1、 .目 次1 工程概况和特点1.1 工程简述1.2 工程性质及特点1.3 工程规模1.4 工期要求1.5 工程涉及的主要单位1.6 电气施工依据及容2 施工现场组织机构2.1 施工现场组织机构2.2 项目管理机构人员及职责3 施工现场平面布置3.1 施工现场总体平面布置3.2 施工现场临时用电、临时用水总体布置3.3 施工现场消防总体布置4 施工方案4.1 施工技术和资料准备4.2 材料准备4.3 施工机具准备4.4 施工力量配置4.5 施工工序总体安排4.6 主要工序和特殊工序的施工方法4.7 工程成本的控制措施5 工期及施工进度计划5.1 工期规划5.2 施工进度计划网络图5.3 工程综
2、合进度保证措施5.4 主要施工设备及材料供应计划5.5 设计图纸交付计划6 质量管理目标、质量保证体系及技术组织措施6.1 质量目标、管理组织机构及职责6.2 质量管理措施6.3 质量体系及管理方针6.4 质量管理及检验的标准6.5 质量保证技术措施7 安全管理7.1 安全目标承诺7.2 安全管理组织机构7.3 安全管理主要职责7.4 安全管理制度及方法7.5 安全组织技术措施7.6 重要施工方案及特殊施工工序的安全过程控制8 环境保护及安全文明施工8.1 文明施工和环境保护目标8.2 环境因素分析及控制措施8.3 加强施工管理、严格保护环境8.4 安全文明施工目标、组织机构8.5 安全文明施
3、工实施方案8.6 文明施工考核、管理方法9 计划、统计与信息管理9.1 计划、统计报表的编制与递交9.2 信息管理摘要：330kV玉门变位于玉门镇以南玉昌公路10公里处,由省电力设计并投产运行,装设容量为36万KVA变压器两台,电压等级为330/110/35千伏,110kV采用双母线单分段接线。关键词：110kv变电站施工组织设计 1、工程概况及特点 1.1工程简述:1. 1.1地质及地貌状况及气象条件: 变电所区处于疏勒河中下游冲洪积平原,地层以砾石类土、砾砂类土为主,地下水埋深大于20米,工程地质为半坚硬工程地址区。由于变电所地势较高,不受百年一遇洪水影响。玉门属于暖温带干旱性气候。气候干
4、燥,降水少,蒸发量大,昼夜温差大,日照时间长。年平均降水量37毫米左右,蒸发量却高达2486毫米。全年日照时数有3200多小时。这里四季分明,春季温暖多风,夏季酷暑炎热,秋季凉爽,冬季寒冷。年平均气温为9.4,最热月7月份的平均气温为24.6,最冷月1月份的平均气温为-8.2,年平均无霜期142天。10m高处10min平均年最大风速30.3m/s。在冬季施工气象条件极为不利。1.1.2交通情况:变电站位于玉门市玉门镇以南,距玉门市区10公里,变电站距公路约350米。火车通达市区,对大件运输较为有利,交通情况比较理想。1.1.3自然环境：玉门镇是古丝绸之路、新亚欧大陆桥河西走廊上的一个千年古镇。
5、东临万里长城的西端嘉峪关,西通举世闻名的莫高窟,312国道和兰新铁路复线横贯全境,幅员面积1037.5平方公里,耕地面积20085亩。总人口3.8万人。是玉门石油城、嘉峪关钢铁城、敦煌旅游城、矿区核工业城、航天城的中心地带。1.2工程性质及特点：1.2.1设计特点： 扩建间隔构架已建成,新建配电装置支架及基础,电气一次、二次安装、调试；控制室、110KV继电器室、通讯室等组成综合楼两至三层,其他附属建筑面积较小； 电气主接线： 110KV采用双母线带旁路母线接线。 配电装置： 110KV配电装置采用软母线部置,室外支架上安装配电装置。 采用站自动化的微机监控系统方案。 1.2.2工程特点 1建
