【工作总结】20XX最新电力营销工作总结范本.docx

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1、第 1 页 20XX 最新电力营销工作总结范本 特征码 IjJndrnlSzBCuzqtjcSq 20XX 最新电力营销工作总结 电力销售与国民经济的发展密切相关,销售量受工农业生产、 人民生活及各行业发展和经济增长的影响。供电企业城乡电网 改造的逐步完善,供电网络结构趋于合理,运行更加稳定、经 济,供电可靠性进一步提高,一定程度上拓展了电力销售市场。 但要巩固好现有的市场状况,在现有的市场基础上,寻求新的 增长点,进一步开拓市场、就需要我们克服自身在营销工作中 存在的不足,注重在优质服务和企业文化建设上下功夫,全力 打造供电企业服务的新品牌。 一、在优质服务和企业文化建设方面影响电力市场营销

2、的几个 问题 1. 企业的服务理念没有完全建立,在员工的思想当中没有搞清 楚开展优质服务与企业的利益、市场营销的关系,认为优质服 务是额外负加的工作,没有同自己的岗位工作有机的结合起来。 阶段性的短期突击行为在职工思想当中根深蒂固,甚至还有部 分人存在“服务低人一等”的错误思想,服务工作中缩手缩脚, 不好意思,难为情。制约了优质服务工作全面深入的开展。 2. 优质服务没有同岗位工作有机的结合起来,往往是重形式、 第 2 页 走过场,一个活动接一个活动轰轰烈烈地搞过以后,在具体的 工作当中没有真正地体现出来。甚至有些人提到优质服务就是 搞活动,上街宣传,发放用电宣传资料等。 3. 服务的体制不顺

3、,体系不健全。客户服务应是一个全面设计、 全员参加、全过程控制的整体,错误认为供电企业服务是一些 直接面向客户的部门和员工的工作,在整个全过程控制的整体 中没有真正形成:机关服务基层、生产服务经营、经营服务窗 口、窗口服务客户的服务体系。 4. 服务的手段落后。在电力事故抢修中手段落后,抢修时间较 长,停电范围较大,客户电费的收交手工操作,大客户跟踪管 理跟不上发展的需求,报装接电手续的办理,并不是所说的 “只要一个电话剩下的事由我们来做” ,查询服务步骤较多。 5. 服务的概念不是十分清楚,服务的内容仍停留在完成自己本 职应尽的职责和工作上,比如供电设施的事故抢修、本身属供 电企业运行管理的

4、设备,由供电企业进行抢修,消除自已产权 范围供电设备的运行缺陷和事故,保证安全供电,不能算是完 全意义上的优质服务。那么,认真完成本职工作本身就是做好 了优质服务工作呢?还是需要开展一些深层次的服务? 6. 没有把优质服务融入企业文化的建设,供电企业服务品牌的 定位、经营的战略、员工个人价值的实现等方面都不很明确。 开展服务文化、塑造企业形象内容的社会活动较少。 二、注重文化建设、培育企业服务的新理念 第 3 页 在近年来开展的优质服务活动中,供电服务有了明显的改进。 首问责任制,上门服务, “一口对外、内转外不转”的窗口服务, 自 20xx 年开展的“电力市场整顿和优质服务年活动”以来的承

5、诺服务等,都取得了一定的进展,收到了良好的效果。但都停 留在一种被动的、浅层的、单一化的服务上,没有完全从一种 基于“以人为本” 、注入企业文化建设内涵出发进行的全面建设, 没有真正的体现出在服务中人的价值观的实现。必须在培育服 务理念的思想中,提升员工的价值实现和员工竟争意识的培养。 通过企业文化建设,把服务文化渗透到企业的所有活动中,提 高服务文化在企业中的重要性,使员工变被动服务为主动服务, 变阶段性突击行为为融入岗位工作深层次的开展。理解优质服 务与企业效益、个人利益的密切关系,是社会道德建设的重要 组成部分。把注重个人形象同打造服务品牌结合起来,在同客 户的服务交流中,通过人与人之间

