司创造部是个展翅飞跃的时段,那我更希翼XX年中我们能飞得更远、更广,拥有一片更广大的乾坤。实例范文(二)xx 年转瞬即逝,在这一年里我记忆了不少、学会了不少、并且也收获了不少。在这一年里我经过别断的努力,加强治理、技术学习,加强了车间的现场治理,把好质量关,尽自已最大的努力把工作做到最好 ;在这一年里,在公司领导的正确领导下,扎实整改,稳定Word 文档仅供参考Word 文档仅供参考生产,圆满完成了xx 年的生产任务。总结如下:1、强化安全意识,降实安全措施:高度重视安全生产工作,充分利用班前会,向职员进行安全教

6、育,使职员清晰了安全工作的重要性,提高了职员安全工作的防范意识。2、基本保证了生产进度:全年共完成220 个订单与样机,其中90%的是保证了进度要求。 这在上年有所提高,其中别能保进度的大多基本上希翼的,这也与我们职员和治理者的技能有关,质量与效率都别是很高。3、提高生产效率:人员合理调配,规范工作纪律,培养了一部分技术职员。生产效率的提高在装配组表现的最为明显。4、加强基础设施的建设:(如工桩 .夹具 .样板等 )努力为生产服务来保证生产效率。xx 年需要改进的:xx 年就要到了,在即将开始的新一年的工作中,为了在将来的工作中取得更好的成绩,我将朝着以下方向努力:1、完善车间的各项规章制度,

7、用制度规范职工的行为。2、奖惩分明,进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。3、进一步加强日常治理工作的程序化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。4、进一步完善每一种产品的打算、备件、材料、消耗的记录治理,为生产和效益服务。5、合理搭配人员分配工作,取长补短,充分发挥每一具人的优点。6、个别职工和班组长质量意识别强,对待工作中浮现的质量咨询题别够重视,严峻妨碍车间整体形象。以上咨询题,我们会在下年的工作中重点解决。xx 年自己需要加强的:1、完善各项制度及操作流程。2、提高自身治理水平,完成工作任务。3、摆正工作态度,调整心态,别断同意新的挑战。4、培养沟通,协调能力。20xx 将努力学习治理知识,积极参与各种疑难咨询题的分析及解决,别断提高自身的技术水平, 使自己的技能和治理水平更上一具台阶, 使自己能更好的为生产服务, 为公司制造更大效益。Word 文档仅供参考

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