6、筑工程特点: A、无平场工程量,挖方总量100方,填方60方,有一定的土方外运。 B、工期比较紧,需要合理安排生产。 C、施工和生活用水、用电在站取,比较容易。 D、土石方工作量、砼工程量不大,但在带电设备区施工,需人工开挖,站外搅拌。因需设置硬隔离围栏,要考虑施工通道,不能一次开挖,一次浇筑。E、施工工艺质量要求高,必须达到国家电力公司达标投产要求。 2安装工程特点： A、采用国产设备、合资厂设备,安装、调试相对困难。 B、电缆量不大,人工展放,工期较短。 C、软母线工程量不大。 D、主控、继电器室工作量不大。 E、微机综合自动化程度高。 F、前期图纸难以按时交付,属三边工程。1.3工程规模
7、电压等级110kv。110kv出线间隔：本期4回。1.4工期要求：1.5 工程涉及的主要单位：超高压输变电公司,金昌科茂电力设计所,科林电力设计XX公司,光明工程监理咨询,陇丰电力建筑安装工程。1.6电气施工依据及容：电气装置安装工程高压电器施工及验收规GBJ147-90电气装置安装工程电力变压器、电抗器、互感器施工及验收规GBJ148-90电气装置安装工程母线装置施工及验收规GBJ149-90电气装置安装工程接地装置施工及验收规GB50169-92设计图纸2 施工现场组织机构2.1 施工现场组织机构信息员：刘显翼项目经理：李东乐项目总工土建：卜航项目总工电气：杨杰安全员：侯朝科质检员：朱满
8、洪技术员：郭军造价员：刘震材料员：张建英施工二队电气施工一队土建2.2 施工项目部管理人员各及主要职责表岗位主要职责项目经理1是落实变电所换流站施工现场管理职责的第一责任人,在授权围代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行2组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备,监督有效地运行,负责项目部员工管理职责的考核及奖惩,进行利益分配3组织编制符合工程项目实际的项目管理实施规划施工组织设计、工程创优施工实施细则、安全文明施工实施细则、应急预案和输变电工程施工强制性条文执行计划等实施性文件,并负责落实和监督4组织制订施工
9、进度、安全、质量及造价管理实施计划,实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况,组织召开项目部工作例会,安排部署施工工作5对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏6针对工程实施和检查中出现的重大问题,负责妥善处理,提请有关方协调解决,并制订纠正预防措施7合理安排工程资金使用；审核安措费使用计划8组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求,促进项目的各项管理活动的开展落实9组织工程部验收和质量评定工作,申请工程验收,安排工程竣工后期相关管理工作10项目投产后,组织对项目管理工作进行总结；接受审计,安排项目部解体后的收尾工作项
10、目总工1认真贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度、技术规、标准。组织编制符合变电所换流站工程实际的实施性文件和重大施工方案,并在施工过程中负责技术指导和把关2组织对施工图及时预审,接受业主项目部组织的交底活动。对施工图纸和工程变更的有效性执行负责,在施工过程中发现施工图纸中存在问题,负责向监理项目部提出书面资料3组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作,组织项目部安全、质量、技术及环保等专业交底工作。负责对承担的施工方案进行技术经济分析与评价4组织编制设备、材料供货计划、大型机具配置计划、技术培训计划并督促实施5组织本项目部全员的安全、质量、技术及环保等相关法律、法规及其他要求等的培训6