6、服务与被服务的构通,达到 文化沟通,使客户在优质服务中感受到实惠和愉悦的同时,使 供用双方的道德情操得以陶冶和提高,传播企业文化,树立良 好的品牌形象。 三、建立健全服务机制和服务体系,使员工在各自的岗位上, 开展好优质服务工作 建立“机关服务基层,全局服务营销,营销服务客户,全员服 务社会”的服务体系。形成企业内外搞好优质服务的常态运行 机制,充分保证营销窗口的服务功能发挥。把各个环节的服务 第 4 页 要有机的组合起来,各服务环节的工作必须融入岗位职责中, 实行标准化、规范化、日常化的运作。通过各种优质服务的宣 传活动、竟赛活动、评比活动来促进岗位工作的规范化和标准 化。注重在服务的细节上

7、下功夫,在服务的难点上做文章。在 服务机制的建立上要考虑做好同客户的联络机制建立,增进同 客户的交流与构通,真正形成以客户为中心,全员、全过程、 全方位为客户服务的营销氛围。同时要严格履行好已建立起来 的供电服务承诺机制,诚信践诺,通过全天候的报修服务、零 点检修停电方案,快速的故障处理、尽量减少不必要的停电, 缩短停电时间,缩小停电范围等具体行为措施,体现出岗位服 务的灵活机制来。在服务机制上还要考虑建立需求侧的分析和 市场的预测机制。加强开展市场调研和需求侧管理工作,掌握 各类客户、各个时段的电力供需状况,建立客户的用电服务档 案,跟踪管理和服务。随着我局新用电营销系统的建立,银行 代收电

8、费网点增加并趋于正常,用电营销的网络服务平台已经形 成,建立现代化的用电营销信息服务机制是势在必行,我们要充 分利用这一平台,进一步引进、完善各类应用系统,真正实现网 上交费、报装、查询等服务,实现对大客户的运程监控、实时 抄表、在线监测防窃等功能,实现服务机制的现代化。 四、明确服务的目标,提供优质的服务,营造电力市场营销的 良好环境 说句实话,问及有些员工服务的对象、标准等问题,并不是都 第 5 页 能完全回答上的,只能笼统的说“客户需求是我们服务的目标, 客户满意是我们服务的标准”这样一些大的概念。那么客户的 哪些需求是我们服务的目标?全部所有的用电需求都是我们服 务的目标范围?如果是,

9、那就是说包括客户产权的供用电设备 的维修、事故抢修都需要由供电企业承担,这是就引出一个延 伸服务的话题。所谓的延伸服务,实际上就是供电企业维修、 事故抢修的范围扩大到用电客户的产权设备范围。如果不是延 伸服务,供电企业实质上是在履行好自已的职责,供电企业管 理运行的线路、设备正常维护和事故处理,本身就由企业自己 来解决,只不过给社会承诺在规定时间内处理。对客户优质服 务的内容,实际上就限定在报装接电按期践诺的完成,咨询、 查询的服务,安全用电及用电法规的宣传等范围内。报装接电 按期践诺的服务,是供电企业业扩发展的必然,不能理解把对 客户接电日期的缩短,报装手续的简便,是给客户提供优质服 务的主

10、要内容,即就是报装接电日期再长,做为客户可能一生 当中也只有办理一次报装接电;咨询、查询的服务毕竟很少; 安全用电和用电法规知识的获得途径很多,当今社会知识信息 发展迅猛,人们可以通过各种媒体来获得他们需要的信息和知 识。所以用电客户产权的供电线路和设备的维修、事故处理, 就是一个服务的盲区。做为用电客户,由于受技术水平、维护 经验所限,有些事故不容易查清原因,不能及时的自行排除, 正常用电受到影响。做为供电企业,认为这是用户产权的线路 第 6 页 设备,投入人力、物力等成本消耗进行处理,一户两户、一次 两次还行,户多次数多、一年下来,也是一笔不小的的开支, 况且有了第一次的延伸服务,在客户当

