周工作总结计划表--超周密版.doc

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1、本周工作总结、下周工作计划及需例会上协调、解决、公布事宜姓名部门职位填表时间周计划分解表计划目标目标分解(产品型号、数量)客户拜访数量客户邀约量目标分解每日工作安排各项工作完成标准星期星期星期星期四星期五星期六星期天本周总结时间: 年 月 日 年 月 日填表人:序 号事项责任人初始计划兀成时间是否完成未完成原因解决方法(若无解决方法请将问 题复制到例会议题里)更改计划完成时间第几 次更 改备注开始时间完成时间开始时间完成时间本周、, 、八 之刖 遗留 任务12345678序 号事项责任人初始计划完成时间是否完成未完成原因解决方法(若无解决方法请将问 题复制到例会议题里)更改计划完成时间第几 次

2、更 改备注开始时间完成时间开始时间完成时间本周 新增 任务123456下周计划序 号事项责任人计划完成时间解决方法(若无解决方法请将问题复制到例会议题里)备注开始时间完成时间下 周 计 划12345678时间: 年 月 日 年 月 日填表人:注:包含之前遗留需在下周完成的任务四、例会议题一一需在本周例会协调或公布事宜序 号事项责任人计划完成时间需配合部门/ 人员完成要求/解决方法备注开始时间完成时间需协1调解2决事3宜序事项责任人计划完成时间需配合部门/完成要求/解决方法备注45需在 会上 公布 事宜789说明:1. 制表目的:以上各表内容由各部门负责人填写提交,便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题,并于每周一办公例会重点探讨解决;2. 填表要求:(1)请各部门负责人用电脑填写表格中的内容,务必于每周六下班前提交此表(电子档)至行政人事部处统一打印并存档;(2)表格填写内容如较多,可以另加纸张撰写,附表后即可。第4页共4页

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