11、定期组织项目专业管理人员,检查或抽查工程安全和质量。当工程项目安全和质量存在问题或隐患时,提出技术解决和防措施7在项目经理的领导下,主持项目施工日常管理工作,负责落实业主、监理项目部对工程技术方面的有关要求8负责及时组织项目部管理人员收集、整理及汇总施工过程资料,项目投产后组织移交竣工资料9协助项目经理做好其他各项施工管理工作10负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结项目部技术员1认真贯彻执行有关技术管理规定,积极协助项目经理或项目总工做好各项技术管理工作2认真阅读有关设计文件和施工图纸,在施工过程中发现设计文件和施工图纸存在问题及时向项目总工提出。施工过程中加强对设计文件等资料做到闭
12、环管理3编写和出版各工序施工作业指导书、安全技术措施等技术文件；并在施工过程中负责落实有关要求和技术指导4在工程施工过程中随时进行检查和技术指导,当存在问题或隐患时,提出技术解决和防措施5负责组织施工队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证6不断提高自身的业务素质,并从技术方面指导和支持项目部的各项管理工作 项目部质检员1积极协助项目经理全面负责项目实施过程中的质量控制和管理工作2认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、技术规、质量标准,参与编制符合项目管理实际情况的质量实施细则和措施,并在施工过程中监督落实和业务指导3组织项目部职工学习工程质量验收规和产品质量标准。定期检查工程施工质量情况,参加
13、质量事故调查,提出事故处理意见4按照有关要求或档案资料管理办法,收集、审查、整理施工记录表格、试验报告等资料5组织进行隐蔽工程和关键工序检查,对不合格的项目应责成返工,督促班组做好质量自检和施工记录的填写工作6完成项目经理安排的其他各项施工管理工作安全员1积极协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工和管理工作,确保施工过程中的安全2认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、安全文明施工规程规,结合项目特点制订安全健康环境管理制度,并监督指导施工现场落实3负责施工人员的安全教育和上岗培训,参加项目总工组织的安全交底。参与有关安全技术措施等实施文件编制,审查安全技术措施落实情况4负责制订工程项目安
14、全工作目标计划。负责编制安全防护用品和安全工器具的购置计划。负责建立并管理安全台账5负责布置、检查、指导施工队伍安全施工措施的落实工作,并协助施工队伍提高专业水平,开展各项业务工作6监督、检查施工场所的安全文明施工情况,组织召开安全专业工作例会,总结安全工作7调查安全事故,提交调查报告,提出整改意见和防措施。有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为8督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作9开展安全施工的宣传和推全施工经验项目部造价员1严格执行国家、行业标准和企业标准,贯彻落实主管单位有关造价管理和控制的要求,负责项目施工过程中的造价管理与控制工作 2负责施工图预算