11、中形成一种这本身就是 供电企业服务范围的错误认识,甚至在这些线路设备上发生事 故,或造成设备财产失窃,还要供电企业来承担责任。现在有 些地方实行有偿服务,政府物价部门核准一个服务中的执行价 格,在设备维修、事故处理中执行。执行效果,各地说法不一。 有的地方客户满意,认为花少量的钱,能在短时间内恢复用电, 尽快恢复了生产,自己损失减少,产出效益远抵于支出的服务 费,而且方便,只要打一个电话,问题就觖决了。有的地方客 户认为自己不懂电,供电企业通过我们销售电力,我们买你的 商品,你理应提供保证供电畅通到户的服务,还另外收什么服 务费。做为执行有偿延伸服务的供电企业,也是几家欢乐几家 愁。有企业反映

12、:自有偿服务开展以来,有些用电客户自已能 处理的故障、事故,也再不用打电话报供电企业处理,减轻了 企业繁忙的报修压力;开支过多的材料费、车辆耗费等大大减 少;极大地调动了员工积极性,员工认为客户花钱消费服务, 理应提供快捷周到的服务,还认识到通过自已为客户的服务, 给企业增加了收入、创建了服务形象,个人价值也再一次得以 体现。有的企业反映:给客户干了活,可钱难以要回,遇到个 别客户认为花钱消费服务,必须给我服务周到,稍有不合心意 就到处投诉。认为挣钱不多,惹了一身的臊,延伸服务是为了 第 7 页 搞好优质服务,反而事与愿违,没有达到真正的目的。综观各 地的延伸服务,我认为,延伸服务是优质服务的

13、必然,收费服 务也是势不可挡。但我想这样的服务收费一是应该有一个具体 的操作标准,而且政府明文规定;二是收费的标准应该以确保 收回材料费和车辆耗费为基本,根据不同的用电客户,收取不 同的人工费,对于居民客户的服务可以免收人工费,三是收费 标准中价格成分的构成应该公开,并且向社会公布,接受社会 监督、政府监督;四是在同客户签订供用电合同时,与客 户商定明确是否需要延伸服务,需要哪些服务,然后供电企业 建档立案,确定具体的服务方案。只有这样,才能真正消除服 务的盲区,让客户真正体会到供电服务的方便、快捷和周到, 才能畅通电力营销的渠道,达到客户企业双方满意。 20XX 最新电力营销工作总结 一、完

14、善制度,活动方案实施井然有序 为了使“创业服务年”活动有序推进,省电力公司全面动员, 精心部署,围绕“服务创业、富民兴赣”主题,以促进“坚强 智能电网新发展、供电服务品质大提升”为着力点,制订了 江西省电力公司“创业服务年”活动重要措施 。公司营销部 围绕“创业服务年”的总体要求,结合电力行业自身工作特点, 将日常营销工作与“创业服务年”相结合,编制了“塑文化、 强队伍、铸品质”供电服务提升工程实施方案等配套制度, 提出了策应全省“创业服务年”活动、深化市场开拓工作等五 第 8 页 个方面 20 条意见与措施,作为指导公司系统各单位深化“创 业服务年”的重要文件。 同时,公司营销部还制订了“供

15、电服务提升工程”活动绩效 考核细则 ,明确了“创业服务年”各项工作的具体标准,细化 了工作要求, 从成立组织机构、制定活动方案和计划、宣传发 动、具体实施情况、实施效果等方面对基层供电公司进行评价 打分,并将评价结果纳入各单位全年绩效考核。 二、健全机制,用电环境保障安全可靠 (一)保障重要客户的供用电安全。进一步完善重要客户停电 应急机制,限度地减少因重要客户停电造成的不利影响和损失, 保障重要客户的正常供电。此外,开展客户安全用电服务,组 织对高危及重要客户供用电安全排查治理。深入开展用电安全 隐患排查与治理整改工作,督促客户完善自备应急电源配置完 成安全隐患整改落实工作, 1-3 季度份

