企划部绩效考核指标.doc

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企划部绩效考核指标量表类别指标权重绩效目标值考核指标说明得分工作内容日常工作完成情况5考核期内企划活动相关信息有效率达70%以上每降低1%,扣1分日常工作完成时间10考核期内设计工作按时完成每超4小时,扣1分日常工作完成质量10考核期内设计工作采纳率达70%以上每降低1%,扣1分工作效果20%考核期内企划任务按时完成率达100%每降低1%,扣1分策划方案成功率10%考核期内企划方案成功率达到85%以上每降低1%,扣1分企划费用控制率10%考核期内企划费用控制率达到95%以下每超1%,扣1分工作态度部门费用控制10%考核期内部门管理费用控制在预算范围之内每超1%,扣1分企划活动效果10%考核期内企划活动效果得分达到90分以上每降低1%,扣1分企划目标达成率5%考核期内企划目标达成率在95%以上每降低1%,扣1分7员工管理10%考核期内员工绩效考核评分达到90分以上每降低1分,扣1分本次考核总得分被考核人考核人复核人签字: 日期:签字: 日期:签字: 日期:

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