15、工程变更费用计算和核实。按规定向业主和监理项目部等有关方报审3编制工程进度款支付申请和月度用款计划4负责编制工程竣工结算资料,按规定向业主和监理项目部等有关方报审5负责收集、整理工程实施中造价管理工作基础资料项目部资料信息员1负责对工程施工图纸、设计文件、施工信息及、外的行政文件资料的接收、传递和保管；保证其安全性和有效性2负责向业主、监理项目部的方案措施报审工作3负责有关会议纪要整理和资料翻译工作；音像资料的收集和整理工作；负责现场的维护工作,P3&EXP软件的加载工作4根据项目总工要求,建立文件资料管理台账,及时进行档案移交工作项目部综合管理员1负责该项目的双文明建设管理和生活、后勤、安
16、全保卫工作2负责现场的接待和各种会议会务管理工作项目部材料员1严格遵守物资管理及验收制度,加强对设备、材料和危险品的保管,建立各种物资供应台账,做到账、卡、物相符2以审定后的设备、材料供应计划为依据,负责办理甲供设备材料的催运、装卸、保管、发放,自购材料的供应、运输、发放、补料等工作3负责对到达现场仓库的设备、材料进行型号、数量、质量的核对与检查。收集项目设备、材料及机具的质保等文件4负责工程项目完工后多余材料的冲减退料工作5做好到场物资的跟踪管理,以实现质量可追溯性3 施工现场平面布置3.1 施工现场总体平面布置施工生活临建布置在站外,无生产临建。见附图一。3.2 施工现场临时用电、临时用水
17、总体布置见附图二3.3 施工现场消防总体布置见附图三4 施工方案4.1 施工技术和资料准备由技术总工负责图纸的会审,根据图纸提出材料计划,编制施工方案,办公室负责开工资料和施工资料的汇总上报。4.2 材料准备由材料组负责根据材料供应计划按时完成材料的定购、加工。4.3 施工机具准备施工机具：切割机： 1台 台钻： 1台 冲击电钻： 1台 1t手拉葫芦： 2台交流电焊机：1台 直流氩弧焊机：1台 8吨汽车吊： 1台 自卸三轮车：1台 液压压线钳：1台 氧焊工具： 1套 混凝土搅拌机：1台4.4 施工力量配置施工力量配置管理人员5人左右含建筑、安装合同工以变电为主810人；土建主要施工期保证10人
18、电气主要施工期保证8人,本工程主要施工期含建筑、变电保证用15人左右。4.5 施工工序总体安排安全措施-设备基础开挖及浇注-定位放线支架安装-断路器安装-隔离开关安装-电流互感器安装-管母线焊接安装-软母线安装连接-柜体安装-电缆敷设连接调试运行。4.6 主要工序和特殊工序的施工方法主要考虑以人工挖土方,外运土方,砼浇筑量大,采用以机械运输为主的运输方式。因处于冬季施工,应加紧完成砼浇注等土建任务,并做好防冻措施。4.7 工程成本的控制措施l施工管理采取先算后于、干了再算加强对各分项工程、分部工程、单位工程的成本核算和控制。2采用两单管理,即施工任务单和限额领料单。3采取专业队伍进行流水施工
19、提高劳动效率,减少一次性成本投入。4实行严格的奖惩制度,减少运工和不合格产品,避免直接和间接损失。5尽量避免二次开挖。6避免重复倒运。7对进场材料与构件加强检查验收,把好材料关。8组织电气与土建图纸会审,避免以往工程中图纸不吻合,造成返工问题的出现。5 工期及施工进度计划5.1 工期规划工期期要求：从20XX11月10日-20XX12月22日,20XX3月1日-20XX5月15日,共109天,根据已往110kv间隔扩建的施工经验,争取20XX5月15日完工,主要施工过程的进度计划横道图见附图四。5.2 施工进度计划网络图见附图五5.3 工程综合进度保证措施l认真作好施工前的准备工作,在得到施