16、,共开展对 475 户高危 及重要客户的隐患排查,发现安全隐患并下达整改通知书 268 条,提高了客户侧的用电安全状况。 (二)积极做好抗洪救灾工作,力保灾区用电。XX 年 6 月7 月,持续的暴雨天气袭击了赣鄱大地,抚州、鹰潭等地区发生 严重洪涝灾害,电力设施受损严重。省电力公司启动防汛应急 预案,成立了防汛应急指挥部,协调指挥公司系统防汛应急处 置工作。营销部作为应急办成员部门,全力参与抗洪救灾过程 中的各项工作。 第 9 页 为尽快恢复因灾受损的电力设施,营销部协助政府开展供电设 施的应急处置,保障重要用户供电和临时安置点的群众生活用 电,有序地组织抚州、鹰潭等受灾地区供电部门抢修应急队

17、伍 和装备投入抗洪抢险工作。同时调集了南昌、赣东北、赣西、 赣州等供电公司发电车及员工驰援重灾区抢修电力设施,据统 计,此次抗洪救灾中,公司系统共投入抢修人员 55374 人次、 发电车 28 辆、抢修车辆 5228 台次。 在加快抢修受灾电力设施、恢复供电的同时,营销部还积极做 好水灾过后的安全用电宣传。通过江西卫视宣传播放、发放宣 传单、95598 短信平台等形式宣传灾后安全用电常识,仅抚州 地区就发放了 3 万份安全用电宣传单到灾民手中,列出了水灾 过后安全用电要注意的相关事项,提醒受灾地区的广大群众主 动做好防范措施,确保家庭用电安全。 (三)全力做好各项保供电工作。今年省内各项重大活

18、动频繁, 公司积极做好中博会、高考、招商引资活动、经贸洽谈、省运 会、鄱阳湖国际生态文化节等各项保供电工作。截至目前,累 计调用应急发电车 78 台次,有力保证了重大活动的顺利召开。 20XX 最新电力营销工作总结 xx 年来, 总体工作在中心领导的正确领导下、兄弟班组 的配合下,以安全为中心、以抓狠电费回收和用电管理工作为 重点,通过全组成员的辛苦努力,顺利、圆满的完成了各项工 作任务指标。现将我组一年来的工作情况总结如下: 第 10 页 一、指标完成情况 (截至 11 月 30 日) 1、售电量:售电量完成 9045 万 kwh,比去年增长 9.3 个百分 点。 2、线损率:配网综合线损完

19、成 4.3%,比年初中心下达的线损 指标 6%,下降 1.7 百分点。 3、售电均价:综合售电均价为 525.25/千千瓦时,比年初中心 下达的指标增长 4.85 百分点。 4、电费回收:当年电费回收率完成 99.64%,旧欠电费回收率 完成 99.70。 20XX 最新电力营销工作总结 20XX 最新电力营销工作总结 二、狠抓安全工作,不断提高人员安全思想意识 安全生产是电力企业不变的主题,更是干好各项工作的重要保 证,我班始终把“安全工作放在重之又重的位置,从抓组员安 全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核 力度,从而提高了组员对安全生产重要性的认识。从思想上牢 固树立了“

20、安全第一”方针。现将全年安全工作总结如下: 1、 认真开展安全活动,加强职工安全思想教育。 为了提高组员对安全生产重要性的认识,一年来我班一直坚持 每周一次的安全活动,从未间断过。每次安全活动不仅仅是及 时学习安全事故通报,更重要的是分析事故发生的原因,从中 吸取教训。使每位班员清楚的认识到事故的危害性,清楚的认 识到安全工作不容忽视。从思想上牢固的树立“安全第一”方 第 11 页 针。 2、按时开展安全培训,不断提高职工安全思想意识 为了加强工作人员安全方面的知识,我们按照年度培训计划, 适时对职工进行安全培训,在春季大检查前进行电业安全工 作规程考试,十月底进行了新电业安全工作规程学习并

21、经考试合格。同时在日常工作中,及时对工作人员进行安全教 育,使工作人员不断提高安全自我保护意识。 3、严格规章制度,杜绝习惯性违章 为了保证安全生产,我们要求每位工作人员必须严格规章制度 和规程规定执行,坚持杜绝习惯性违章作业,对工作不认真者, 严格按照经济考核的规定进行处罚。加强对车辆的管理,补充 完善了车辆管理规定,严格了出车纪律,杜绝了交通事故的发 生。 4、加强客户的安全用电管理,确保电网安全运行 客户的安全用电直接关系着客户的经济效益,也影响着电网的 安全运行。今年,因客户责任引发了电网越级跳闸事故,给客 户和我公司造成了一定程度的损失,所以加强客户安全用电管 理是一项非常重要的工作

