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1、第 1 页 20XX 年底项目经理个人工作总结 特征码 LJqzktcumcrupueRGuAW 时光飞逝，日月如梭，在大家的辛勤工作努力奋斗中，20XX 年 很快步入了尾声，转眼之间，我们公司成立至今已有 11 年有余， 业绩进入了平稳发展趋势，在 xx 已经拥有了一定的稳固市场， 这与公司严格的管理制度及质量要求是密不可分的，也是公司 各位领导的英明决策和各位同仁努力奋斗才能取得的成就!不知 不觉我进入公司也已经一年多了，在各位领导及同仁的指导帮 助下，终不辱使命的完成了公司合理安排的各项业务。回顾总 结：在以公司宗旨为轴心，以公司利益为前提的条件下，我部 也取得了一些小小的成绩，但仍存在
2、诸多不足，导致在工作中 出现纰漏，给公司造成了不良的影响及不可挽回的负面损失， 在此，我向公司表示深深的歉意。现总结失败教训，吸取经验， 确保相同的错误绝不会出现第二次，将一切不良问题处理在萌 芽状态。 这一年中，总体形式较为可观，在上半年中，有个别单项完成 过程中不为乐观，总结得出以下几点! 一，施工现场的管理及监督：管理既是对工人的合理安排调度， 明确分工，责任到人，监督是对现场施工工作进度的跟进，在 每一阶段应注意的细节问题，每下一阶段可能出现的不利情况， 第 2 页 监督及时才能确保不出现任何不良问题;正是此两点，我做得不 到位，导致在三月份的一单项业务中出现纰漏，有负公司领导 的期望
3、及各位同仁的热诚帮助，实为惭愧。失败乃成功之母， 日后，必须严格管理，责任明确到人，让工人明白其职责所在， 这是确保质量的重要性;现场的监督要做到胸有成竹，了于指掌， 及时跟进! 二，技术工种的指导及培训：装饰行业日益精工化，市场紧促， 竞争激烈，技术要求是生存的关键，没有只有更好!施工过程中 技术人员的作业是质量的根本保障!中国人口众多，但任何公司 企业更需要的是人才，优秀的技术人员是公司发展中不可缺乏 的人才之一。对员工加以指导培训，巩固技术，聚众之长，纳 贤之优，因人致宜，掘其所长，才能不断提高技术含量。因此， 计划在明年将继续扩建团队，优胜劣汰，做到技术不合格，坚 决不上技术岗位! 三，针对于客户要求：顾客是上帝，服务提高产品负价值，在 不影响公司及个人的利益和声誉的前提下，对客户应做到有求 必应，巩固老客户，增强声誉。客户的需求就是我们的追求!