20、工图纸后,组织有关技术人员,施工人员认真对图纸进行审核和学习,发现问题及时与设计联系,熟悉图纸,正确领会设计意图2根据施工进度情况,协调好电气与土建有联系的工作,避免增加不必要的工作量。3主要设备供应部门应按时供货,到达现场设备要与设计图符合,设备到现场后施工队要认真核对设备型号,作好记录；若有厂家人员到现场指导工作要求联系方及时与厂家联系,保证工程按计划进行。4施工中合理安排工作先后顺序,配置齐全施工人员及工器具,施工人员做好技术培训工作。5工程施工严格按照作业指导书进行,认真抓好质量保证和质量监督工作保证工作质量,消除质量事故,杜绝质量通病。对隐蔽工程要经四方验收才能完工,保证每完成一项就
21、保证合格一项。6施工过程中按程序文件和有关部门要求作好施工记录。7加强安全管理、杜绝人身事故和重大设备事故的发生保证施工顺利进行。8积极采用合理化建议和新技术以提高工效9本工程中各施工工序采用小流水施工的管理办法,科学地合理地组织施工。各分部、分项工程施工任务由项目经理统筹委安排,必须对分部分项工程及每一道施工工序有序布置、有落实、有检查,必须清楚关键工作什么时候必须开始,什么时候必须结束,非关键工作的最早开始时间,最早结束时间,最迟开始时间,最迟结束时间。5.4 主要施工设备及材料供应计划与公司物资机具管理部密切配合,提前准备工程所需的设备材料,保证开工后设备材料及时到位。1110KV支架及
22、铁附件横梁等必须20XX11月28日到齐。2110KV母线必须于20XX 11月30日到齐。3110kv设备于20XX11月15日到齐。4110KV电缆20XX 12月 12日到齐。11主控盘柜20XX12月17日到齐。5.5 设计图纸交付计划6 质量管理目标、质量保证体系及技术组织措施6.1 质量目标、管理组织机构及职责6.1.1质量目标：建筑分部、分项工程合格率100,优良率85%以上；变电分部分项工程合格率100,优良率90以上；要在以往变电站施工质量基础上再上一个新台阶,完全符合国家电力公司达标投产的要求和标准。6.1.2质量管理组织机构及主要职责公司分管副经理公司分管副经理质量管理部
23、项目经理：李东乐项目总工土建：航项目总工电气：杨杰质检员：朱满洪各施工班组及人员1项目经理为工程质量第一责任者。2项目总工对工程质量管理、控制、改进在技术上负责。3项目质量员：遵照公司质量体系程序和作业技术性文件的规定,负责组织本工程的质量检查和保证工作。4各施工人员及班组对各自施工围产品质量负责。6.2 质量管理措施1实行全面质量管理,三级验收检查和隐蔽工程验收签证制度,三级技术交底制度,材料、设备检验制度。主要材料和设备必须有出厂合格证或经检验、试验合格,关键项目编制专门的施工技术措施指导施工；对特殊作业实行签定。2质量管理部负责根据工程施工实际情况,按质量验评标准要求,确定并划分出该工程
24、的质量检验评定围。质量管理部进行质量检验抽查时,当用统计技术,提高工作质量和效率,项目部实行全检并开展QC小组活动对施工质量、工艺进行不断改进。3配合现场监理对施工过程进行全面质量管理。4工程管理实行六不准即：未经会审的图纸；不准作为施工依据未经设计变更通知,不得私自更改设计图纸未经技术交底的工程,不准施工；不合格的原材料、半成品不准使用；上道工序不合格,不准进入下道工艺施工；来经检查验收的工程,不准移交。5计量器具须经法定计量机械检测校验合格关在有效期使用,施工机具应检验合格加强保管维修；并满足施工能力的需要。6所有的施工过程,必须符合过程控制程序的要求,施工质量计录必须按过程控制程序附录的
25、表格及时准确填写,签证手续齐全,时间和数据真实可靠,任何资料不准后补。7制定严格奖惩条例,认真执行。6.3 质量体系及管理方针执行ISO9001:2008质量管理体系。质量方针：构建质量、环境、安全一体化的管理体系。6.4 质量管理及检验的标准1电力建设验收规及建筑工程国家标准。2电气装置施工及验收规。3设计技术文件。4厂家设备技术资料。5业主及监理公司制定的质量实施细则和地方标准。6.5 质量保证技术措施土建部分：1110KV支架施工,钢杆、铁件加工质量对组装质量影响很大,故应严把原材料、半成品进料由项目总工带头组织有关施工人员对进场的每一件构件进行验收,并和物机部配合对加工质量进行中间控制