22、。为此,我们依据相关安全管理规定, 要求 10kv 专线客户加强设备线路的巡检工作、采取有效防止小 动物入室的措施,并定期对这些用户进行检查及时有效的处理 缺陷,做到客户的安全管理可控、在控。协助和督促 10kv 客户 建立健全内部安全管理制度及资料,使客户的安全管理工作有 第 12 页 章可循、有据可依。通过大量的工作,使客户的安全用电水平 有了较大的提高。 三、采取有效措施,大力降低线损 1、采用合理的管理模式,有效降低线损 通过采用组包线,人包变的管理模式,把线损指标任务分配到 人,线损指标完成情况直接与工资挂钩,有奖有罚,有效提高 组员的积极性,降低了线损。 2、加大用电电检查力度,更

23、换不合格表计 从年初开始加大用电检查工作力度,杜绝了“三电”情况的发 生,并禁止“跑、冒、漏、滴”情况,一年来共查出窃电户 7 户,追回损失 4.98 万元。查出表计烧坏 90 户,及时更换到期 表计 359 块,其中包括高压用户表计 70 多组。 3、维护档案,保证营销系统统计数据的准确性 用户档案的准确与否关系到线损统计的准确程度(20XX 年 通 用个人工作总结) ,年初我班发现客户档案和营销系统中客户参 数的混乱,致使统计数据误差是造成各条配网线路线损率不稳 定的主要因素,在中心领导的支持下,我班协同其它各班组对 所有的客户档案进行了核对、维护,并针对过去相邻线路用户 档案混乱这一情况

24、,到现场对这部分用户进行了逐一核对,保 证了统计数据的准确性。 4、采用摸底排查法,有效降低线损 第 13 页 年初开始我班要求组员必须对自己所管辖的台区和客户情况有 一个最真实的了解掌握,对每个台区每个客户的用电负荷都要 了如指掌、胸中有数。一旦线损升高,我们就可以通过每个客 户的月度电量的增减幅度,对问题的出现有一个较为准确的判 断,从而进一步深入细致地对客户进行摸底排查,同时也能查 出许多隐蔽较深的问题。 通过采取有效降低线损的措施,和全班人员一年来的辛苦努力, 我们较好的完成了线损指标,从指标完成情况不难看出综合线 损比中心下达的指标降低了 1.7 个百分点。 四、重抓电费回收,不断提

25、高电费回收率 电力行业的特殊性是先用电后交款的经营方式,使收费上处于 被动的局面,我们班组正确对待,千方百计确保电费及时足额 回收。现将一年的电费回收工作总结如下: 1、 奖罚分明,提高组员的催费积极性 定期下达催费任务书 ,按照催费任务书下达的催费指标对每 个催费小组进行考核,对完成指标的奖励反之则惩罚,并对电 费结零的小组单独进行奖励,通过这一年催费结果来看,这种 方法收效非常明显,充分调动了组员的催费积极性,每个小组 都开始想方设法催收电费,使我们的欠费较去年有了大幅度的 较低,到目前为止我们 1 月到 11 月总共欠费 17.43 万元,回收 率 99.64。其中 1 到 10 月欠费

26、 1.49 万元,11 月欠费 15.94 万 第 14 页 元(其中有 2 户托收用户因为内部改制,未按期缴纳电费,另 外的原因就是居民用户当月欠费不能按时缴纳,按照电力供 应与使用条例对这部分用户自逾期之日 30 天后才能采取停电 措施,所以这部分欠费要到次月采取停电措施后才能收回) ,累 计发送欠费通知单 5 万 6 千多份,累计停电次数 5221 次。 2、加大对违约责任的宣传,使用户主动缴费 在日常的催费中,我们采取加大电力法 、 电力供应与使用 条理和电力行政法规中有关电费交纳责任条款的宣传,特别 是宣传拖欠电费依法承担的违约责任,让用户了解按时缴纳电 费是一种义务,不按时缴纳电费

