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1、企划部总监岗位职责具体描述S1£企划部总监岗位职责具体描述级别：日期:2008年职务：企划部总监向谁汇报:营运部总经理直接汇报的下属：企划部员工衡量尺度：1、支持公司长远规划的进展程度2、支持市场运营阶段性计划的进展程度职位的主要目的站在公司长期发展的高度，结合行业和经济发展的特征、现状，为企业决策者 提供战略规划或与之相关的建议，激发创意，有效地运用手中有限的资源，选 定可行的方案，以推动企业的健康快速发展。职位的职责及工作内容1、全面负责企划部的工作。2、在主管上级的直接领导下，开展公司营销企划工作3、对本部门员工有服务、指导、培养的责任和义务。4、各类广告宣传资料文案的拟订与实
2、施。5、各项活动与会议的材料整理、采集、照片收集6负责企业文化和品牌建设工作。7、捕捉和分析行业的信息与动态、竞争对手的资料等。8、营运部总经理安排的其他工作。职位的目标££1. 销售目标：全力以赴完成公司/产品/领导人/市场的宣传任务，最大限度地增 加公司整体销售额。2. 管理目标：及时了解企业决策者思想变化以及决策者对企业未来的愿景规 戈V,做好高管层的解码工作和本部门员工服务、指导和培养工作。管理及领导的责任1、以市场为先导，建立一支高效的策划团队，讲团结、有活力、肯学习、重创 新。2、为主管上级领导提供直接的企业发展建议，做好高管层的参谋助手。3、结合行业特征和趋势，对企业决策者的构想大胆提出自己的看法和主张。4、大力宣传公司/产品/领导人及市场发展，以利于公司长远规划