26、110kv构架、钢横梁组装时必须全部用水平仪进行测量控制。2基础工程施工按挖土清底钎探验槽垫层基础回填顺序进行。3所有构支架基础均要求一次成形,杯口侧壁的进行粗糙处理。4冬季施工：优选外加剂提高早期抗冻效果,为提高砼质量防止砼早期受冻,加强对砼受冻临界强度监控。砌筑砂浆加入少量生石灰粉可起到抗冻作用5雨季施工措施：雨季施工主要以预防为主,采用防雨措施和加强排水手段,重点防护土方塌陷,护坡、挡墙塌方等。电气部分：1. 电气安装施工分类1中压系统110KV配电装置 2接地系统 3控制保护系统二次系统4调试2. 施工原则：严格按照施工设计蓝图,产品使用说明书,电气安装标准,验收规及作业指导书进行施
27、工。3. 施工工序：电气施工应采取自上而下,先设备本体后附属设备、附件的安装顺序,尽量避免交叉作业。其流程图如下：一次设备基础设备开箱检验一次设备就位一次设备调整软母线安装二次设备开箱检验二次设备就位表计及保护装置检验电线、电缆敷设二次接线电气设备整组传动自、互、专检分系统传动每项工作施工前都应进行技术交底,交底应完整、细致,首先从设备配置,然后是工艺流程,最后是质量要求,以书面形式编写、口头传达到施工人员。在性质上围化；在量上具体化,让施工人员领会完整,并贯彻于施工中。4. 设备、材料交接、保管及开箱： 设备材料到达现场后,一定要有专人负责接管,就近卸车,放置在场地平实可靠的地方,防潮设备,
28、元件应有防雨、风、日晒的措施。对到达现在的设备、元件、材料记录、标示的型号、规格、数量应一一与施工图核对,并对其外观认真检查。材料必须有材质证明,并经核验合格后方可使用。设备开箱时,应再一次核对实物规格、型号、数量,对备品、备件、专用工具、说明书、合格证产品试验报告应与产品装箱清单、设计施工图一一对照清点。作好设备、材料交接及开箱记录,及时反馈交接,开箱后,发现问题,及时汇报,解决处理。5. 设备的二次搬运：设备到达现场后,应就近卸车,尽量减少二次搬运,在二次搬运过程中,针对具体设备及其位置情况,可采用吊车、平板车或人力搬运。搬运时,应有防震、防冲击及撞击措施。6. 电气配合：在建筑开工的同时
29、 电气应组织相应的人员进入施工现场,从事变电电气与建筑配合工作,以保证电气安装时设备基础尺寸、大小、预埋、预留件的正确性、合理性,防止窝、停、返工的发生,以保证电气安装的顺利进行。7. 一次设备基础：认真检查预留、预埋设备基础的大小、形状、垂直度、水平度等及稳固性等,都必须满足电气设备安装的要求；核对设备安装眼孔尺寸、大小,对预留、预埋铁件如CT、PT隔离开关等的预留钢板、槽钢采用磁座钻、台钻进行开孔,不得火焊、电焊割。8. 设备就位、调整主要是断路器、隔离开关：设备吊装均采用8吨汽车吊。吊装时,必须有专人指挥起重工,指挥和汽车吊操作者相对位置应适宜,信号明确统一。采用的吊绳必须经检验合格,
30、对部分设备吊装应系腰绳如CT,采取防倾措施。瓷件设备吊装采用专用绳套,不得硬性接触,吊点合理,带油设备如CT、PT等应考虑其倾斜度。设备的调整应严格按照设计,产品说明书要求进行,力求达到标准值,满足规要求。9. 隐蔽工程主接地网、电缆沟电缆敷设、主变芯部检查等具备覆盖条件后,书面通知监理组织检查验收,接到合格通知后可覆盖。1主接地网：接地带、接地极用料必须符合设计要求,不能以小代大,其埋设深度如无特殊要求必须600mm。焊接应无虚焊,形如鱼鳞,焊接长度应为接地扁钢宽度的2倍以上,水平搭接时应三面施焊,垂直焊接或与接地桩连接时,应补搭一块短扁钢来满足焊接面积,转弯时应圆弧过渡,防止尖触电势。接地