27、要承担违约金。通过我们的宣 传,大部分用户转变了观念,变被动为主动。在我们规定期限 内缴费的用户越来越多。 3、对无故拖延电费的大用户,采取停电措施 在管辖的 96 户大用户中有几户多年来经常拖延缴纳电费的时间, 经我们的工作人员多次催费都未能按时缴纳电费,这些用户按 时缴纳电费的意识淡薄,对违约要承担的责任不以为然,严重 影响了我们的电费回收率,今年来我们按照供电营业规则 的相关规定对这几户发送限期缴费通知单,对在期限内未缴纳 电费的采取停电措施,经过几次停电后这些用户全部按时缴纳 电费。现在我们大用户组的电费每月结零。 五、重抓用电检查工作,保证正常供电秩序 1、认真开展营业普查工作 第

28、15 页 按照市场营销部部署的营业普查计划,在中心领导的大力支持 下,在今年 7 月对大用户进行了专项营业普查。核对了管辖 的 96 户高压用户的基础信息、.客户档案、受电变压器档案信 息、电能计量装置运行管理信息及客户用电特征、负荷特征。 并及时在营销信息中维护了高压用户的基础信息,提高了客户 档案信息的准确性和完整性。此次专项营业普查中,重点检 查了高压用户各项分类电价执行的正确性,查出分类电价不准 确的用户 2 户。公司果园在非居民照明用电中有部分商业照明, 对这部分电量在非居民电量中提取了 15的比例;电线电缆厂 的非居民照明线路接线混乱,此次普查中拆除了非居民照明表 计,在其总电量中

29、提取了 1的比例。其余用户电价执行标准 及功率因数考核标准均全部正确。、共计检查 10 千伏直供用 户 78 户,大工业用户 15,专线用户 3 户,检查了用户用电安 全管理制度及执行情况,自备电源管理情况,结合“反事故” 斗争对用户进行了安全用电检查。大工业基本电费收取与实际 容量、运行方式全部一致。查获违章用电户 7 户,追补电费 11871.41 元,收取违约使用电费 24742.52 元。核对了供用电 合同的签约情况,1、2、3 类合同签订率均为 100,供用电合 同内容与客户现场全部一致。检查了用户电能计量方案的合 理性和正确性,电能计量点选择的合理性;用电计量装置接线正 确性。检查

30、出计量装置不合规范 1 户,已重新更正了接线。 2、 定期下厂检查 第 16 页 定期下厂检查工作,是我班今年又一狠抓工作,本年度,经过 我班人员的共同努力,年初计划检查 970 户,计划外检查 445 户,经济用电检查增收 34.23 万元,其中追补电费 26.04 万元, 违约使用电费 8.19 万元 六、落实服务承诺,提高服务质量 今年来我班在日常工作中始终坚持“人民电业为人民”的宗旨, 本着“优质、方便、高效、规范、真诚”的服务方针,不断提 高服务质量,增强服务意识,规范服务内容,坚持为用户办实 事的精神,开展了一系列措施。 1、加强服务理念教育 有计划定期对组员进行服务理念教育,及待

31、客的热情,用语文 明等方面的培训,并经常开展以搞好优质为主题的讨论活动, 通过全班的努力全年来未发现投诉事件。 2、设身处地为用户着想,为用户办事实 老人家住 14 区 29.107#,老伴是五金公司离休干部,自 老伴去世后仅靠 240 元的抚恤金维持生活,由于老人是改嫁, 双方儿女都推搡责任,不赡养老人。老人长期以来身体不好, 有哮喘和心脏病,抚恤金大部分用来看病、吃药,生活非常困 难,没有钱交电费。拖欠数月电费。当得知老人情况后,班长 主动带头在全班范围内给老人捐款,在短短 10 分钟之内就为老 人捐款 350 元整。将老人所欠的 103.8 元的电费全部结清,246.2 元预存到老人的名

