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1、企业宣贯会领导讲话稿 同志们: 大家下午好!目前,我们公司新的企业文化的创建工作已经全部结束了。新的企业文化凝聚了全体xx人的智慧和心血,它是传承XX文化,弘扬XX精神的重要载体,它的创立标志着XX企业文化建设承上启下、继往开来,进入到了一个崭新的时代,标志着我们的企业由传统管理开始向文化管理迈进。这次宣贯大会的召开对形成企业崇高的经营管理境界、养成员工良好的行为习惯、树立鲜明的企业形象、营造积极向上的文化氛围将起到巨大的推动作用。一、全体员工要深刻理解新的企业文化的实质和内涵。xx虽然成立的时间不长,但几年的风雨兼程打造出了xx人艰苦创业、励精图治、无私奉献的精神,积淀了XX丰富的文化底蕴。
2、面对企业重组整合后遇到的新形势、新挑战,为了实现“做中国第一监理企业”的发展目标,我们必须不断挖掘、整合、重铸具有XX特色的企业文化。新的企业文化的诞生,是在我们原有文化的基础上,经过扬弃、升华、提炼形成的。这是一笔宝贵的精神财富和无形资产,是实现公司持续发展的动力源泉。二、统一思想认识,增强宣贯企业文化的紧迫性和自觉性。新的企业文化是在总结已往企业文化的基础上,经过公司上下反复地讨论、长时间地酝酿、系统地归纳提炼而成的,它明确了我们的价值取向、精神实质,涵盖了我们的企业使命、经营理念和服务准则,但企业文化不是企业的装饰品,它的形成不是为了赶时髦,重要的是做好宣传贯彻工作。宣贯的过程,就是价值
3、理念被员工接受、行为规范被员工遵守、视觉形象被社会认同的过程。只有做好宣贯到位,才能融入企业的机体,成为员工的血液,成为真正的核心竞争力。因此,系统的学习、宣贯企业文化,对公司实现文化管理、走上持续发展之路尤为重要。三、宣贯企业文化的几点要求。企业文化的形成只是企业文化建设的开始,关键是做好宣传、导入和具体落实。如果我们的领导和广大员工都能认同公司的文化,并按照我们倡导的价值观和行为规范来学习、工作,公司的企业文化就能从理念到行动,从抽象到具体,从精神到物质,就能转化为企业良好的思维习惯、行为方式和永久的竞争力。对于这项工作的开展,公司有以下几点要求,希望大家重视:1、宣贯大会结束后,各单位要
4、结合实际情况,制定各自的宣贯工作实施方案。加强领导,落实责任,避免一般号召,切忌形式主义。宣贯工作是一个系统工公务员之家 程,需要全员参与和各个部门配合,需要长期不懈的努力。因此,必须把宣贯工作的目标和任务分解到各级党政班子、各个部室以及基层单位,落实到人头。各单位要把宣贯工作摆上日程,当作一件大事来抓,精心组织、统筹安排、全力推进。2、身体力行,努力实践,推动宣贯工作。各级领导在宣贯过程中要发挥模范带头作用。一是要做宣传员。对于企业文化知识,领导干部必须做到先学习、先掌握、先吃透、先领会。然后,再做老师、做宣传员。二是要做示范者。领导干部是企业文化的动力源,起着定位和导向作用。这就要求各级领
5、导必须成为企业价值观的坚定信仰者,企业行为规范的模范执行者,企业形象的直接体现者。领导者要用自己的行为演绎企业文化、解读企业文化。3、利用活动和仪式,固化内容,不断强化企业文化。各种大型活动和仪式都是宣贯企业文化的最好时机,我们要精心设计,充分把握好这个机会。一是利用统一着装宣贯。各种大型会议或活动,参加人员要统一着装,使现场整齐划一、秩序井然;二是利用培训教育宣贯。新员工上岗前第一课是企业文化培训课,之后再培训其它内容。三是利用会议宣贯。凡是大型会议,主要领导的讲话都要有企业文化的内容,都要强调企业文化工作。四是利用活动宣贯。我们要积极开展企业文化知识竞赛、文化故事演讲和各种文体活动,用活动
6、推进宣贯工作。东莞分公司在这方面先行一步,公司的企业文化理念一公布,东莞分公司就以理念内容制作了电脑屏保,要求分公司员工下载使用,率先从细节处营造出企业文化氛围。4、美化环境,科学规划,重塑企业视觉形象。环境是企业形象的重要组成部分,体现着企业的价值取向和管理水平。因此,在企业文化宣贯的过程中,我们要重视环境建设。一是统一企业文化用语的使用。总公司已将企业文化理念以宣传展板形式张贴在办公环境里中,分公司可借鉴此种形式,制作具有视觉冲击力的企业文化宣传牌,通过给人视觉的刺激,向员工和外界传播公司的企业文化。二是正确使用公司新标识。按照文件要求,各单位以及员工个人要掌握新标识的正确使用方法,并积极主动地在各类场合下使用新标识,以此来营造浓厚的文化氛围,塑造企业新的形象。同志们!公司的企业文化建设已进入新的阶段。公司号召:全公司各个单位积极行动起来,扎扎实实地做好企业文化的宣贯工作,全员参与,合力推进,共同开创企业文化建设的新局面,实现我们公司美好的未来!第 4 页 共 4 页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。