31、桩的间距均匀,长度符合设计要求。 2电缆敷设：电缆敷设前应对电缆规格、长度进行统计,并对电缆盘进行编号,并预先准备好机具。组织好人员,使电缆敷设工作顺利开展。电缆支架、电缆穿管型号、规格符合设计,固定应牢固,接地应良好。电缆敷设时应有防止电缆磨损打滑措施,其弧度、余度满足规要求。布置应合理,尽量避免交叉。电缆敷设时,在转弯处两端,和直线段应均匀地用泥龙扎带绑扎牢固。对电缆的规格型号、起止地点,应标示清晰。10. 二次设备安装及接线：二次设备安装前, 首先对基础核实,检查好设备部配置情况,标明其用途和安装地点,然后就位。就位可用人力如端子箱或吊车吊装如屏盘,设备就位应有防振动措施,其水平度、垂直
32、度满足规要求。 二次接线应保证横平竖直、整齐美观,多股芯线的必须搪锡压接线鼻子。单股如需绕圈的其绕向应和螺钉紧固方向一致。二次接线必须按安装图进行,保证其正确性。变电站投运前,应反复多次紧固螺钉,同时对回路进行检查,特别注意的是防止电压回路开路,电流回路短路。 11. 下列重大施工技术措施、方案必须严格按产品说明书、电气标准验收规另行编制,并经审批后方可施工。1 SF6断路器安装调整7 安全管理7.1 安全目标承诺无任何施工、交通、火灾事故。7.2 安全管理组织机构公司分管副经理项目经理：李东乐安全监察部部安全员：侯朝科各施工班组及人员7.3 安全管理主要职责1安监部代表公司对本工程实行安金监
33、察和管理。2项目经理为工程施工第一安全责任人。3专职安全员负责工程安全管理工作,对工程安全工作布置、监督、检查。4各施工人员起兼职安全员作用。7.4 安全管理制度及方法1工程开工前所有参加施工人员进行一次安全学习和考试,考试合格后方能上岗。2建立健全安全生产管理制度、安全生产责任制、安全生产管理机构。3认真执行安全生产的计划、布置、检查、总结、评比工作。4新工人及民工进行教育培训工作,做到有计划、有容、有记录、有考核,合格后方可上岗。5特殊工种进行专门的计划,培训和考核,合格后方可上。6对于招用民工,在施工前,由施工负责人讲解工作围,安全注意事项和操作方法,由施工负责人讲解工作围,有正式职工带
34、领并对其安全负责。7由项目经理与施工人员签订个人安全承诺互保合同。8公司各有关职能部门依据各自业务围对项目部有关人员进行技术、安全交底,并有交底签定记录。9一切施工活动须有安全施工措施；办理安全施工作业票,在施工前进行交底,在有完善安全措施设施、具有安全施工条件后再工作。10按安全技术措施的要求配置安全设施和合格的安全用品、用具,否则禁止施工。11进入施工现场的机具设备材料在使用前进行检查,确保其安全性能和完好利用率。12施工场地与带电区域应有防护绳,施工住地和现场有计划设置宣传牌、标语牌,必要处设警告、警示牌。13特殊、危险、重要施工项目应制定安全技术措施,并按规程报审经批准后执行,公司安监
35、科派员,项目经理部专职安全员应到现场监察。7.5 安全组织技术措施1施工用电设专人负责,对施工用电进行搭接,每天巡视查现场、查隐患。2合理规划施工总干面布置,按施工平面布置图对施工场地进行统一布置,对加工机械集中安装使用,配置专人对施工机械进行定期检修、维护。3支架、设备吊装,由工程组计算选择吊车和制定吊装方案,制定专门的安全措施,须项目经理、总工研究后,报请公司有关部门审批之后方可进行吊装、吊装时由专人指挥、监护。4脚手架搭设采用钢脚手架,由专人负责搭设,维护拆除。5高空作业人员拴好安全带、绳。设立专人监护的情况下方可作业7.6 重要施工方案及特殊施工工序的安全过程控制。8 环境保护及安全文