32、下。当我们将电费发票和电费预存单交到老 第 17 页 人手中,老人非常激动,不停的感谢我们,通过这件事使我们 更加坚定了为用户着想,给用户办实事的信心。现在班里建立 一份特殊用户档案,对类似这种情况全部建入档案,尽我们的 所能去帮助这些用户。 经过全班的共同努力,我班服务意识,服务内容,服务质量, 都己上了一个新台阶,树立了良好的社会形象,受到了社会各 界的好评。 七、其它工作 1、班组建设 今年我班修改完善了经济考核制度,并严格按照考核制度进行 考核;从安全方面,班长与每个班组人员签定了安全责任书, 确定了每个人的安全责任。通过各种规章制度的制定,约束每 个班组人员认真做好自己的本职工作,按

33、时完成分配的各项任 务,从而加强了班组管理。同时对班组基础资料做了大量的完 善工作,建立健全各类资料。 2、培训工作 我班严格按照培训计划,认真进行了两个方面进行:一是安全 培训。安全生产是提高企业效益的重要途径,从一次次的事故 中,我们的首要任务就是要抓好安全,而要抓好安全工作,就 必须要加强职工安全教育,提高职工的安全意识。我们坚持每 周一次的安全活动,及时分析发生在我们周围的事故,通过学 习,教育职工提高安全自我保护意识,保证安全生产;二是技 第 18 页 术培训。根据局有关部门的规定,我们坚持每月进行技术培训、 现场考问并严格按照规定,要求本班人员认真答题,同时要求 技术培训员每季度对

34、全部人员进行一次培训在日常工作中,我 们根据现场的不同情况,及时对本班人员进行技术方面的指导, 不断提高班组人员的工作能力。对局有关部门规定的岗位培训 手册上的内容,我们认真学习,按时接受考试考核,并全部通 过考试考核。除了以上的主要内容以外,在日常工作中,我们 还不断加强职工的素质教育,培养职工在工作中的各项能力, 以适应现阶段电力企业关于优质服务的若干工作。 3、配合中心顺利完成营销系统的验收工作 今年 6 月省电力公司对我公司的营销信息管理系统进行了验收, 验收前我班配合中心做了大量维护和整理合同工作。由于这次 工作时间紧,任务重,又不能影响正常工作,全班利用晚上和 休息日加班、加点干,

35、在不到两个月的时间里对全部 17000 余 户档案全部维护了一遍,所有的合同重新整理、修订,配合中 心顺利的完成了营销系统的验收工作。 20XX 最新电力营销工作总结工作总结 八、存在的主要问题 1、配网线损率仍不稳定,有时会出现反弹现象。 2、居民用户当月欠费不能按时缴纳,这部分用户欠费户数多, 电费回收慢。 3、电费回收率虽然有了很大的提高,但仍然存在催费人员责任 第 19 页 心不强、催费不到位、连续欠费数月不采取停电措施的情况。 4、低压定期下厂工作不能完全按照计划按时进行。 5、低压、商业用户的用电管理工作还需加强。 6、班组管理工作还存在一定的不足。 7、优质服务仍有不到之处,主要

36、表现在部分组员遇到素质差叼 蛮,无理等用户时,不能从容面对。 8、我们的培训结果与我们预期的目的相比,差距还很大,组员 的理论知识和实际操作还有待于提高。 九、下年度工作重点 1、加强配网线损管理,分析线损不稳定的因素,针对这些因素 制定有效措施; 2、加强台区线损的管理,核对台区用户档案,补充、完善台区 线损考核办法,有效降低线损。 3、针对今年电费回收中出现的问题,修改、完善电费回收考核 制度,并采取有效措施,不断提高电费回收率; 4、加强大、中客户的用电管理工作,以切实保证供用双方的合 法利益;加大用电检查工作力度,堵绝跑、冒、滴、漏现象, 坚决制止违章用电及窃电行为,维护正常的供用电秩序; 5、开展低压、商业用户的专项营业普查; 6、加强业务培训,提高全体人员的业务素质和工作能力。 第 20 页

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