36、明施工8.1 文明施工和环境保护目标1） 抓好现场的文明施工工作,创文明施工样板工地。2） 施工现场合理安排,做到无扰民、无浪费资源,减少噪声污染。3） 抓好现场的施工过程,减少垃圾污染环境。4） 施工现场的各项指标达到国家有关标准。8.2 环境因素分析及控制措施l砼搅拌时水泥灰、粉煤灰白灰等污染。2搅拌机、振动棒等对周围造成噪声污染。3施工废水、生活废水的污染。4施工垃圾、生活垃圾等对环境的影响。5施工车辆带泥砂、扬尘。6生活灶排烟、煤渣等污染。7现场油料可能渗漏。8场地烟头乱丢,流动吸烟。9包装箱板及电缆盘等堆放影响。10基坑及电缆为出土堆积于坑边影响环境和施工。8.3加强施工管理、严格保
37、护环境1水泥灰、粉煤炭等采用罐车运输,场地设专门封闭式库房存放,搅拌机拥周围用彩条市封闭三边,搅拌工、水泥搬运带口罩防护。2搅拌机、振动棒工作时间尽量不影响施工人员休息。3施工废水主要是清洗搅拌机,砂浆机废水,指定位置挖坑倾倒；生活废水有洗衣水、厨房水浴室水、厕所水等,排水统一布置。4施工垃圾、生活垃圾由专门清洁组负责清理,集中堆放并进行处理,垃圾渣土要及时清理出现场。5施工车辆不带泥砂进出现场。施工道路每天清扫。6沥青熬制在站外下风处,现场禁止焚烧油毡、橡胶泥袋、塑料、度军、树叶、枯草等。7生活灶设烟囱排烟,煤渣及时清理。8现场油料防止渗漏,并防止火灾9对化学药品、外加剂等妥善保管库存放防止
38、污染10设专门吸烟点、吸烟室,严禁流动吸烟,清洁组负责清理。11包装箱板及电缆盘等集中堆放,及时处理。12基坑及电缆为出土转运到指定堆上场,回填时再运回。8.4 安全文明施工目标、组织机构1在文明施工评比活动中力争先进。2组织机构项目经理为本工程安全文明施工第一责任人；专职安全文明施工员及负责布置、安排、检查、落实安全文明施工情况；各施工队、班组负责人对各自施工围的文明施工负责安排、落实。8.5 安全文明施工实施方案制定文明施工管理制度,明确文明施工责任和分工；根据电力公司安全文明施工八十条和送变电安全文明施工实施细则八十四条执行；交任务时除了交技术、交安全、交质量外,必须交安全文明施工。组织
39、专门的清洁组,专门负责对整个工程的清理卫生8.6 文明施工考核、管理方法1制定专门的奖惩条例。2专职文明施工员的岗位和效益工资由项目经理每月考核3各分部分项施工人员文明施工由项目经理和专职文明施工员统一考核,评比各施工人员在岗位和效益工资上要拉开距离。4施工任务单上明确各分部分项工程的文明施工奖惩金额,在施工任务完工后结合施工过程的文明施工,对各班组进行评定奖惩。5在全局性文明施工评比活动中,从项目经理道各施工人员各班组,交纳较高数额保证金,评比结束后,能拿第一,给予100奖励,拿第二不奖励、不扣除,第三及以下扣除全部保证金。9 计划、统计与信息管理9.1 计划、统计报表的编制与递交材料计划由
40、项目总工负责组织工程组有关施工人员进行编制、校核,经项目经理同意后,由综合办公室派专人负责送到公司有关部门进行审材和签证,然后由物机部负责订货来购,物机部订货时重要材料计划要有项目经理总工参与,以免由于理解和其他方面的失误造成供料与图纸不合,耽误施工工期。统计报表由经营组编制,经项目经理同意后,由综合办公室派专人每月按时报送公司计财部。9.2 信息管理信息管理目标：迅速、及时、准确、可靠。信息管理的措施由综合办公室设专人负责,由综合办公室主任组织制定具体的工作制度、要求并每月进行一次认真细致的检查和评定,同奖惩制度挂钩。建立部文件和外部文件的往来记录,对各类文件进行分类、整理、登记、发放。根据办公室设备置表配置表配置齐相关设备。20 / 20
免费区 
